领导力书单：让你快速掌握领导力

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《领导力必修课：动员团队解决难题》

作者：刘澜

定价：68.00元

出版社：北京联合出版公司

ISBN: 9787559633224

领导力不是你当什么。不管你是总裁、总经理，还是校长、院长，都不说明你有领导力。领导力不是你有什么。不管你有什么品质，有什么技能，或者有什么文凭，同样不说明你有领导力。领导力是你做什么。做什么呢？动员团队，解决难题。自己解决问题是英雄，命令下属解决问题是老板，动员团队解决难题才是领袖。享有国际声誉的中国领导力专家刘澜，数十年间深度钻研、走访世界二十余位领导力、管理学大师，结合华人企业管理现状与当下中国经济趋势，原创出一套专为中国企业量身定做的领导力修炼体系。领导力不是当领导，领导力的核心是动员团队解决难题。领导力的短期任务是解决某个具体难题，长期任务是提升团队解决难题的必要能力。短期任务靠策略，长期任务靠修炼。本书提供五种策略，十项修炼，十句口诀，帮助你修炼领导力，从英雄、老板蜕变为真正的领袖。

《中层领导力白金手册》

作者：孟德凯

定价：42.00元

出版社：民主与建设出版社

ISBN: 9787513918473

10步快速提升中层领导力，让你服务好上司，领导好员工，成为公司中坚的核力量！这是一本打造核能中层团队的实战手册，作者以多年培训实战经验现身说法，汇集当下公司中层管理的全新成功案例，从对上管理好上司和对下带领好团队分别入手提供10套干货：角色认知、管理上司、请示方案、执行到位、汇报结果和目标管理、任务布置、权力授控、考核辅导。只要掌握了这些具体方法，就能成为上司与员工急需的人，取得更好的业绩，打造核能团队！100张解析图直接明了呈现要点，简单易读！为您提供真正有干货的中层管理指导！

《领导力法则》

作者：孙惟微

定价：49.80元

出版社：文化发展出版社

ISBN: 9787514228205

在竞争日益激烈的商业时代，每一个人既是执行者，也是领导者。领导力决定着你的事业能行多远，你的人生能走多高。领导力不是天生的，而是可以通过后天的学习、实践、复盘而获得。拥有超凡领导力的人都遵循着这些秘不示人的内在法则：愿景法则、使命法则、金字塔法则……书中详细讲述了领导力的核心法则，掌握这些法则，人们就会忠心地追随你。

《扛住就是本事》

作者：冯仑

定价：59.00元

出版社：北京联合出版公司

ISBN: 9787559641243

如何把事做成，有哪些原则和方法？我们能做的事，究竟有没有边界？如何拥抱变化，找准机会？做管理，如何带团队，做决策？做经营，如何用小成本完成大任务？年轻人又该有怎样的心态？如何正确认识世界？在《扛住就是本事》中，作者冯仑回顾了自己60年的人生经历、30年的商海沉浮，梳理了一套关于人生和商业发展的方法论。全书分为5大主题，围绕成事方法、商业逻辑、经营思维、成败启示、成长心态，共45个实战锦囊，帮助读者掌握谈判、挣钱、决策、经营、终身成长的底层逻辑和方法，习得商业智慧，看别人看不见的地方，算别人算不清的账，做成别人没做成的事。以终身学习的心态，勇敢应对焦虑和压力。

《从头开始》

作者：[美]霍华德·舒尔茨

定价：69.00元

出版社：北京联合出版有限公司

ISBN：9787559642974

星巴克之父自传。霍华德·舒尔茨为人熟知的身份是“星巴克之父”。正是在他的领导下，星巴克在近50年的发展中，不断地在各个重要时刻，实现自我更新与迭代，作为星巴克之父、星巴克公司前任董事长兼首席执行官，霍华德·舒尔茨在《从头开始》这本书中分享了自己的人生和事业经历，并提出企业领导者、管理者如何多维度自我成就的理念。《从头开始》采用双线交织的叙事方式。一条线是霍华德·舒尔茨艰辛的童年生活，他在书中首次透露了很多不为人知的成长经历；另一条线是星巴克的经营理念，讲述了舒尔茨如何关注每一位员工的自我实现，真正以人为本，形成其他企业难以企及的“伙伴文化”。《从头开始》为读者提供了解星巴克哲学的全新视角，每一个平凡人，只要不放弃追逐自己的梦想，都可能逆袭为有格局的领导者。在困难和挫败面前，请记住：唯有行动才能改变世界。

