《领导者管理笔记》读者群开放，如你致力于提升领导力
请加（微信：Tapmadou）进群
►领导者说：公众号改变了阅读规则，有朋友反映有时会收不到文章推送，为避免错过好文，请朋友们将本公众号加“星标★并点“在看”吧。第一步：点击上方蓝字”，第二步：点击右上角“……”，第三步：设为星标★本期分享的模型为即兴演讲相关模型，学会这3个模型，足以应对生活中大部分即兴演讲。。
来源 ｜ 陈辞令「ID：lifelong_learning8 」
分享 ｜ 领导者养成笔记「ID：GoToLead 」
思维模型，是人类智慧的结晶，人类正是站在一个又一个思维模型的肩膀上，才能不断进步。
对于我们普通人来说，思维模型能让我们的行动更有章法、更有底气、更有效率。
鉴于此，我将在公众号开一个新的栏目—思维模型。
我将在这个栏目中，将一些经典的思维模型分享给大家，帮助大家指导自己的行动。
为了能及时收到推送，需要你做3件事情：
1、多打开陈辞令的文章。
2、将“陈辞令”公众号加星标。
操作方法：拉到文章最上方，点击蓝色“陈辞令”→点击右上角“…”→设为星标
3、订阅合集
操作方法：拉到文章最上方，点击“收录于合集”→订阅。
本期分享的模型为即兴演讲相关模型，学会这3个模型，足以应对生活中大部分即兴演讲。
1、模型名称：“赶回猪”表达模型
2、模型解释
赶（感）：表达感谢
回：回忆过往
猪（祝）：表达祝福
3、适用场合
适用于婚礼、聚会、公司年会、祝酒词等场合。
4、应用举例
【赶】感谢两位新人邀请我来参加他们的婚礼，更感谢主持人给了我一次上台发言的机会。
【回】回顾这一路走来，他们有欢笑，有难过，作为好朋友的我很荣幸见证他们的爱情。
【猪】最后我祝愿他们新婚快乐百年好合，同时也祝福在场的朋友们心想事成，万事如意。
1、模型名称：“获启行”表达模型
2、模型解释
获：总结收获
启：阐释启发
行：表明行动
3、适用场合
适用于参加活动后，被邀请上台总结分享，如培训后总结环节、团队活动后的分享环节等。
4、应用举例
【获】今天这场培训，我收获非常多，最让我印象深刻的，是GROW模型，虽然以前也听过这个模型，但通过老师的讲解和我们现场的练习，我真正明白了这个模型的内涵。
【启】这个模型给了我很大的启发，让我意识到，我前期在管理工作中，并没有通过有效的方法，将下属的主观能动性调动起来，不仅我自己觉得很累，也不利于下属的成长。
【行】回到工作岗位后，我将刻意练习这个工具，在6月10日前，就XX问题，与下属进行一次深入沟通，并在沟通结束后，总结自己的经验与收获，届时再和大家分享。
1、模型名称：“问元芳”表达模型
2、模型解释
问：承认问题
元（原）：给出原因
芳（方）：提出解决方案
3、适用场合
适用于工作汇报、疑问解答等场合。
4、应用举例
如果老板突然问你，怎么客户满意度下降了这么多？你可以这样回答：
【问】是的老板，这周客户满意度下降了20%。
【元】主要原因是咱们新系统上线，遇到了一些Bug，客户在使用产品时出现了闪退的现象，导致很多客户投诉。
【芳】您放心，程序员们正在全力修复Bug，预计明天完成，修复后，这个新系统会大大提升客户满意度。
希望对你有启发。
公众号改变了阅读规则，有朋友反映有时会收不到文章推送，为避免错过好文，请朋友们将本公众号加“星标★并点“在看”吧。第一步：点击上方蓝字”，第二步：点击右上角“……”，第三步：设为星标★。
《领导者管理笔记》读者群开放，如你致力于提升领导力
请加（微信：Tapmadou）进群
@THE END
文章来源 ：领导者养成笔记「ID：GoToLead 」，转载请公众号回复“转载”
版权说明 ：我们尊重原创者版权，除我们确实无法确认作者外，我们都会注明作者和来源。在此向原创者表示感谢。本文所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题，请第一时间告知，我们将根据您提供的证明材料确认版权立即删除内容；本文内容为原作者观点，并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。
点击下方“在看”
你也越好看！
☟☟☟