哈佛商业评论领导力经典：什么造就了领导者 [HBR’s 10 Must Reads on Leadership]

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《哈佛商业评论》之所以赢得关注，不仅是教会企业管理者“怎样正确地做事”，还在于探讨和定义“什么是正确的事”。联想控股就是通过不断的实战，以及从诸如《什么造就了领导者》《大师十论》《自我发现与重塑》这个系列的文章中汲取全新的管理理论和知识。

《什么造就了领导者》《大师十论》《自我发现与重塑》这套管理经典丛书是所有试图在未来市场竞争中胜出的企业家必读的管理精华，亦是致力于全球发展的中国新一代管理学院和商学院教师及学生们*需要扎实学习的基本管理思想和思考框架。

无论文化与技术如何变迁，人性始终不变，而管理的本质终究是人的发展与成长——因而“哈佛商业评论·管理必读”与今日世界紧密相关，在时代巨变中始终绽放着智慧之光。。

丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman），领导力情商大师，著有《情商》。章节《是什么造就了领导者》：智商和技术能力很重要，但情商才是领导力的根本。

彼得· 德鲁克（Peter Drucker），被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位。章节《如何成为高效领导者》：杰出的领导者可能富有魅力，也可能沉闷乏味；可能富于想象，也可能扎根于数据；但他们都会坚持8项简单的做法。

约翰· 科特（John P. Kotter），哈佛商学院教授。章节《领导者的真正使命》：领导者真正应该做的，是让组织为变革做好准备，帮助组织度过艰难的变革期。

罗纳德·海费兹（Ronald Heifetz），哈佛大学肯尼迪政府学院公共领导力中心副主任；唐纳德·劳里。章节《领导适应性变革》：在一个竞争激烈的世界中，让员工进行适应性改变正是领导力的标志。

罗伯特·戈费（Robert Goffee），伦敦商学院组织行为学教授。加雷思·琼斯（Gareth Jones），伦敦商学院管理发展中心合伙人。章节《你凭什么领导别人》：领导者必须具备愿景和精力充沛这两个条件。不过要想成为能启迪智慧、有感召力的领导者，你需要具备四项品质。

沃伦·本尼斯（Warren Bennis），美国南加州大学管理学教授；罗伯特·托马斯（Robert J. Thomas)。章节《“熔炉”铸就领导力》：“熔炉”经历迫使领导者进行深刻的自我反思，重新审视自己的价值观，质疑自己的假设观点，并磨炼自己的判断力。

吉姆·柯林斯（Jim Collins），著名的管理专家著有《从优秀到卓越》、《基业长青》等。章节《第五级领导力：谦逊与坚毅的胜利》：第五级领导者身上呈现出个人谦逊品性与超强职业意志力的矛盾统一。

戴维·鲁克（David Rooke），英国哈特希尔顾问公司合伙人之一；威廉·托伯特（William R. Torbert），波士顿大学卡罗尔管理学院领导力荣休教授。章节《领导力的七重转变》：领导者分为以下7种类型：机会主义者、外交家、专家、实干家、个人主义者、战略家和炼金术士。

比尔·乔治（Bill George），哈佛大学管理学教授，世界上最受尊敬、最成功的CEO之一；彼得·西蒙斯（Peter Sims），斯坦福大学MBA，斯坦福大学研究生院领导力培训项目“领导视角”创始人。章节《真诚领导力》：领导者首先要了解真实的自我，并致力于个人成长和领导力的培养。。

德博拉·安科纳（Deborah Ancona），麻省理工学院管理和组织研究教授；托马斯·马隆（Thomas W. Malone)，美国麻省理工学院斯隆管理学院的帕特里克·麦戈文管理学教授，信息技术教授。章节《做一个“非全能型领导者”》：最优秀的领导者不会极力追求个人的完美，他们会集中精力仔细打磨自己的优势，同时物色其他人才来弥补自身的局限性。

历时两年多的筹备，由哈佛商学院出版社（Harvard Business Review Press）、中信出版集团和《财经》杂志旗下的《哈佛商业评论》中文版联合推出的《什么造就了领导者》（On Leadership ），终于与中国读者见面。毫不夸张地说，这套书是致力于研究商业管理和从事商业实践人士的必读经典。

我在此需要提醒中国读者在阅读这套丛书时注意下面三点。

第一，在中国从事商业管理教育和培训的读者或者经过系统商业管理学习的企业家对于这套丛书中的一部分内容可能并不陌生，尤其是彼得·德鲁克、迈克尔·波特、克里斯坦森和钱·金等管理大师们的名篇。不过，在中国经济和企业进入“新常态”的今天，重读这些经典会获得新的启示。而对于那些新进入商业管理学习和新进入管理实践的读者，这套丛书堪当必读教材。

第二，虽然经典的管理智慧超越时代，但是某些具体的理论、框架和模型随着技术、制度和竞争环境的变化而变化。在新的全球化竞争时代和互联网技术改变的商业与管理实践中，管理理论也需要与时俱进。如何在互联网时代进一步发展，就值得研究和探索。

经过30 多年的改革开放，中国经济已经进入“新常态”，大多数行业已经不能再简单依靠粗放式的方式发展。因此对于中国企业家和企业管理者来说，更高层次的管理挑战就在眼前。谁能更虚心好学，了解更丰富的管理智慧和商业思想，谁就更有可能在变化的市场竞争中占据先机。未来能够生存发展的企业，必然也必须是管理最好的企业。

正是从这个意义上说，这套管理经典丛书是所有试图在未来市场竞争中胜出的企业家必读的管理精华，亦是致力于全球发展的中国新一代管理学院和商学院教师及学生们最需要扎实学习的基本管理思想和思考框架。在我们终将超越这些成果之前，让我们先做到耳熟能详，头头是道，举一反三。

清华大学经济管理学院院长　钱颖一