《不懂年轻人，你怎么带团队》

作者：戴愫

定价：59.00元

出版社：北京联合出版公司

ISBN：9787559645432

随着90、95甚至00后涌入职场，这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径，在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿，敢于对管理者说“不”，这与以往职场人的表现完全不同。面对这些充满个性新生代员工，过往的管理经验统统失效，管理者们也束手无策。那么问题来了，现在的年轻人，到底怎么管？ 本书是得到职场类金牌课程讲师、企业策略专家戴愫老师的管理类新作。通过对当下年轻人的观察，依托管理学经典，作者遍访名企，终于找到了易学可操作，且切实有效的管理方法。本书包含近100个企业管理的真实案例，为你提前规避管理“雷区”；华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开，给你一线管理者的带队经验；还原真实工作场景，在具体环境中解决具体问题，不空讲理论，直接给你解决问题的方法。一本书帮你搞定那些“难搞”的年轻人，让你快速成为带团队的高手。

《顺丰传：如何在逆境中顺势而为》

作者：孟凡华

定价：45.00元

出版社：中国华侨出版公司

ISBN：9787511381576

《顺丰传：如何在逆境中顺势而为》360 度全景展现顺丰的发展之路及创始人王卫的奋斗历程。王卫白手起家、摸爬滚打，从底层一路逆袭，将顺丰由只有几个员工的小公司，打造成逾 20 万人的商业帝国。他创造了无数个行业第一，却始终低调专注，每天持续工作十几个小时，既神秘又充满感召力，成为无数中小企业管理者学习的标杆。从书中可深入了解顺丰不断变革的商业发展史，以及窥见王卫独到的管理哲学，有助于中层管理者提升个人领导力，实现组织和员工的协同进化，在变局中共同成长。

《巴菲特内部讲话》

作者：孙力科

定价：45.00元

出版社：文化发展出版社

ISBN：9787514230697

无论是崇拜者、研究者、追求者、模仿者、批评者，都可以轻轻松松就说出一个“典型的巴菲特形象”，谁都可以轻易就说出他的许多故事。他是一个天才的投资家，是一个伟大的慈善家，是一个掌控者几千亿美元财富的资本巨鳄，是一个喜欢喝可口可乐的另类老头……然而，更真实、本质的巴菲特不在于他人的想象与传言，而在于他的言谈与行动。本书从巴菲特的内部讲话出发，剖析其思想、挖掘其智慧，条分缕析，娓娓道来。翻开这本书，跟随巴菲特九十年的人生旅程，走过波澜壮阔的投资生涯。无论是关于投资、企业管理、领导力还是人生、财富，巴菲特都言辞诚挚、见解独到、一针见血，读来让人豁然开朗。

《如何问对方才肯听，如何听对方才肯说》

作者：[日]清水久三子

定价：39.80元

出版社：中国友谊出版公司

ISBN: 9787505747661

为什么你勤恳工作，却始终不见升职加薪？你是否曾陷入“低效沟通”的误区？不能真正地倾听客户和领导的需求，从而做了无用功？不能提出直击要害的问题，于是只能接收到一堆泛泛而谈的无用信息？学会高效地倾听和提问，你的产出才能事半功倍！学会“听”和“问”，是这个时代稀缺的核心竞争力！从合作伙伴的话语中分辨和识别有效的信息，是一种可练习的本领。让对方说出你想要的答案，是一种可精进的技能。从场景到动作、从话术到节奏，这本书，带你重塑自己的沟通力！会说话就是生产力！好的沟通，不只停留在照顾对方的情绪。洞悉对方的需求，及时提出解决的方法，才是重中之重。做到正确的“听”和“问”，才能让对方参与到谈话进程中，实现富有成效的交流！——会“听”和会“问”，决定了我们工作中几乎90%的成果，然而表达≠沟通，别让你的职场输在不会沟通上！这本书是IBM前首席顾问、“培养专家的专家”清水久三子，总结16年领导企业变革经验写就而成的心血之作，完整公开商务沟通的3大能力诀窍，助你赢在职场！

