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►领导者说：
优秀的领导者知道一个组织并不比它的领导者更有自信心。他们足够自信，不需要炫耀自己的优势来证明自己。
作者 ｜ Scott Mautz 编译 ｜ 张三丰
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在我30年的职业生涯中，我见过许多伟大的领导者做出了很多牺牲，我也见过一些领导者拒绝放弃一个伟大领导者所要求的东西，而拒绝这种“牺牲”往往会对他们的职业生涯产生负面影响。
现在我要和你们分享17件最重要的事情，顶级的领导者会心甘情愿地放弃这些东西，员工就会愿意把他们的心交给你。
01
利己主义
首先，顶级的领导者会放弃自身利益。我并不是说他们不想成长和进步，也不是说他们是烈士。我的意思是，他们在团队取得成就时候会躲在一旁。他们意识到这与他们无关，成就是团队的，而他们是伟大的向导，帮助团队成为最好的自己。
02
聚光灯
伟大的领袖不仅在攀登中崛起，他们也习惯闪到幕后。我所共事过的最优秀的领导者，会在公开声明他们不需要或不希望得到关注的同时，而是让团队每一个人的工作受到关注。
03
荣誉
伟大的领导者在被批评的时候会照镜子，在表扬的时候会转移视线。他们沐浴在以其他人为导向的荣誉的光辉中。
04
我的一位领导曾说过:“这扇门永远是敞开的。”但在现实中，他的门就像一个上开下关的小窗口，就像一个银行柜台。他并没有认真对待他的提议，也不想让我进入他的办公室，让我觉得打扰了他。可实现性通常是你能给予员工的最重要的东西。
05
信息
最优秀的领导者不会为了掌握权力把信息抓在手里，他们自由地放弃它来授权他人。在适当的时候，他们会花时间分享信息，这样他们的员工就能从信息中得到最大的好处。
06
可靠
成功的领导者对自己很自信，他们愿意面对自己的弱点，公开承认自己的错误。事实上，如果人们不畅所欲言，不赞同，他们才会担心。
07
最好的员工
优秀的领导者愿意放开他们最优秀的员工的枷锁，这样他们就能得到晋升，获得很好的职业发展机会。事实上，他们会在适当的时候训练和帮助他们。这与那些为了自私地留住人才而压制人才的领导者形成了鲜明对比。
08
伪装
优秀的领导是彻底而真诚的，他们知道自己唯一不擅长的就是当演员。他们是提供滋养环境的土壤，而不是以其闪耀的光辉照耀着每个人的太阳。
09
控制
领导者给员工很大的自主权，应该受到赞赏，因为他们知道做好一份工作需要奉献和大量的时间。他们放弃了对细节的控制，同时公开的信任和授权。他们知道，没有人会说:“我今天迫不及待地想要被事无巨细地管理。”
10
领导优势
我并不是说伟大的领导者会放弃他们所有的优势。只是他们必须适应新的形势，并认识到并不是所有给予他们领导能力的东西都应该被复制和发扬光大。他们知道要强调什么，发展什么，消除什么。
11
完美
当伟大的领导者知道2/8规则时，他们就知道他们的完美主义会导致组织的倦怠。
12
自我
成功的领导者把自我放在门外。他们善于接受反馈并表现得谦逊，然后采取行动，因为他们知道还有很多地方需要改进。
13
头衔
相反，他们依靠自己的个人影响力，用亲和力、尊重他人的态度和精力影响他人。他们从不使用头衔来推动人们得到他们想要的东西。
14
引导讨论
最有效的领导者注重倾听，而不是主导讨论。他们真正重视别人的意见，知道发表意见和倾听是背道而驰的。
15
偏见
伟大的领导者知道，他们必须树立榜样，拥抱多样性和包容性。偏见留给无知的人。
16
坏习惯
不守时的、打断别人的或哗众取宠的；领导者的坏习惯会被放大，优秀的领导者知道员工会从他们的行为(好的和坏的)中得到暗示。
17
证明自己
优秀的领导者知道一个组织并不比它的领导者更有自信心。他们足够自信，不需要炫耀自己的优势来证明自己。
所以放弃这些事情，员工就会为你放弃他们的心理距离。
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版权说明 ：编译：张三丰（MBA，15年500强跨国公司高层管理经验，人性化管理实战与理论结合第一人，“人人都是领导者“理念推动者，在管理实践方面兼顾西方管理与中国人文，目前为多家公司管理咨询顾问。）
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