1、传统污水处理项目几乎已经到了最后的挣扎，项目签单基本上快到了给点口粮钱就要干的地步，很多传统模块领域更是到了论斤称，论米卖的地步，于是大家都在拼命的寻找光明和所谓的“转型”，想逃离苦海，想试着尝试进入所谓的高难度工业废水领域，想捞一把金。于是怀揣着自己多年在环保浪潮中自认为是老手的过渡自信，大胆尝试了几个项目，东拼西凑，然后秀了秀内行人一看就知道并不丰满的肌肉之后，甲乙丙三方搞得满目疮痍，最后举起了双手逃之夭夭，正式宣布投降。
2、精细化工废水项目EPC，大概率统计，几乎一次性投运成功的概率不足30%，这还是保守的说的，所以无论业主还是环保公司亦或是主动或被动卷入项目当中的朋友，都少幻想，少浮夸，少盲目自信。
3、不是没有项目，而是项目太多，尤其是“跑路”的项目，“烂尾”的项目，“蹩脚”的项目，建成后“亚健康”的项目，“癌症”的项目。阶段性大量的咨询电话接踵而至，为何这些项目在环保人心目中不再是“香馍馍”，甚至几乎到了赚钱的买卖送到家门口都被拒之门外，项目白给都没人接的地步，想必业主和环保公司“历经沧桑”后都心里明情。
4、环保工程不是单一的设备工程，不是单一的药剂工程，也不是单一的菌种工程，具备诊断、设计、施工、运营集成能力的公司，不可能是每一个细分领域的单项冠军，细分领域的冠军也不一定能获得双打或团体冠军。投资环保工程，不是单一买设备，买药剂，买菌种，一定是个组合拳。如果细分领域的选手把所谓的“绝招”吹成了万能全面手，十有八九是瞎忽悠，但是解决细分领域的专业问题一定要找细分领域的高手，找不到冠军也要找名列前茅的。
5、一个项目如同一场婚姻，如果不想到最后难堪，还希望能在各自圈子里混口饭吃，还希望给彼此留下一点美好的回忆，希望从开始就认认真真去做事，别“各有所图”，“各有伏笔”，到最后都是一场游戏一场梦，劳神费力，有功夫不如别玩这些“刀山火海”，该干什么干什么。