《学会说话》

作者：[日]佐佐木常夫

定价：36.80元

出版社：文化发展出版社

ISBN: 9787514219104

做一个“会说话”的领导者，凝聚无往不胜的团队战斗力！佐佐木常夫在世界有名的跨国企业，从普通职员一步步到中层、公司董事，直至成为企业经营管理的研究者，短时间便完成了职业生涯的完美升级。在与团队沟通中，“打动人心的说话方式”是他提高沟通效率的秘籍。《学会说话》一书，是对迄今为止他所实践的“关于说话方式”“如何锻炼、提高说话能力”的总结。如何兼顾“梦想”与“现实”，让下属追随你？怎样锻炼引导下属说出真心话的提问能力？向下属传达并非自己本意的内容时，该如何说明？只有你跟上司或下属两个人的场合，如何避免对话陷入尴尬？仅一句“今天大家可以畅所欲言”，能否调动会议气氛？…… ……学会说话，让“话语”成为你的武器！

《不懂带人,你就自己干到死：把身边的庸才变干将》

作者：[比利时]路易斯·卡夫曼

定价：58.00元

出版社：中国友谊出版公司

ISBN: 9787505742642

《不懂带人，你就自己干到死》融合海量案例，所有团队管理中出现的问题都有解决方案！照着做，你就能带好团队！1个理念：培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！4个原则：员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！一个方法走不通，引导员工找其他方法！发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！7个步骤：创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。引导员工“向前看”，少问“为什么”，多问“怎么办”。

《不懂带人,你就自己干到死2：管理实务篇》

作者：[比利时]路易斯·卡夫曼

定价：39.80元

出版社：中国友谊出版公司

ISBN: 9787505740198

超实用的员工培训指南，照着做，你就能带出好团队！带人的1个核心理念：带人的目的，就是让员工学会利用自身的资源来实现工作目标和自我提升。带人的3个关键要点：培养善于解决问题的人，而不是自己解决所有问题。带人的技巧和工具都很简单，灵活运用是关键。只要引导有方，就没有完不成任务的员工。带人的6个实用工具：GRC黄金方程：让你事半功倍的强有力工具！授权角色：推倒领导与员工之间的那堵墙！七步探戈：只需七步，让员工实现自我培训！尺度表：用好尺度表，你永远不会犯错！奇迹问题：没有完美情况，但可以更上一层楼！流程图：用很少的时间，激发团队爆表战斗力！

《如何做高情商的管理者》

作者：[美]阿黛勒·B.林恩

定价：45.00元

出版社：文化发展出版社

ISBN: 9787514218671

通过本书，你将在如下方面得到强化训练：如何精准地判断自我的情绪？如何预测自己对各种不同情况的情绪反应？如何透过情绪反应解构自己的价值观与核心信仰？如何掌控自己的情绪？如何像理解自己一样地理解他人的情绪反应，并通过它了解他人的核心价值观？如何平等地跟他人建立稳定的关系？如何在不触及对方的核心价值观的前提下化解纠纷？如何通过自身的言行举止激励他人？如何认清状况，并让事情按自己期望的方向发展？如何通过个人意志创造属于自己“内心的指南针”，并用它找到自我努力的方向？适应人群：希望更好地掌控自己团队的人；在职场中有瓶颈困局的人；喝鸡汤反胃的人；对职业前景有更高追求的人。

