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有时，你要站在一旁，让人去犯错（确保不太严重），使他们能从中学习。(Sometimes you need to stand by and let someone make a mistake (provided it's not too serious) so they can learn.)
如果你总是告诉他们怎么做，这不是好现象。(It's a bad sign if you are constantly telling people what they should do.)
微观管理通常表明被管的人缺乏能力，对作为管理者的你也不是好事。(Micromanagement typically reflects inability on the part of the person being managed. It's also not a good thing for you as a manager. )
相对于微观管理，你更应该对他们多加培训和测试。(Instead of micromanaging, you should be training and testing. )
向员工就他们可以怎样决策提出你的观点，但不要主导他们做决定。(Give people your thoughts on how they might approach their decisions, but don't dictate to them. )
你能做的最有效的事就是与他们求取共识，探究他们怎样做事，以及背后的原因。(The most useful thing you can do is to get in sync with them, exploring how they are doing things and why.)
@THE END
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