从Copy to China 到Copy from China，这次轮到了“跨境出海”

从“Copy to China”到“Copy from China”：中国互联网经验出海新趋势

全球化视野下的数字化转型路径探索

2019年，专注东南亚市场的直播公司BeLive决定从平台运营商转型为SaaS服务商。如今其短视频方案在东南亚市场占有率高达80%，并为日本乐天、Grab、Trendyol等国际企业提供直播解决方案。

BeLive的转型验证了“Copy from China”现象的兴起。过去二十年间，中国互联网经历了从模仿西方到输出模式与经验的过程。拉美初创企业开始向中国学习数字经济模式，非洲、东南亚及中东地区的创业公司也越来越多地借鉴中国成功实践。

以内容领域为例，中国的直播和短视频平台积累了丰富的运营经验，并在全球范围内产生影响。抖音、快手等内容平台掀起海外效仿热潮，Instagram Reels、YouTube Shorts等产品几乎复刻了中国创新。

除应用端输出外，中国技术服务商也在全球崭露头角。例如腾讯云凭借音视频技术支持，助力Boomplay、KUPU、小象直播等企业突破地域限制，优化直播性能并提升用户体验。

Boomplay面临非洲网络基础设施不足的挑战，通过与腾讯云合作优化延迟与流量消耗问题，实现高质量音频直播体验。KUPU利用腾讯云打造类似BOSS直聘的匹配系统，在印尼招聘市场快速成长。

中国云厂商的核心优势在于大规模C端业务积累的经验沉淀。无论是音视频编解码、实时通信IM、还是同时跨平台直播分发，中国技术团队都能提供更贴合新兴市场环境的技术能力。

正如腾讯云总裁邱跃鹏所说：“没有实际业务场景历练，就无法打磨出成熟的to B产品。”这种来自中国市场复杂环境下的实战验证，使中国云服务厂商能够满足不同地区定制化需求。

截至2023年，腾讯云已为超1万家国际客户提供建设支持，覆盖非洲、日本、东南亚、中东等重点区域，国际收入保持两位数增长。

参考资料

1. 拉美互联网正在拥抱“中国经验”，栗鹓
2. Online e-commerce player Meesho is the new crorepati factory，business insider
3. Bharat 2.0研究，尼尔森