六十载栉风沐雨，六十载砥砺前行,六十载春华秋实。今年是中国航空工业集团电测建业60周年，自1965年建厂以来，一代代电测人坚守初心使命，秉承着“忠诚奉献，自力更生，艰苦奋斗，勇攀高峰”的新时代航空报国精神，向着实现“世界电测先锋”的愿景阔步前行。值此建业60周年之际，公司推出厂史回顾特辑——“峥嵘六十载”，与广大职工一起重温电测六十年艰苦创业的峥嵘岁月。
聚焦战略 激情出征
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011年2月25日，中航电测2011年“聚焦战略，激情出征”誓师动员大会在汉中市望江大酒店隆重召开。这是公司首次召开的贯彻落实年度工作会议精神的干部誓师会议。
会议安排了六位公司业务主管领导结合年初职代会上康学军董事长讲话和刘东平总经理所做的工作报告，对接2011年的工作任务，就各自分管业务如何实现落地，讲解了工作思路和措施，供与会人员交流讨论。
公
司副总经理、总工程师刘鹏围绕2011年科研工作中的新品研发、工艺研究、技术改造、重大管理项目等进行了全面的阐释，针对当前科研技术工作现状提出了问题与思考；副总经理张志刚结合主管业务，就如何抓好生产管理，保证安全生产，做好6S管理、精益管理、班组建设工作及抓好基本建设等工作进行了阐述。对职工关心的公司总部搬迁计划、新区住宅建设等问题做了详尽讲解；副总经理杨掌怀针对分管的采购，营销管理、策划，国内外市场销售，经营管理，信息化建设等工作进行了分析论述，以求2011年实现市场升级，强竞争能力，育企业品牌；副总经理、工会负责人翟柱社围绕质量管理、设备动力管理、工会及民主管理等工作，剖析了当前工作重点及要点、面临的挑战及应对措施。尤其是对职工普遍反映的在工作、生活中的难点和热点如新区就餐等问题，提出以员工的心声作为工作改进基准的思路；总会计师南新兴对财务管理、审计及风险管理、资本运作等方面提出了工作思路；党委书记赵国庆从薪酬分配体系改革和改善人才队伍结构等方面诠释了创新用人机制、改善人才结构，从人工成本控制、员工绩效考核、全面激励、培养计划等方面细述了工作重点。
在分组讨论中，与会代表围绕六个报告认真研讨，畅所欲言，以思想碰撞引发头脑风暴并形成共识。各单位负责人就如何抓住机遇乘势而上、如何扬长避短促进发展等方面各抒己见、建言献策，提出了很多具有开创性的意见建议。
刘
东平逐一评述了六位领导的发言，结合公司年度经营工作的总体思路，要求全体干部职工要在工作中不断挖掘潜力，抓重点、破难点、创亮点，牢牢把握“开好局、有作为、求突破”的要求，以持续发展的思路，调结构增效益求质量、拓展发展空间、转变发展方式，以资本运作、统筹规划管理、力求实效为纲，对当前形势作出科学判断，对存在问题进行清醒分析，以时不我待的精神状态投入到公司转型跨越的大潮中去。康学军充分肯定了会议成绩，要求各级干部一定要增强忧患意识、风险意识、机遇意识，认真研究、吃透会议精神，找准结合点，切实谋划推动公司各项改革发展工作。
2011年作为“十二五”规划的开局之年，是航空工业集团转变发展方式的重要一年，是公司上市后第一年，更是公司紧抓发展机遇期，创新战略，全面推动产业升级和资本运作的重要时期。短期问题和长期问题交织，结构性问题和体制性问题并存，公司既要保持经济平稳较快增长，又要调结构、提效率、促升级，工作压力大、难度大。这次干部誓师大会的召开，形式大胆创新，内容前瞻务实，使各级干部从精神层面上高度重视公司所面临的发展态势及工作开展中所存在的问题。促进各单位理清了工作思路和举措，助力公司“十二五”开好局、起好步。
