领导者管理笔记
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那我们看看,高、中、基层所需要的能力素质模型有什么不同。
01
基层管理者
基层主管的概念能力只有一个要求,就是你能够把你专业的东西总结提炼出来,变为你部门内的一个专业流程,就够了。
02
中层管理者
从一定程度上说,部门总监实现的是一个公司一个方面的完整功能,需要有很强的职能战略策划实施能力和体系建设能力,这也是目前很多职业经理从意识到能力都比较欠缺的方面。
03
高层管理者
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