重要消息:微信公众号又改版了,即便我每天都按时发文,你也可能收不到信息,甚至可能永久失联。唯一的办法就是把“领导者管理笔记”公号设置星标☆,这样才能每天照常收到文章。加(微信:New-leaders)进管理资料分享群。

这个PPT深入浅出地阐述了AI大模型的必要性,揭示了先发者和后发者在市场上的不同机遇,并提供了实际案例,如秒针系统和Bloomberg,展示了早期采用AI技术的企业如何获得市场领先地位。Gartner的预测数据更是为企业描绘了一个清晰的AI未来蓝图,指出到2024年,40%的企业将接入生成式AI应用,到2027年,大模型应用软件将占据市场的15%。
PPT中的“小明助理”案例,生动展示了AI如何在日常工作中提升效率和创造力。无论是帮助员工解决复杂问题,还是优化团队协作,AI都展现出了其强大的理性生产力。此外,PPT还探讨了AI在知识工程中的应用,强调了从信息到知识转化的重要性,并通过知识库案例,展示了如何有效管理和利用企业的知识资产。
PPT提出了关于组织管理的深刻思考,探讨了AI时代组织架构的变革,以及如何实现人机协同,提升企业的整体竞争力。通过这些内容,PPT不仅为企业提供了AI落地的实用策略,还启发了对未来工作方式的创新思考。
第2步:转发本文至「不分组朋友圈」或「100 人+的HR群」,保留不少于 3 小时
第3步:加微信 S12598623 ,发送 1、2 步截图,免费领取资料!
强烈推荐你加入 「精进知识库」星球
2000份+高质量学习资料免费下载!
星球内容涵盖 HR 全模块,全面提升你的专业能力
⬇️⬇️⬇️

@THE END


欢迎加入领导者社群
文章来源 :领导者养成笔记「ID:GoToLead 」,转载请公众号回复“转载”
版权说明 :我们尊重原创者版权,除我们确实无法确认作者外,我们都会注明作者和来源。在此向原创者表示感谢。本文所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题,请第一时间告知,我们将根据您提供的证明材料确认版权立即删除内容;本文内容为原作者观点,并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。

