大数跨境

企业运营能力分析30个指标公式

企业运营能力分析30个指标公式 领导者管理笔记
2023-11-10
2

(微信:New-leaders)进入《领导者管理笔记》读者群

来源:新商业思想库「ID:NewBusinessReview 」 

投稿/培训/合作 | Cainiaoo(微信)

分享 | 领导者养成笔记「ID:GoToLead 」



盈利能力分析


1.销售净利率= (净利润/销售收入) X100%; 该比率越大,企业的盈利能力越强。
2.资产净利率= (净利润/总资产) X100%;该比率越大,企业的盈利能力越强。
3.权益净利率= (净利润/股东权益) X100%; 该比率越大,企业的盈利能力越强。
4.总资产报酬率= (利润总额+利息支出) /平均资产总额X100%;该比率越大,企业的盈利能力越虽。
5.营业利润率= (营业利润/营业收入) X100%;该比率越大,企业的盈利能力越强。



6.成本费用利润率= (利润总额/成本费用总额)x100%;该比率越大,企业的经营效益越高。


盈利质量分析


1.全部资产现金回收率= (经营活动现金净流量/平均资产总额) X100%; 与行业平均水平相比进行分析。

2.盈利现金比率= (经营现金净流量/净利润)x100%;该比率越大,企业盈利质量越强,其值一般应大于1。

3.销售收现比率=(销售商品或提供劳务收到的现金/主营业务收入净额) X100%; 数值越大表明销售收现能力越强,销售质量越高。

偿债能力分析


1.净运营资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产:对比企业连续多期的值,进行比较分析。
2.流动比率=流动资产/流动负债;与行业平均水平相比进行分析。




3.速动比率=速动资产/流动负债;与行业平均水平相比进行分析。

4.现金比率= (货币资金+交易性金融资产) /流动负债;与行业平均水平相比进行分析。
5.现金流量比率=经营活动现金流量/流动负债;与行业平均水平相比进行分析。
6.资产负债率= (总负债/总资产) X100%; 该比值越低,企业偿债越有保证,贷款越安全。
7.产权比率与权益乘数:产权比率=总负债/股东权益,权益乘数=总资产/股东权益;产权比率越低,企业偿债越有保证,贷款越安全。
8.利息保障倍数=息税前利润/利息费用= (净利润+利息费用+所得税费用) /利息费用:利息保障倍数越大,利息支付越有保障。
9.现金流量利息保障倍数=经营活动现金流量/利息费用;现金流量利息保障倍数越大,利息支付越有保障。

10.经营现金流量债务比= (经营活动现金流量/债务总额) X100%; 比率越高,偿还债务总额的能力越强。 


营运能力分析



1.应收账款周转率:应收账款周转次数=销售收入/应收账款;应收账款周转天数=365/ (销售收入/应收账款) ;应收账款与收入比=应收账款/销售收入;与行业平均水平相比进行分析。




2.存货周转率:存货周转次数=销售收入/存货;存货周转天数=365/(销售收入/存货) ;存货与收入比=存货/销售收入:与行业平均水平相比进行分析。

注:另一种方法用存货成本计算的
3.流动资产周转率:流动资产周转次数=销售收入/流动资产;流动资产周转天数=365/ (销售收入/流动资产) ;流动资产与收入比=流动资产/销售收入;与行业平均水平相比进行分析。
4.净营运资本周转率:净营运资本周转次数=销售收入/净营运资本;净营运资本周转天数=365/ (销售收入/净营运资本) ;净营运资本与收入比=净营运资本/销售收入;与行业平均水平相比进行分析。
5.非流动资产周转率:非流动资产周转次数=销售收入/非流动资产;非流动资产周转天数=365/ (销售收入/非流动资产) ;非流动资产与收入比=非流动资产/销售收入;与行业平均水平相比进行分析。

6.总资产周转率:总资产周转次数=销售收入/总资产:总资产周转天数=365/(销售收入/总资产) ;总资产与收入比=总资产/销售收入;与行业平均水平相比进行分析。


发展能力分析


1.股东权益增长率= (本期股东权益增加额/股东权益期初余额) x100%; 对比企业连续多期的值,分析发展趋势。

2.资产增长率= (本期资产增加额/资产期初余额) X100%;对比企业连续多期的值,分析发展趋势




3.销售增长率= (本期营业收入增加额/上期营业收入) X100%; 对比企业连续多期的值,分析发展趋势。
4.净利润增长率= (本期净利润增加额/上期净利润) X100%; 对比企业连续多期的值,分析发展趋势。
5.营业利润增长率= (本期营业利润增加额/上期营业利润) x100%; 对比企业连续多期的值,分析发展趋势。

@THE END

应广大粉丝要求,我们建立了一个【领导者管理交流群】,小伙伴们热情踊跃,目前人数已经上万人了,不能直接进群啦,想要进群的添加小编微信,拉你进群。两个添加其一即可!

欢迎加入领导者社群

文章来源 领导者养成笔记「ID:GoToLead 」,转载请公众号回复“转载

版权说明 们尊重原创者版权,除我们确实无法确认作者外,我们都会注明作者和来源。在此向原创者表示感谢。本文所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题,请第一时间告知,我们将根据您提供的证明材料确认版权立即删除内容;本文内容为原作者观点,并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。

【声明】内容源于网络
0
0
领导者管理笔记
关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
内容 7624
粉丝 0
领导者管理笔记 关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
总阅读210
粉丝0
内容7.6k