【重实践 建新功】广业环保梅河区域中心：用好“三件法宝”，推动高质量发展取得新成效

用好“头雁”法宝，调查研究做实功

污水处理设施建设是保障民生、增进群众福祉的惠民工程，是新时代广东高质量发展的重要任务。

作为粤东北生态环境治理主力军，梅河区域中心以主题教育为引领，以锚定高质量发展为目标，谋在先、干在前。面对东源二期、鹤市二期等重点项目工程建设、商运等难点堵点，梅河区域中心建立班子领办、部门协办、项目主办“三办”机制，抽调精兵强将、细化施工方案。从党建引领、工程质量、施工进度、安全生产、廉洁共建等方面着手，充分发挥领导班子“头雁”作用、中层干部协调枢纽作用和党员先锋模范作用，枕戈待旦地把工作往前赶，努力推动项目工程建设商运再提速。

▲深入项目现场调查研究解难题

目前，东源二期提标扩容项目已通过环保验收，力争提前实现商运投产目标；鹤市二期项目已完成主体结构建设；龙川、兴宁项目取得突破性进展.....一个个项目，按着时间节点高效推进并取得关键性进展，正向着年度工作目标奋力冲刺，为梅河区域中心高质量发展开创了新局面。

用好“攻坚”法宝，推动发展出实招

梅河区域中心运营管理的污水处理厂大多地处东江和韩江流域，出水排放涵盖地表水五类至三类水质标准，是目前行内污水处理最高排放标准之一。出水的稳定达标排放，直接关系到辖区内水环境及广大人民群众的身体健康。

为扎实推进绿色发展，进一步保障出水达标排放，梅河区域中心坚持党建“三个引领”，以创建“工匠人才创新工作室”为抓手，组织党员骨干瞄准污水高标准排放的关键环节和重点任务，奋楫笃行建新功。

大塘厂目前排放标准为地表水三类，是广东环保集团首个应有AA0+MBR工艺的生活污水处理厂。为更好地提升工艺运维成效，梅河区域中心党员骨干从制约运维问题入手，进一步梳理运维环节、规范工艺系统管理，经过技术改造，打破了传统MBR膜组运维难题，大大降低膜组检修难度，延长膜的使用寿命。目前，膜组技改已经获得设备厂家技术认可，正在改造投用中。据测算，该厂7个膜组改造投用后，每年可节约生产运营成本超10万元。

▲党员骨干调查研究夏季污水设备运维保养工作

一马当先，带来万马奔腾。在党员攻坚示范引领下，梅河区域中心深入开展降药耗、电耗等专题研究。截至6月底，已完成了沉淀池自动化排泥改造等6个技改创新课题研究，每年可节省生产成本约160万元。其中，二沉池静压式排泥装置获得了国家实用新型专利。

用好“服务”法宝，民生实事求实效

“我觉得我们的机修要侧重实操培训。”“我们厂鼓风机运行10多年了，耗电大、故障高，我觉得该换了。”……在惠州厂，梅河区域中心领导班子以“零距离”方式与一线人员开展座谈交流。

调研是破解难题的重要方法，也是密切联系群众的有效路径。在深入开展主题教育过程中，梅河区域中心着力在问计基层、问需职工上下功夫，通过聆听职工所思所想，找准急难愁盼问题，找到破解问题的思路办法。

为强化调研成果转化运用，梅河区域中心根据调研情况，对民生项目清单和问题清单进行动态管理。实行两级清单管理模式，基层厂区未能解决的，由区域中心统筹解决，切实通过调查研究推动解决问题、改进工作，不断把问题清单转化为成效清单。

在麻布岗厂，针对职工提出在饭堂安装空调的提议，梅河区域中心第一时间安排工会跟进落实，于6月21日完成空调安装。工会还根据夏季特点，及时开展防暑科普，优化作业时间，为外业人员配备草帽遮阳降温，补充防暑药品等，以实际行动关爱职工。

▲为外业人员配备草帽遮阳降温

▲开展防暑知识培训

针对鼓风机老化问题，在前期论证的基础上，正在加快推进新设备采购安装，新设备投入使用后每年可节省电费约50万元。同时，梅河区域中心本着“缺什么补什么”原则，进一步优化“个性+共性”培训内容，以职工喜闻乐见的方式开展培训。今年4月以来，已开展针对性培训6次，并打造了技能共享平台。