能够从不同的角度以异常清晰的视野看问题。这就是伟大的思想家、创始人和领导者与其他人的区别。它让他们能够比别人更早地看到问题和机会，并且以一种很少有人能做到的方式做到这一点。
作者 ｜ Haris Mohammad 编译 ｜ 张三丰
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从很小的时候起，我们就被教导说，智力和创造力是我们与生俱来的神秘特质。长期以来，人们一直在谈论测试和测量这些特质，但很少谈论如何培养这些特质。
这些测试不仅存在明显的问题，而且给我们一个错误的印象，即我们对于如何获得它们无能为力。所以，与其纠结于大自然赋予我们的东西，不如想想如何培养它或学会充分利用它。
如果你看看世界上一些最成功的人，他们并不是坐以待毙，依靠自己的天赋来指导自己的生活。相反，他们努力提高对世界的理解，做出决策，并产生革命性的想法。
他们不认为聪明是通过标准化测试的能力。相反，对他们来说，重要的是理解一切的能力，并且用你所知道的和你所拥有的东西做到最好。他们相信我们可以在这方面做得更好。
幸运的是，他们中的很多人都愿意分享他们是如何提高自己的敏锐度和创造力的。
01
查理·芒格的大想法
查理·芒格（Charlie Munger）是我见过的最聪明、最高尚的人。
这是沃伦·巴菲特（Warren Buffett）对好友查理·芒格的评价。40多年来，他们的合作关系是商业史上最持久、最赚钱的的合作关系之一。它对伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）公司的成功起到了关键作用，而伯克希尔·哈撒韦公司是当今世界上最有价值的十大公司之一。
现在，人们经常会问芒格，如何才能学会更好地思考，下面就来简单介绍一下他反复提到的事情。
我喜欢很多有用的、雄心勃勃的想法。我非常喜欢它们......。我不在乎学术领域的界限，我只是抓住所有能抓住的宏伟想法。然后我在日常活动中用它们来解决问题、娱乐自己、进行自我教育等等。
他举了他敬佩的本杰明·富兰克林（Benjamin Franklin）的例子，他说：
"富兰克林是一个完全自学成才的人，他见多识广，并在各个领域都取得了巨大的成功。"
因此，芒格给那些想变得更聪明的人的建议是：尽可能合理地收集各个领域的宏伟想法。
这样做有一个明显的好处。正如埃隆·马斯克（Elon Musk）指出的那样：
要想创建一家伟大的公司或组织事，你可能需要了解很多东西，包括人、自然和经济的运作方式。
但远不止于此。
02
"拿锤子的人"
对一个拿着锤子的人来说，任何东西看起来都像钉子。
-- 马克·吐温（Mark Twain）
当人们对自己狭隘的领域之外的知识知之甚少时，他们就会试图用自己狭隘的见识来解释整个世界。这意味着他们往往严重扭曲了现实。你当然不希望事情的结果是这样的。
你当然希望能够从不同的角度以异常清晰的视野看问题。这就是伟大的思想家、创始人和领导者与其他人的区别。它让他们能够比别人更早地看到问题和机会，并且以一种很少有人能做到的方式做到这一点。
芒格的建议就是为了帮助你做到这一点。这与埃隆·马斯克曾经说过的关于学习的观点非常相关：
一个小建议是，把知识看成一棵语义树很重要--在你进入叶子/细节之前，确保你了解了基本原理、也就是树干和大枝，否则一切都是空中楼阁。
我们大多数人都试图把我们在同一棵树上遇到的所有不同品种的叶子挂在嘴边--我们熟悉的那棵树。"芒格 "告诉你，要承认并熟悉这些不同树的树干和树枝。
这样，当你遇到某种树枝或树叶时，你就会知道它属于哪棵树，这样你就能更好地处理它。
03
全新的视角
每一个研究领域的存在，都是因为它能更好地解释世界的某些方面。它提供了一个独特的视角，你可以通过它来观察这个世界。
从一个角度看可能很不理解的情况，从另一个角度看可能会变得清晰。此外，你还可以进行相应的类比。
埃隆·马斯克上面的一句话就是一个例子。通过将知识的组织比作树的结构，他让自己更容易理解，进而更容易记住很多东西，得出更有力的结论。
此外，通过密切关注这些类比中的重复模式，你可以发现更深层次、更根本的思想。对知识、思想、树木、建筑、组织以及几乎所有其他事物都是如此。
但这还不是全部。
通过不同的视角来看待事物，可以帮助你暂时远离细枝末节和细节，专注于大局。你甚至可能会发现整个地图在一个比喻中展现在你面前。
