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领导者管理笔记
任何时候一定是赏罚同时存在，只有奖没有罚没有效果，只有罚没有奖，大家就会抵抗。
健全有效的公司治理是国家治理体系和治理能力现代化的微观基础，也是国民经济健康发展、资本市场有效运行的重要条件。
良好的公司治理，通过一系列规范、科学的制度与机制安排，合理地配置股东、董事会和经理人之间的职权和责任，形成有效的制衡机制，充分保护投资者利益，维护债权人、员工、客户、供应商及社区等利益相关者权益，引领企业战略发展方向，为企业实现高质量发展和可持续发展提供坚实的制度保障。
华润坚持以市场化为导向，弘扬企业家精神，以诚实守信、公平公正、积极进取的态度参与市场竞争。主动采用国际通行的公司治理理念和原则，借鉴最佳实践经验，充分尊重董事会在公司治理中的重要地位,有效发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用。
— 部分内容精选 —
他山之石，可以攻玉
华公司公司治理的演进
治理准则的拆解
决策、监督、激励、信息披露机制的详解
@THE END
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