领导者管理笔记
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作为世界著名管理大师，彼得·德鲁克以系列管理思想为世人所瞩目和重视。
人力资源是所有资源中最有生产力、最多才多艺、也是最丰富的资源，它最大的优势在于具有协调、整合、判断和想象的能力。它与其他资源最大的区别在于，人能充分地利用自我，发挥自身长处，对于工作有绝对的自主权，人的发展无法靠外力来完成，往往必须从内在产生。
德鲁克的人力资源核心思想，体现在5点：
终极任务是激发热情
管理者必须学会激发员工热情，使之心里踏实，充满希望，心甘情愿地为实现组织目标而努力奋斗。
任何组织都不是为了自身利益而存在，而是为了实现某种特定社会目的，并通过满足社会需要而存在。
每个组织都要认识到满足需要是其存在的根本，随着社会的发展，不断提高能力，更好地满足需要是其持续存在的条件。
将员工长处与岗位匹配
管理者最应该学会的，就是发现人才优点，使得人尽其才，将合适的人放在合适的位置上。
知识成为关键性资源
在知识型组织里，管理的方式不是指挥，而是指导。
当下经济是以高新技术产业为主导，以知识为基础的经济，归根结底是人才经济。
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