春回大地启新程，严抓管控保开局。为确保2026年项目建设开好局、起好步，筑牢安全生产与工程质量双重防线，3月11日至28日，由公航旅建设集团副总经理高新民带队的检查组深入河西及兰州周边重点项目，开展复工复产暨安全质量“回头看”专项检查，以“严标准、实措施、强管控”推进项目建设平稳开局。

检查组先后前往S35景礼高速景靖段、绿色节能产业园区、G6京藏高速尹河段、G30连霍高速忠茅段扩容改造项目、G30连霍高速绣花庙段安全韧性提升工程、瓜星一体化提升改造项目和S10肃马项目、S52金山项目、民勤红沙岗风力发电项目等9个重点项目，坚持问题导向、靶向发力，采取“查阅资料+实地检查”相结合的方式，对项目安全管理、人员到位、物资储备、设备状态、技术准备、协作队伍与合同履约、现场环境与文明施工、职业健康与后勤保障等到位情况进行了全面检查。同时，重点针对2025年度综合检查中发现的安全质量问题开展“回头看”，逐项核实整改落实情况，坚决杜绝问题反弹回潮，形成“检查-反馈-整改-销号”的闭环管理。

在各项目检查情况反馈会上，检查组对发现的问题进行了通报反馈，同步有针对性地开展质量安全典型事故案例警示教育，以“身边事”警醒“身边人”，强化全员安全质量红线意识。要求各项目一是严守安全底线，科学有序推进复工复产，严格落实“六个一”管理措施，全覆盖开展人员安全教育培训与技术交底，加大隐患排查整治力度，确保防护措施落地见效。二是严把质量关口，以精益求精的态度打造“放心工程、精品工程”。三是紧盯年度目标任务，优化施工组织设计，统筹调配人力、物资、设备资源，在保障安全和质量的前提下加快施工进度。四是深化精益管控，从设计施工方案优化、资源配置统筹、成本核算细化等方面精准发力，千方百计“过紧日子”，以精细化管理赋能项目效益提升。五是坚持创新驱动，大力开展技术创新与管理创新，积极打造样板工程、示范标杆项目，以点带面提升整体建设水平。六是强化团队建设，锤炼担当作为的过硬作风，加强人才培养与队伍建设，培育一支懂技术、善管理、敢担当的队伍。

各项目部纷纷表示，将以此次专项检查为契机，进一步提高政治站位，压实全员安全生产责任，对检查反馈的问题立行立改、举一反三，建立长效机制。同时，科学编排施工组织计划，优化资源配置，在严守安全质量底线的基础上，全力冲刺生产目标，力争实现年度生产经营“开门红”，确保安全高效完成年度生产经营任务。