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近年来，梅河区域中心始终秉持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，以技术创新为引擎，以精细管理为抓手，通过“技改创新、维修攻坚、节能降耗、标准筑基”四大举措，全面推动生产运营降本增效，走出了一条绿色低碳与经济效益双赢的良性发展之路。
技改创新引领工艺升级
在梅河区域中心兴宁项目罗岗污水处理厂的中控大屏上，一组跳动的数字正演绎着“数字治水”的新故事——溶解氧浓度曲线与曝气风机频率实现完美耦合，加药泵根据出水TP自动调节投加量，曾经需要老师傅“把脉问诊”的工艺调控，如今正被一串串智能算法悄然改写，这场模糊化工艺运行控制技术变革始于集团数字化运营中心团队与梅河区域中心的技术突围。
传统污水处理工艺依赖人工经验调控，存在能耗高、稳定性差等痛点。技术团队构建智能算法模型，通过模糊化工艺运行控制技术对进水流量、污染物浓度、溶解氧等关键参数进行动态分析，实现曝气量、加药量等工艺环节的调控，为污水处理系统植入“会思考的神经网络”。该项技术应用后，梅河区域中心实现电耗同比下降30%，每年节省运营成本超10万元。接下来，这项技术计划全面推广实施，届时近70座镇级水厂将共享这套“智慧水务操作系统”，让曾经依赖“老师傅坐镇”的乡镇污水厂，也能奏响“指尖治水”的数字化协奏曲。
维修攻坚锻造铁军团队
设备突发故障导致的损失是梅河区域中心成本控制的顽疾。为此，梅河区域中心党员技术骨干积极发挥先锋模范作用，聚焦设备自主运维保养难题，带头成立组建攻坚抢修先锋队，通过“三个一”机制（一故障一档案、一问题一专班、一整改一闭环）构建快速响应体系，在污水处理厂车间里上演着一场场与时间赛跑的“设备急诊”，用沾满油污的双手，筑牢生产防线。
这支铁军维修团队用实力证明：降本增效不仅要靠技术革新，更要靠人的智慧与担当。自梅河区域中心维修团队成立以来，四年间累计攻克设备难题10余项，节省维修成本300多万元。在技术攻坚方面，团队以最小成本完成除臭系统安装，解决惠州厂异味投诉，节省技改费用140万元；在应急响应方面，维修团队的党员技术骨干带领青年志愿者，成功应对梅县2024年“6·16”特大暴雨等突发事件，抢修黄金厂受淹设备80多台次，快速完成梅县项目松口镇、白渡镇级厂设备修复，节约维修成本50万元；在日常维保方面，团队完成脱水系统、鼓风机等关键设备自主维修，节省委外维修支出15万元。
节能设备激活绿色动能
为聚焦“双碳”目标，梅河区域中心全面推进设备节能化改造，在惠州厂完成改造升级的动力车间里，新型磁悬浮鼓风机已全面投入运行。该设备采用永磁同步电机及主动磁悬浮轴承技术，实现每分钟两万多转速无机械摩擦运转，较传统鼓风机能耗实现直降，年节省电费超11万元，相当于全国平均家庭90多户人家年用电量。
除此以外，在梅河区域中心污水厂房屋顶，光伏矩阵正写着“阳光变现”的绿色经济学。2024年，梅河区域中心完成了蓝塘厂光伏项目的建设，实现了“五个第一”——广业环保集团第一个自主投资建设、第一个动工建设、第一个完成竣工验收、第一个正式并网发电使用、第一个实现收益的光伏项目。该项目预计年发电量为20万度，可以实现每年超10万元的收益。蓝塘厂光伏项目的建成投入使用，实现了预期的建设目标，为集团光伏项目的推广建设积累了丰富的经验。
标准建设夯实管理根基
针对生产管理中存在的技术能力差异、岗位职责界定模糊、考核标准多元等突出问题，梅河区域中心通过调研及查阅资料进行总结和归纳，编制了《梅河区域中心镇级污水项目生产运营管理实务标准化指引（试行）》，对镇级污水项目的各生产岗的岗位职责、工作边界、工作内容、工作流程进行标准化指引，夯实标准化建设根基。此项标准化指引不仅能提高项目工作人员的技术能力和工作效率，而且能提高生产技术安全系数，确保平稳运行、稳定达标。
为贯彻良性发展方案，梅河区域中心依托梅县培训基地，采用“理论+实操”相结合的方式，围绕设备维护、工艺优化、节能降耗等内容，针对性开展了污水处理知识、基于污水处理行业法律法规学习等培训共计5场次，累计培训人员约200人次，进一步强化了员工解决实际问题的能力，降低了设备故障率，实现了提升工作效率与降本增效的双重目标，为污水处理厂的高效运营奠定了坚实基础。
从模糊控制的技术革命到维修铁军的使命担当，从节能设备的绿色实践到标准管理的体系构建，梅河区域中心用创新突破定义降本增效高度，用实干精神诠释责任担当。接下来，梅河区域中心将继续以科技创新为笔，以绿色发展作纸，书写新时代污水处理行业降本增效的美丽篇章，为绿美广东生态建设贡献更多智慧和力量！
供稿：梅河区域中心
撰稿：李维卿、邓婕妤
审核：叶阳
责任编辑：李雨萱
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