正如史蒂夫·乔布斯所（Steve Jobs）说的那样：
聪明在很大程度上意味着，能够缩小自己的视野，比如身处一座城市，从80层楼俯瞰整个城市。当别人在阅读这些愚蠢的小地图，试图找出如何从A点到B点的时候，你可以看到整个画面的全貌。
04
创新与创造力
原创性、创造性和创新性不是凭空产生的。它们来自于一系列看似不相关的现有想法的集合。当人们不理解这个基本概念时，他们就很难迸发出创造力。
所以，归根结底，就是你建立独特联系的能力。但这需要你首先在脑海中有一些东西可以连接。所以乔布斯给那些想创新的人的建议是这样的：
你不能和别人有相同的经历，否则你们会建立相同的联系，你就无法创新了。
收集不同领域的伟大想法，，会让你的经验袋既丰富又独特。
它还会让你的大脑变成一个多学科的 "团队"。《哈佛商业评论》上发表的一篇文章解释了为什么这有助于开发出解决难题的新颖方案：
从相似领域引入想法已被证明是激进创新的潜在源泉......，原因有二：精通相似领域的人可以利用不同的知识库，而且他们不受目标领域现有已知解决方案的限制。
即使你在某个领域没有足够的专业知识来开发好的解决方案，你至少要知道在哪里可以找到它。
05
你应该做什么
好了，现在我们知道了一种可以帮助我们提高智力和创造力的关键成分，下面是你可以做的，把它添加到你的计划中去。
1，书籍和其他媒体
这是最简单、最快速、最经济的学习方式。大多数成功人士都是爱读书的人，这不是巧合。
阅读三本（或更多）好书，对心理学、市场营销或投资等主题进行高层次的解释，就足以让你对该领域的研究、核心思想和常见应用有一个合理的理解。
你也可以从其他形式的、有可信来源的内容中学习，比如纪录片、视频、博客或播客。但不要使用一些算法扔给你的随机内容，而要在一些最有信誉的来源的内容库中寻找相关内容。
但是你必须把学习变成一种积极的活动。所以你一定要记得做笔记，仔细思考你所学到的内容，以及它与你所知道的其他事物之间的关系。想想如何将它应用到你的生活中。
2，试试新的爱好
兴趣爱好可以让你接触到不同的想法和技能。但并非所有的爱好都是一样的。当你真正在做某件事情时（而不是被动地欣赏别人的作品），你会获得更深入、更综合的理解。
例如，如果你喜欢摄影，你可能会发现自己在学习以下内容：物理学、相机和图像处理软件背后的技术、如何把握角度和视角、如何创造光学幻觉，等等，不一而足。
3，处理不同的小项目
如果你看看一些最伟大的商业人士，比如埃隆·马斯克、史蒂夫·乔布斯、杰夫·贝佐斯和沃伦·巴菲特，他们都曾经在不同的企业工作。这让他们积累了想法和经验，让他们在未来能够做更大的事情。
因此，即使我们不能都在几家价值数十亿美元的公司工作，我们也可以在一些重要的方面找到机会去涉足几个不同的项目。你可以作为公司的员工参与不同的项目，创造自己的小产品，或者帮助/指导他人。
4，旅行和结识朋友
当我还是个孩子的时候，我并不怎么爱读书。我所学到的大部分知识都来自于和比我聪明的人相处，很多都是比我大几岁的人。
因为大多数聪明人都对某件事情充满热情，喜欢谈论它。所以，如果你遇到这些不同背景的人，并对他们所说的话表现出真正的兴趣，你会发现自己有一些伟大的老师，他们愿意免费教你。
写在最后
创业成功的两个关键要素是聪明和创造力，它们其实就是要以清晰的眼光超越显而易见的事物，并以大多数人无法做到的方式来解释你所看到的东西。芒格建议，从不同领域吸收关键的想法可以帮助你实现这一点。
因此，以下是你可以做的一些事情----。
从相关可靠的书籍和其他形式的内容中学习。
尝试一种新的爱好。
参与各种项目，帮助他人。
走出家门，与不同的人打交道，好奇地听他们说些什么。
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版权说明 ：本文作者Haris Mohammad，原文标题Billionaire Charlie Munger’s Secret to Becoming Smarter and More Creative。编译：张三丰（MBA，15年中高层管理经验，人性化管理实战与理论结合第一人，“人人都是领导者“理念推动者，500强跨国公司经验使得他在管理实践方面兼顾西方管理与中国人文，目前为多家公司管理咨询顾问。）
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