《老板就要管好人分好钱》

作者：李春佳

定价：42.00元

出版社：中国友谊出版公司

ISBN: 9787505744127

一直以来，很多管理者往往只是想着赚钱，很少去想分钱的事情。事实上，分钱给你的员工、伙伴以及帮助你的人，能够为你带来更多的利益。在企业中，老大不是会赚钱的那个人，也不是会管钱的那个人，而是会分钱的那个人。作为老板，学会分钱是一门必修课。本书从分钱和赚钱的辩证关系出发，通过大量的真实案例，从“薪酬”“绩效”“增减”“股权”“补给”“福利”“应急”“三联”这8个角度，讲述了创业过程中，对于人、财、管理上所有老板都会面临的或大或小，或关键或被人忽略的问题。道破BAT、华为、三星、苹果、联邦快递等中外名企都在运用的成功秘密！为您呈现以财务分配为驱动力的团队管理方法论，让您借分钱可以更有效地管理、激励与影响团队。

《领导力》

作者：[英]亚历克斯·弗格森

定价：58.00元

出版社：中国友谊出版公司

ISBN: 9787505737549

哈佛商学院领导力荣誉课程，曼联功勋教练弗格森38年管理心得。弗格森执教38年，带领曼联获得38座奖杯、13次英超冠军、2次欧冠冠军；于2014年起担任哈佛商学院的教学职位，开设“领导力”课程。他和红杉资本主席莫里茨二人共同研究弗格森的管理和领导经验，将其总结成任何人都可以在商业和生活中使用的技巧。从解雇团队成员到挑选合适的球员，从团队合作到面对失败与逆境，弗格森的领导技巧非常实用，而且能够鼓舞人心，让追随者和他一起实现不可能的事情并不断赢得胜利。真正的领导力是把公司打造成一支球队，让所有人把“不可能变成可能”。以前我们说“好公司要像个家庭”，但是人员高速流动已经成为常态。好的领导者不是让员工平庸地在一家公司做一辈子，而是激发他们对成功的渴望，挖掘出他们额外的、自己都意识不到的潜力，在为企业取得成绩的同时获得自我能力的提升和成就感。弗格森让每位球员把“球队”的成功当作首要目标；帮助年轻球员在队伍里站稳脚跟，不断挖掘老球员的潜力，兼顾新人的热情、*球员的力量和老球员的经验；塑造球队的风格，建立稳定、熟悉、信任感；制定切实可行的成功计划，并把想法准确传达给每个人，在失败时保护好球员……

《照着做，你就是最能干的人》

作者：[日]吉泽准特

定价：36.80元

出版社：中国华侨出版社

ISBN: 9787511346469

为什么很努力却没有回报？为什么时间花了很多，事情完成很少？为什么整天忙忙叨叨却没有成效？职场中90%的人面临*的问题就是，效率低下！感觉很忙，事情很多，辛苦忙乱一天，结果发现毫无成就感。是什么原因造成的？不是态度不积极，而是工作方法不对。如同生活方面有“断舍离”一样，职场中也有“高效工作整理术”，能让你的工作效率越来越高，业绩越来越好。本书是以四个技巧（听、传、分、动）为中心，详细介绍了一种工作高效整理方法。能迅速把职场新人变成职场干将，让职场人实现“工作越来越少，业绩越来越好”的梦想。快速工作的“四种技能”：听：正确听取别人的话或者是获取。传：将想说的内容简单传达。分：对工作进行有计划的划分。动：使别人积极地行动。无论在哪个行业、具体做哪项工作，每个商务人士都离不开这四个技能。掌握快速提高工作的效率和质量的方法，你就是最能干的人！

《会带人，才有高效团队》

作者：孔隆

定价：36.00元

出版社：企业管理出版社

ISBN: 9787516407899

针对管理者在打造团队时的困惑，作者通过多年的研究与实践，总结出一个适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小，管理者都可以借此来确定团队的健康指数，针对性地找出问题区域，提出切实可行的解决方案。此外，作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面，为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。本书的主要目的，就是通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。