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管理好团队是一项艰难的任务，要管理好一支人心涣散、懒惰松散的团队更是一个大难题。
做事分轻重缓急，团队管理也一样，不把握以下这些法则，只会事倍功半。
1个理念
1、培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！
4个原则
1、员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！
2、不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！
3、一个方法走不通，引导员工找其他方法！
4、发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！
7个步骤
1、创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。
2.调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。
3.帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。
4.调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。
5.赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。
6.让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。
7.引导员工“向前看”，少问“你为什么”，多问“你怎么办”
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