►领导者说：
作者 ｜ Jari Roomer 编译 ｜ 张三丰
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投资者的首要目标是使自己的投资收益最大化。他们希望自己的资源，即投资资本能够为自己创造最大的回报。在投资者眼里，这才是他们眼中的 "成功的投资"。
其实，企业中的领导者在工作中也应该尽量保持投资者的心态。但实际上，大多数人都是非常糟糕的 "投资者"。
只要付出时间，一定要让自己的收益最大化
很多人认为投资就是投资金钱，但实际上我们也是在投资时间。因此，领导者的首要目标，就是要确保我们在时间的投资上实现最大的回报。这也是我们能够实现最高效状态的时候。
但遗憾的是，大多数人在进行时间投资的时候，并没有取得良好的回报效果。
其实，并不是所有的项目和任务的价值都是一样的。就像有些投资比其他投资更有价值一样，有些项目和任务也比其他项目和任务更有价值。有的任务一小时能获得10美元，有的任务一小时能获得100美元。
显而易见的是，每小时支付100美元的任务是那些最有价值的任务。它们能带来最大的影响、利润和进步。所以，如果我们想要成倍提高效率，其实我们需要寻找那些每小时支付100美元的任务，并将大部分时间投入到这些任务中。
无论在哪个领域，50%的工作时间都被浪费在低价值的活动上，这些活动简单有趣，根本体现不出其难度和必要性。
--个人成长领域的权威、《销售心理学》（The Psychology of Selling）作者布莱恩-特雷（Brian Tracy）
大多数人把太多宝贵的时间花在每小时10美元的任务上，这只会降低我们的效率和业绩。把个人时间投入到这些低价值的活动中，就像投资者把大部分资本投入到一些极其平庸的投资中。
显而易见，这种情况下，领导者应该尽量避免。
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时间比金钱更宝贵
事实上，时间比金钱更宝贵。在你能赚到很多钱的地方，你永远赚不到更多的时间。时间就像过眼云烟，过去了你永远也找不回来，无论付出多大代价。
你永远不可能得到更多的时间，所以你必须明智地、理性地对待你的时间。如果把有限的时间用在低价值的活动上，只会是一种极大的遗憾。
时间是唯一买不到的东西。我的意思是，我基本上可以买到任何我想要的东西，但我就是买不到时间。
——沃伦·巴菲特（Warren Buffett）
因此，如果你想实现效率的最大化，就必须保持投资者的心态，用投资者的思维来帮助你成倍提高效率。
用投资者对待自己投资资本的方式对待自己的时间，最有效地利用时间，实现最大的投资回报。
正如人类潜能导师、《高效能人士的七个习惯》（The Seven Habits of Highly Effective People）的作者斯蒂芬-R-柯维（Stephen R. Covey）曾经说过的那样："关键不在于花时间，而在于投资时间。"
例如，如果你是像我这样的企业创始人，你的首要目标肯定是增加企业的收入。如果你在销售漏斗模型、产品开发、市场营销和客户获取方面投入时间，那么你一定会获得最高的投资回报率。这些都是每小时回报100美元的项目。
另一方面，工作中还有很多任务，比如收发邮件、在社交媒体上发帖、改进网站、设计产品logo，以及日常的行政工作。这些任务就基本上让你难以获得最大的回报。换句话说，这些都是每小时只支付10美元的项目。
因此，你应该尽量把那些每小时10元的项目外包和授权出去，或者干脆把这些任务清空，以腾出你宝贵的时间投入到每小时100元的项目中去。只有这样，你才能获得最高的时间回报，成为最成功的 "投资者"。
"投资者思维 "的应用时机和范围
当然，我并不是想提倡我们应该用最有效的方式来投资每天的每一分钟。就我个人而言，我主要是在工作中采取这种 "投资者思维"，下班后也不会强求。
在工作期间，我希望自己投入的时间能得到最高的投资回报。但是，下班后，我马上就把这种 "投资者思维 "抛在脑后。
毕竟，留出一些时间给个人休闲娱乐也是很重要的。在这些方面，你不必去分析它们是否会产生最高的投资回报（我个人认为这是很不健康的）。
不过，回到工作上，我认为 "投资者思维 "是非常宝贵的。我不想把宝贵的时间浪费在那些不会产生实际影响的事情上。
这些时间可以更好地用在高价值的活动上，也可以更好地用在自己的兴趣爱好上，尤其是和自己喜欢的人在一起。这样不仅能提高你的工作效率，还能增加你的幸福感。
写在最后
如果你想提高个人效率，但又无从下手的话，我强烈建议你尝试培养这种 "投资者思维"。就像成功的投资者小心翼翼地把投资资金投入到能获得最高投资回报的项目中一样，你应该把时间投入到能产生最大影响、最大收益、最大进步的任务中去。
所以，在本文的最后，我希望用一个重要的问题来引导和激发你的思考：
如果你要把时间投入到能产生最大回报的项目上，你认为应该投资哪些项目？请尽量列出1到5个项目。
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版权说明 ：编译：张三丰（MBA，15年500强跨国公司高层管理经验，人性化管理实战与理论结合第一人，“人人都是领导者“理念推动者，在管理实践方面兼顾西方管理与中国人文，目前为多家公司管理咨询顾问。）
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