《领导者管理笔记》读者群开放，如你致力于提升领导力
请加（微信：Tapmadou）进群
►领导者说：★任何知识（阅读）都可能有两种用途：它可以通过引导技术活动，为直接、具体的目的服务；它也可以通过引导人的思想、观念和行为，为更持久但不那么明显的目的服务。
向你推荐近期出版的7本新书，让我们一起理性、逻辑地思考问题、密切关注世界、对新思想和观念的良性影响持开放态度，在阅读中训练好奇心、联想能力和沉静的自信心。
投稿/培训/合作 | Tapmadou（微信）
分享 ｜ 领导者养成笔记「ID：GoToLead 」
对于已经是管理者的人、立志成为管理者的人或是被组织委以重任、负责支持和培养管理者的人而言，这本书都是必读图书。
本书是“现代人力资源管理之父”戴维·尤里奇领衔力作。其通过大量的案例研究，发现了杰出管理者身上60%的共性规律，深刻剖析了领导力的本质，形成了一套领导力准则。
阿莫斯·特沃斯基，毕生致力于描述人类思维会以怎样的方式违背理性规则。其与丹尼尔·卡尼曼共同提出的“前景理论”，从而开创了行为经济学这一全新领域。2002年，丹尼尔·卡尼曼凭借与特沃斯基的合作研究获得诺贝尔经济学奖。
特沃斯基对经济学、心理学、医学、统计学等产生巨大影响；开创了新的研究领域，促进了其他相关学科的转型，并改变了社会科学对人类行为和社会的研究方式。
本书包含特沃斯基一生的14篇精华之作，颇具影响力和可读性，能够充分体现特沃斯基思想和研究的特点。
当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯·阿吉里斯经典作品，助力管理者探寻人性本质，从根源消除企业内耗。
阿吉里斯指出，阻碍组织学习和不断创新发展的蕞重要因素是组织防卫。所谓组织防卫，就是当人们面对困难或威胁时所产生的一种自我保护反应。自我保护反应蕞常见的有诿过于人、转移话题、缺乏信任与合作等。
对于组织中的防卫行为，人们其实心知肚明，只是一直避而不谈且有意掩盖，本书就是要把它们拿出来公开讨论，揭示问题的产生原因，并提供了组织诊断方法，为诊断问题以及采取何种纠正措施提供了指南。
你是否开始厌烦自己的工作？你是否还未找到自己的职业发展方向？你是否渴望升职却又停滞不前？你是否心怀远大理想，却苦于如何将理想一步步变为现实？
无论你是想要换一个新的行业、写出一部新的剧本，还是想创立一家自己的公司，《远见思维》这本书将帮你小步前进，构建自己想要的职业生涯，还将利用行为科学中的前沿见解，通过以下达成远大目标的6种方法，设计你的成功之路。
“影响力教父”、知名社会心理学家罗伯特·西奥迪尼，知名未来学家、趋势专家丹尼尔·平克，美国杜克大学商学院教授、畅销书作家多利·克拉克等联袂推荐。
作者泰德·西德斯的第一份投资工作就师从大卫·史文森，探索投资的制胜之路。西德斯撰写本书的初衷，就是揭示世界顶级基金经理如何管理和投资，从而帮助投资者更好地做出投资决策。
本书凝结了西德斯25年的投资实践经验，并将“资本配置者”150期嘉宾访谈的经验总结悉数呈现：PART1是基金经理的工具箱，PART2阐述了具体投资流程的实施，PART3是一些顶级行业领袖的对话实录。
有投资大师现身说法的个性魅力，亦有工具书般的严谨实用，提供了直接可供借鉴的完整投资框架。对立志在快速国际化的中国资本市场上留下足迹的中国投资人而言，这是珍贵的“他山之玉”。
如果你的好友正在经历痛苦，你应该怎么去劝慰他？如果你的亲人身患重病，你要如何用温柔的方式坦白那些残酷的真相？你又该如何坚强地面对临终之榻的谈话？当你准备谈论以上这些关于死亡、分离、创伤的话题时，是不是常常感到很艰难?
国际知名心理治疗师、姑息治疗师凯瑟琳·曼尼克斯结合一系列引人反思、触动人心的真实故事，以及与她在医学和心理学前沿毕生的工作经验，教会读者如何开启并进行一场艰难的对话，理解谈话中的温和，用他人更易接受的方式表达自我，用陪伴缓解他人的痛苦。
1992年，霍金斯应邀到英特尔演讲。他提出未来计算的技术将被小到足以放入口袋的计算机所主导。当时，数码音乐与摄影、WiFi与蓝牙等还没有诞生，包括英特尔的创始人在内，没有人相信他的预测。但是，他是对的——手机已经成为我们生活的全部。
2003年，霍金斯应邀在TED上进行演讲。他提出了大脑智能的第一性原理：由新皮质中成百上千根皮质柱所构建的世界模型。当时，深度学习尚未登上舞台中央，而脑科学还挣扎在对单个神经元的记录中，于是，他的猜想再次被人们忽略。但是，霍金斯可能是对的，而我们现在有了验证他猜想的一切工具。更重要的是，如果他是对的，那么通用人工智能也许就不再那么触不可及。
本书深入探讨了智能的核心问题：计算机真的智能吗？大脑是如何工作的？为什么弄清大脑的工作原理如此困难？如果不以行为来定义，那应该怎样定义智能呢？“记忆-预测模型”的含义是什么？如果你想了解自身、了解智能、了解机器智能，那么一定不要错过霍金斯的这一本里程碑式作品。
@THE END
公众号改变了阅读规则，有朋友反映有时会收不到文章推送，为避免错过好文，请朋友们将本公众号加“星标★并点“在看”吧。第一步：点击上方蓝字”，第二步：点击右上角“……”，第三步：设为星标★。
《领导者管理笔记》读者群开放，如你致力于提升领导力
请加（微信：Tapmadou）进群
文章来源 ：领导者养成笔记「ID：GoToLead 」，转载请公众号回复“转载”
版权说明 ：张三丰（MBA，15年500强跨国公司高层管理经验，人性化管理实战与理论结合第一人，“人人都是领导者“理念推动者，在管理实践方面兼顾西方管理与中国人文，目前为多家公司管理咨询顾问。
