►领导者说:
要成为一名高效的领导者,你必须能够把你的想法传达给别人,并得到你周围人的支持。
作者 | Ruth Umoh 编译 | 张三丰
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习惯和惯例是非常强大的。它们每天都在帮助我们,释放我们大脑中的空间,使我们从无数的决策中解放出来。但不是每个习惯都是优秀的习惯,不改变糟糕的习惯会阻碍你迈向成功。
如果你正在努力克服某些恶习,可以从比尔·盖茨(Bill Gates)、埃隆·马斯克(Elon Musk)和马克·库班(Mark Cube)那里得到一些启发。这三位亿万富翁现在都非常成功,但在他们的职业生涯中,都不得不摒弃一些常见的坏习惯。
01
比尔·盖茨曾经是一个 "拖延症患者"
发现自己总是把事情拖到了最后一刻才去处理?比尔·盖茨年轻时也是如此。
在哈佛大学读本科时,这位微软(Microsoft)公司的联合创始人是一个严重的 "拖延症患者"。(两年后,盖茨退学了)。

"人们认为这很有趣,"他告诉内布拉斯加大学林肯分校工商管理学院(University of Nebraska-Lincoln’s College of Business Administration)的学生:
"这就是我的状态:一个不到最后一刻都处于无事可做的人。"
这是我最大的弱点!
当这位现在的亿万富翁第一次进入商业世界时,他接受了一次发人深省的现实检查。在商业领域,必须遵守最后期限,重视及时性。"盖茨说:"没有人会称赞我,因为我把事情拖到最后一分钟。
最终,他试图永远改变这种习惯,变得更像他在大学里认识的那些 "总是有条不紊、准时到场 "的学生。
盖茨说,他的改变计划仍在进行中,但他承认,"拖延不是一个好习惯"。
如果你发现自己在工作中偏离了轨道,可以试试《创智赢家》的明星凯文·奥莱里(Kevin O’Leary)的建议:
坚持按既定时间表行事。
他建议:
"以15分钟的时间间隔来确定你一天的优先次序"。还要问问自己,你所做的事情是否能让你赚钱。奥利里说:"这让我们很容易振作起来"。
02
咖啡因成瘾者埃隆·马斯克
这位特斯拉创始人承认自己每周工作120个小时,几乎没有睡眠。为了弥补睡眠不足,马斯克习惯于喝大量的含咖啡因的饮料,以保持他的旺盛的精神状态。

马斯克在接受德国汽车杂志《汽车图片(Car Pictures)》采访时说:
"有时我一天可能喝八杯健怡可乐或类似的东西”。
"我想现在可能只有一两杯,所以不是太疯狂。"
他还在与咖啡成瘾作斗争。马斯克说:"我曾经喝过很多咖啡......。这让我非常兴奋"。. "我当时摄入了太多的咖啡因,这并不好。"
健康专家说:
摄入过多的咖啡因会增加焦虑和压力水平,造成疲劳状态的不断循环,导致咖啡因消耗增加,从而损害你的睡眠,进而导致第二天更多的疲劳,最终需要消耗更多的咖啡因。
从马斯克那里学习一些经验,取代它的方法是用一些质量非常好的水取代每天的咖啡。如果你不能完全戒掉,那就慢慢减少你每天饮用的含咖啡因饮料的总量。
03
马克·库班不善沟通
大喊大叫并不能有效地表达你的观点。马克·库班在20多岁的时候经历了艰难的过程才理解这一点。
库班承认。"我会对我的伙伴大喊大叫"。
两人共同创立了MicroSolutions公司,这是一家早期的计算机系统公司,他们经常就如何最好地经营公司争论不休。
"我们可能会把对方逼疯,"库班在他的博客上写道。"他会给我大量的赞美--关于我是多么的邋遢。我也会给他同样多的反击,因为他是过于挑剔,错失了很多机会。"
随着时间的推移,库班意识到吼叫弊大于利。
"这只会不断增加压力,"他在博客上说。"当你给自己周围的人增加压力时,生产力、盈利能力和竞争力就会下降。"

杰夫·韦纳(Jeff Weiner )
要成为一名高效的领导者,你必须能够把你的想法传达给别人,并得到你周围人的支持,Linkedin的首席执行官杰夫·韦纳(Jeff Weiner )说,美国的就业市场甚至因为人际交往能力而扩大了人们之间的差距。
幸运的是,沟通是一种你可以学习的技能。注意你的语音语调、面部表情和手势,并确保你听的比说的多。
*原文标题:Bill Gates, Elon Musk and Mark Cuban quit these 3 bad habits before they became successful.
*原文地址:https://www.cnbc.com/2018/10/08/bill-gates-elon-musk-and-mark-cuban-quit-3-bad-habits-before-success.html
*原文作者:Ruth Umoh
*版权说明:基于创作共同协议(BY-NC)发布
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版权说明 :编译:张三丰(MBA,15年中高层管理经验,人性化管理实战与理论结合第一人,“人人都是领导者“理念推动者,500强跨国公司经验使得他在管理实践方面兼顾西方管理与中国人文,目前为多家公司管理咨询顾问。)

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