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如何看待连锁药店跨界经营卖兽药

如何看待连锁药店跨界经营卖兽药 安佰特
2025-03-19
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导读:山东立健等连锁药店新增兽药经营业务。《兽药管理条例》明确规定:不仅要有相关技术人员,还要分处方药和非处方药,销售记录……等。连锁药店能行吗?
这几天动保行业出了一个爆炸性新闻:山东立健等连锁药店新增兽药经营业务。连锁药店跨界经营兽药是当前医药零售行业面临多重压力下的转型尝试,既有现实困境的倒逼,也体现了市场对新增长点的探索。但是药店卖兽药不是随便就能干的!《兽药管理条例》明确规定:不仅要有相关技术人员,还要分处方药和非处方药,销售记录……等。连锁药店能行吗?
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【背景】传统医药零售陷入困境


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1、政策与市场双重挤压


近年来,医保统筹政策调整(如个人账户改革)导致药店传统优势品类(如“四类药”、保健品)销售占比下降,利润空间被压缩。同时,房租、人工等运营成本持续上涨,进一步挤压企业利润。例如,一心堂、漱玉平民等企业2024年净利润预计大幅下滑甚至亏损。


2、竞争加剧与渠道分流


线上医药电商分流约20%客流,社区医疗机构承接慢性病用药需求,传统药店亟需拓展非医保依赖业务。



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【动因】传统医药零售困境


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1、市场需求爆发


中国宠物经济规模预计2025年达8114亿元,单只宠物年均消费超5500元,宠物医疗、药品需求旺盛。养宠人群年轻化趋势与药店“吸引年轻客流”的战略契合。


2、资源复用与低成本扩张


连锁药店凭借1700余家直营门店(如山东立健)、成熟供应链和品牌信任度,可快速覆盖宠物主群体,降低市场拓展成本。例如,上海第一医药已试点开设宠物友好药房,设置专区销售宠物药品。


3、规范市场乱象的潜力


当前宠物医疗行业存在价格混乱(如兽药价格是电商平台的9-12倍)、信息不对称等问题。药店的专业形象和规范化管理可能推动价格透明化,改善市场秩序。

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【影响】积极作用、风险与挑战并存


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1、积极意义


企业层面:开辟新利润增长点,缓解行业下行压力;通过“人宠健康管理”模式向综合服务商转型。


社会层面:提供便捷、可信的兽药购买渠道,抑制宠物医疗暴利现象。


2.风险与挑战


专业性门槛:兽药经营需配备执业兽医师、符合冷藏等设施要求,与药品零售差异较大。部分企业可能因能力不足导致服务质量问题。


监管压力:需遵守《兽药管理条例》,如分类陈列处方药与非处方药、建立购销记录等,违规可能面临高额罚款甚至吊销许可证。


市场不确定性:若企业盲目跟风而忽视差异化竞争,可能加剧行业内卷,甚至引发新一轮市场混乱。



【声明】内容源于网络
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