加（微信：New-leaders）进入《领导者管理笔记》读者群
投稿/培训/合作 | Cainiaoo（微信）
分享 ｜ 领导者养成笔记「ID：GoToLead 」
—— 稻盛和夫
稻盛先生在经营中非常注重团队合作精神，他认为，一个团队里需要聚集着一群有信念、有能力，为了共同的目标共同奋斗，互相支持的人。
让每一位员工成为主角，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，才能实现企业的飞速发展。
那具体如何去做呢？
以德制才
人们希望领导者具有杰出的才能，但更要求他们具备高尚的人格。
越是才能出众的人，越容易成为自己才能的奴隶，而把可贵的能力用错方向。
而能够控制才能发挥方向的就是人格，就是道德。
重视伙伴关系
京瓷自创立以来，一直致力于建立心心相印、相互信赖的伙伴关系，并以此为基础开展工作。
京瓷有今天的发展，不是靠常见的由权力和权威形成的上下级关系，而是由志同道合的伙伴，为了公司的发展齐心协力、共同奋斗的结果。
正因为同事之间作为伙伴结成了相互理解、相互信赖的关系，才使得这一切成为可能.
直言相谏
为了以负责的态度完成工作，与工作相关的人们，要抱着积极进取的心态：“想把现在的工作做得更好”，“想把公司变得更出色”。
“期望公司发展得更好”，从这一善意出发，互相说真心话，就能加深彼此的理解，建立起相互信赖的关系。工作就一定能做得更加出色.
率先垂范
在工作上想得到部下和周围人的帮助，自己必须率先垂范。哪怕是别人都讨厌的工作，自己也要一马当先，采取积极挑战的态度。
在这样的公司里，全体员工都生机勃勃，都能愉快地工作.
齐心协力
自己一个人单枪匹马做不好工作，必须与上级、部下，以及周围的人互相配合，齐心协力，工作才能做好。
与其这样，不如自己成为漩涡的中心，把周围的人卷挟进来，就能品尝愉快工作的滋味，那或许是最高的享受。
翻卷起工作的漩涡，这跟年龄和经验无关。带着问题意识，把周围的人带动起来，把人会聚到一起，这个人就成了漩涡的中心。公司里卷起漩涡的人越多，到处都翻滚着工作的旋涡，公司就会充满活力。
构筑信赖关系
京瓷自创业以来，就把同事之间心心相连的密切关系作为经营的基础，员工彼此间怀着感激和诚意，在互相信赖的基础之上开展工作。
构筑这样的信赖关系，需要在平时不断作出努力，把大家的心紧密地联系起来.
点燃团队的斗志
工作是真刀真枪决胜负的赛场，必须时刻以必胜的信念去参与格斗。
无论如何都要完成计划，我们必须成为具备这种坚强意志的、燃烧般的团队。
设立具体的目标
把月度和年度销售额、利润等所有目标都用具体的数值表述出来，然后告诉全体员工，并让大家彻底了解这是必须完成的目标。
在这个过程中，领导者与下属必须展开彻底的沟通，以期获得他们的真心认同，使得企业成员能够为了目标的实现而共同奋斗。
目标要众所周知，彻底贯彻
为了达成目标，一定要让全体员工都知晓这个目标，并彻底贯彻。
在京瓷的“阿米巴经营”和“单位时间核算制度”里，由于追求全员知晓目标、共有并贯彻目标，这样就提高了每一个人的参与意识，从而形成齐心协力实现目标的巨大能量.
齐心协力
会聚在企业的全体员工，都是心心相印、互相信赖的伙伴。
形成合力
看看棒球，或者足球之类团体性的比赛就会发现，那些各自为战、只显耀个人本领的团队，同全体队员向着获胜的目标齐心协力的团队之间，实力的差距一目了然。
但是，当全体员工的力量向着同一个方向凝聚在一起的时候，就会产生成倍的力量，创造出惊人的成果。
让大家共有相同的价值观，凝聚全员的合力，朝着同一目标，大家一齐使劲，就能更加确凿地实现目标。
贯彻实力主义
运营一个组织最重要的是，这个组织各部门负责人是否由真正有实力的人来担任。
实力与年龄或者资历无关。提高工作能力，磨炼人格，拥有了真正的实力，这才具备了当领导者的资格。
深怀感谢之心
我们能有今天，能尽情地工作，离不开客户、有关合作伙伴、工作同事以及家人等周围人的帮助。
是否拥有发自内心的感谢之情？形式上敷衍式地说一声“谢谢”，并不能传递到对方的心里。
必须经常保持谦虚的姿态
据说随着社会的不断发展，持有“自我中心”价值观的人，即自我主张强烈的人会不断增加。
@THE END
欢迎加入领导者社群
文章来源 ：领导者养成笔记「ID：GoToLead 」，转载请公众号回复“转载”
版权说明 ：我们尊重原创者版权，除我们确实无法确认作者外，我们都会注明作者和来源。在此向原创者表示感谢。本文所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题，请第一时间告知，我们将根据您提供的证明材料确认版权立即删除内容；本文内容为原作者观点，并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。