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奈飞（NETFLIX）是一家颇具传奇色彩的公司，从租赁DVD到提供流媒体服务，再到制作原创内容，成为全球市值最高的媒体公司，直到今日与Facebook、亚马逊、谷歌并称“美股四剑客”。

所有人都想推演出奈飞成功的秘诀，然而这秘诀究竟是什么？

对此，奈飞的创始人哈斯廷斯这样说：“奈飞的成功如果要说有什么秘诀，那可能就是我们独一无二的企业文化。”

这份文件很快流传到中国，引起了极大的轰动，爱奇艺CEO龚宇先生看到它后极为震动。这份文件有两个作者，一个是奈飞的创始人哈斯廷斯，另一个是时任奈飞首席人才官的帕蒂·麦考德，作为奈飞文化的缔造者和推动人，他们一手创造这份了不起的文件。

 帕蒂·麦考德

9年之后，帕蒂·麦考德将这份文件重新融汇整合，推出了全新升级的《奈飞文化手册》。

这样一本高能的书一经出版自然引发了极高的关注度，爱奇艺CEO龚宇不仅亲笔作序推荐，更是在第一时间下单团购新书，要求爱奇艺管理层人手一本。

而 《奈飞文化手册》中提到的8大文化准则，更是被商业大佬们称其字字珠玑。

这8点准则，精炼成200页内容进行细化，每一行都值得headline。

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作者麦考德参与了奈飞创始高管团队的组建，曾任奈飞首席人才官。她的种种做法在外界看来不仅颠覆，甚至有些疯狂，却和奈飞水乳相融，创造出惊人的效果。

例如:推动奈飞取消了休假制度、报销制度和差旅制度，甚至还在公司内部建立了一家猎头机构。

这本《奈飞文化手册》不仅分享了奈飞文化的精髓，更教会每一家企业如何打造属于自己的“奈飞文化”。

无论是初创企业还是成熟企业，都可以在这本书中找到适合自己的打造企业文化的方法，同样也适合管理者与普通员工。

管理者发现自己的企业文化中存在的问题，找到改进的方向，员工则了解优秀的企业应该拥有怎样的文化，思考自己应该选择怎样的企业。

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