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10月21日上午，根据区域中心人才培养计划活动方案，深化学习实践，梅河区域中心开展人才培养第二次专题培训，在通过开展以1个月阅读学习彼得.德鲁克的《卓有成效的管理者》的读书活动为基础，围绕《卓有成效的管理者》学习心得开展深度学习研讨交流，旨在通过系统化的学习交流，持续提升骨干人员和管理团队的专业素养和综合能力。
本次培训由实践经验丰富的梅县片区刘宗清片长主讲，以《卓有成效的管理者核心解读与实战》为题，深入剖析时
间管理、贡献导向、要事优先等核心管理理念，并结合他自
身负责的PPP项目建设实战案例，生动展示了管理理论在项
目建设管理、团队锻造中的具体应用。
党支部书记、总经理莫广生在总结讲话中对刘宗清片长的分享给予高度评价，特别肯定了其在时间把控上的出色表现：“在规定时间内精准完成核心任务，也是书中时间管理理念的生动实践。”他还结合自身学习体会，分享三点对学习《卓有成效的管理者》的感悟，与大家共勉：一是以“想干事、能干事、干成事”为指导思想；二是以“争取成为前10%的优秀管理者”为目标导向；三是以“实现个人与团队最佳状态”的实践路径。
此次培训标志着梅河区域中心人才培养工作进入常态化、实效化新阶段。接下来，区域中心将持续深化“多维锻造”培养模式，引导管理团队将学习成果转化为攻坚克难、比学赶超的实际能力，为打造高素质专业化人才队伍，务实人才梯队建设，为推动区域中心实现良性发展注入持久动力。
领导班子，集团派驻纪检组长，全体中层及人才培养计划员工共计70余人参会。
供稿：党群人力部
撰稿：叶铷珊
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