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来源：新商业思想库「ID：NewBusinessReview 」
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领导者不是天生的，而是塑造出来的。在这个过程中，我们需要不断地学习、调整和成长。为了帮助大家更好地了解这一过程，我们邀请了十二位经验丰富的领导者——包括首席执行官、创始人和董事——来分享他们的个人成长策略。
恬淡寡欲
面对挑战时，如何保持平和与稳健？对于这个问题，我的答案是斯多葛主义。斯多葛主义是一种强调个人道德、智慧、勇气和自律的哲学。
当我遇到障碍时，我不再纠结于那些无法控制的事情，而是专注于我能做什么，如何保持韧性和清醒。
这种思维方式使我能够将压力转化为成长的机会。而这一切的关键在于，我们如何管理自己的情绪和反应。这也是我推荐给所有有抱负的领导者的方法。
*分享者：巴尤·普里汉迪托（Bayu Prihandito），心理学专家，生活教练，生活建筑公司创始人。
寻找导师指导
在我成为创业公司的CEO之前，我曾有幸在一家有着完善指导计划的公司工作。与团队中的一位资深成员合作并由他担任我的导师的经验是非常宝贵的。
导师不仅为我提供了指导，还分享了他们的专业知识，并提供了有关领导力的建议。
这种导师制度为我创造了一个支持性的环境，让我可以公开讨论自己的愿望、担忧和职业发展目标。通过导师的反馈，我得以拓宽自己的领导能力，对团队管理、决策和应对业务挑战有了更深刻的理解。
*分享者：卢西亚诺·科洛斯（Luciano Colos），PitchGrade 创始人兼首席执行官。
刻意无聊
每天断开所有干扰，包括电子邮件和手机，拥抱安静一段时间。这听起来很简单，但实施起来却极具挑战性。刚开始时，我甚至难以安静地坐上10分钟。但现在，我已经可以舒适地沉浸在一个小时的安静时光中。
这种“刻意无聊”引发了深入的自我对话，让我有时间进行反思并做出清醒的决策。自从我开始实施这一策略以来，公司效益显著增长，规模也几乎翻了一番。
尽管不能将所有增长都归功于这一方法，但我确信它发挥了重要作用。
*分享者：弗拉迪斯拉夫·波多里亚科（Vladislav Podolyako），Folderly 创始人兼首席执行官。
主动迎接挑战
年轻时，我曾因为自我质疑和缺乏自信而错过许多机遇。我总是觉得自己还没准备好，不够成熟。但当我最终鼓起勇气，与他人共同创立公司时，我意识到，那种力不从心、自我怀疑的感觉，其实是成长的标志，是我在正确道路上前进的证明。
每一次的挑战、每一次的逆境，都是我成为更好领导者的催化剂。
它们迫使我走出舒适区，面对自己的不足，并从中汲取经验。真正的成长并不是等待而来的，而是需要我们主动出击，勇于尝试，深入思考。
*分享者：杰克·安德伍德（Jack Underwood），Circuit 首席执行官兼联合创始人。
学会积极倾听
倾听，不仅是耳朵的任务，更是心灵的交流。作为领导者，我们经常急于给出答案或解决问题，而忽视了倾听他人的声音。
积极倾听——真正地理解、感受并回应他人的想法和情绪——是建立信任、促进团队合作的关键。
有一次团队会议中，一名团队成员表达了对新项目的担忧。我没有急于打断或给出解决方案，而是选择真心倾听。通过与他深入的交流，我不仅理解了他的担忧，还意识到了项目中可能存在的风险。
更重要的是，我的倾听让他感到被尊重和被理解，进而增强了整个团队的凝聚力和向心力。
*分享者：特雷·费罗（Trey Ferro），Spot宠物保险公司首席执行官。
敢于拥抱脆弱
在商业世界，脆弱往往被视为领导的敌人。但对我来说，它却是建立信任、激发创新的关键。
拥抱脆弱并不意味着展示自己的弱点，而是创造一种真诚、相互支持的氛围。
我鼓励团队成员也这么做，共同构建一种持续学习的文化。这样的文化也使我们与客户建立了更深的情感联系，他们不再仅仅把我们当作服务提供商，而是真正的合作伙伴。
*分享者：维克兰特·绍里亚（Vikrant Shaurya），Authors On Mission首席执行官。
培养自我同情
生活总有意想不到的挑战。2023年1月，我的女儿被诊断为白血病，那时我身兼数职：是首席人事官、播客主播，同时也是妻子和母亲。我觉得自己快崩溃了。
幸运的是，我接触到了克里斯汀·内夫的作品，她教会了我如何将自我挫败转化为自我成长。
通过培养自我同情，我不仅成为了一个更好的领导者，还是国家级心理健康组织的优秀员工。我们也开始将情感健康纳入到我们的教育体系中。
*分享者：斯塔西·贝尔德（Stacie Baird），社区医疗服务公司首席人事官。
保持好奇心和成长心态
我始终认为，我的成功离不开好奇心和成长心态。
我热衷于寻找和改进低效的工作方法。这种对持续改进的热情不仅影响了我的职业选择，也影响了我作为推动者的角色。
我相信，世界充满了未知，人类不可能理解所有事物。但只要保持好奇和探究，新的途径和联系就会展现出来，带来创新或帮助我们更好地应对挑战。
*分享者：道格拉斯·弗格森（Douglas Ferguson），电压控制公司总裁（Voltage Control）。
寻求心理治疗
生活中，我们总是习惯性地逃避某些东西，但往往这些东西对我们的成长最为有益。
心理治疗为我提供了一个安全、有力的环境，让我能够勇敢地面对自己，处理生活中的种种难题。
通过治疗，我更加了解自己，成为了一个更真实、更有责任感的领导者。对于领导者来说，心理治疗不仅可以帮助他们更好地做决策、沟通，还可以帮助他们消除内心的恐惧、设定明确的目标。
*分享者：切尔西·威廉姆斯（Chelsea C. Williams,），Reimagine Talent Co.公司创始人兼首席执行官。
主动面对困难
我的创业历程教会了我一个宝贵的经验：越早面对和处理困难，成功的机率就越大。
每当我遇到想要逃避的挑战时，我都会提醒自己，困难不会自己消失，反而会随着时间的推移变得更为棘手。
重新定义这些挑战为机遇，并尽早处理，这不仅有助于我的事业发展，也为我的个人生活带来了积极的影响。
*分享者：布雷特·恩加希克（Brett Ungashick），OutSail 首席执行官兼首席运营官。*
保持清晰的思路
作为一名企业家，我深刻体会到清晰的思路对于领导力的重要性。
12年前，当我刚刚开始创业时，我经历了许多起起落落。直到有一天，我意识到要想真正领导好一家企业，首先我要清晰地知道自己是谁、目标是什么、如何达到这些目标以及我需要信任哪些人。
思路清晰不仅给了我方向，更是我在面对困境时的坚强后盾。明确的目标是我前进的最大动力。
*分享者：Amore Philip，公共关系总监。*
珍视文化差异
作为一个混血儿和军人，我的成长经历使我深刻理解了文化差异的价值。这种差异不仅拓宽了我的视野，还教会了我如何适应和保持韧性。
在建立多元化、高效的团队时，这种对差异的欣赏起到了至关重要的作用，它促进了团队成员之间的合作和创新。
文化差异教会了我如何与他人建立更深厚的关系，解决复杂的问题，创造有意义的结果。这种跨文化的理解真正改变了我的领导方式，为我创造了一个更加积极的工作环境。
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