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►领导者说：★复盘的作用在于快速找到问题，总结经验的同时，找到工作的突破点，发现可以完善的方向。
作者 ｜ 华新学社
投稿/培训/合作 | Tapmadou（微信）
发布 ｜ 领导者养成笔记「ID：GoToLead 」
无论是对于企业还是个人来说，复盘都是一个能让我们快速成长的方法，尤其是项目经理，你是带领项目团队的，每一次项目的完成，都有很多经验，俗话说，最大的浪费是经验的浪费！复盘的作用在于快速找到问题，总结经验的同时，找到工作的突破点，发现可以完善的方向。
复盘的意义：对结果进行核对，并不断回顾、反思、研究自己的行为，从中找出规律，指导自己每天进步。复盘的步骤可以分为：记录分析、反思原因、探究提升。
总结和复盘的区别：
1.总结主要分析成功或失败的原因；
2.复盘不仅可以分析成功失败的原因，还能够通过假设的推演，找到不同的方法和可能性。
今天就为大家整理了6大最为常见且有效的复盘方法，供大家参考运用？
01
KPT复盘法
02
-
Record记录：完完整记录事项推进的过程，以便反思每个步骤的合理性。 -
Reflect反思[ruminate 深思]：反思项目过程中做得好的，做得差的。 -
Refine提炼[react 反应]：从实践中提炼方法，形成方法论，制定统一标准。
复盘，才有机会翻盘。反思，才有机会反转。
03
-
KEEP：保留
好的方法
好的习惯
好的想法 -
IMPROVE：改进
优化做事流程
改进做事方法
改进工具使用 -
START：开始
未完成的
计划中的 -
STOP：停止
错误的方法
错误的习惯
不好的行为
K——keep：需要保持的
I——Improve：需要改进的
S——Start：需要开始的
S——Stop：需要停止的
2.需要改进的：活动中准备不充分的，后续改进。
3.需要开始的：哪些想法这次没有做的，以后可以开始实行的。
4.需要停止的：对活动不利的，需要停止的。
04
3.C检查：虽然背诵了单词，但没有反复记忆，导致背诵的全忘记了，以至于试卷依然看不懂。
4.A接下来要做什么：每天背诵十个单词，第二天早上重复记忆昨天的十个单词，错的计入错题本，循环加强记忆。
05
R（Result）结果评估：基于目标评估是否达成，差距在哪里。目标是否完成？目标完成情况？
目标结果差距对比：
完成结果和原定目标的差距；
和原定目标相比有哪些亮点和不足；
是否新增了原定没有的项目目标；
06
什么是STAR法则？STAR 法则是四个关键概念的缩写，通过四个步骤，复盘者就能总结和提炼出很多经验和收获。也常常应用在面试当中，具体拆分开看：
@THE END
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版权说明 ：张三丰（MBA，15年500强跨国公司高层管理经验，人性化管理实战与理论结合第一人，“人人都是领导者“理念推动者，在管理实践方面兼顾西方管理与中国人文，目前为多家公司管理咨询顾问。