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瑞·达里欧:不要发号施令让别人服从你,要努力为人所理解并理解他人,以达成共识

瑞·达里欧:不要发号施令让别人服从你,要努力为人所理解并理解他人,以达成共识 领导者管理笔记
2023-09-05
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导读:独断专行的管理者没有自己的班底,也就是说他的下属都没有自己的观点。

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来源:新商业思想库「ID:NewBusinessReview 」 

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如果你希望让别人服从,或是出于自我为中心或是由于你认为按自己的想法行事更为有利,长此以往,你可能会付出高昂的代价。


当只有你一个人在思考时,结果不一定好。


独断专行的管理者没有自己的班底,也就是说他的下属都没有自己的观点。


这在长期看来不利于每一个人。如果你发出太多的指令,人们可能会有怨言,对你的命令阳奉阴违。



你对聪明人施加的最大影响——以及他们对你施加的最大影响——来自持续就真实情况和最佳决策去求取共识,这样你们追求的是同一个目标。


If you want to be followed, either for egotistical reasons or because you believe it more expedient to operate that way, you will pay a heavy price in the long run. 


When you are the only one thinking, the results will suffer.

Authoritarian managers don't develop their subordinates, which means those who report to them stay dependent. 


This hurts everyone in the long run. If you give too many orders, people will likely resent them, and when you aren't looking, defy them. 


The greatest influence you can have over intelligent people--and the greatest influence they will have on you--comes from constantly getting in sync about what is true and what is best so that you all want the same things.



@THE END

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