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【出版人】李家駒:人文精神體現獨有價值

【出版人】李家駒:人文精神體現獨有價值 联合出版集团
2020-02-21
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导读:身為出版界的一員,李家駒時常思考如何推動香港出版業發展。



投身出版二十多年,聯合出版集團副總裁、香港三聯書店總經理李家駒博士對香港出版業自有一番獨特的見解。香港印藝學會邀請了他向讀者細訴業界點滴,講解出版社的工作內容,並剖析本港出版界的境況。


人文精神體現獨有價值


香港三聯書店是聯合出版集團的成員機構之一。集團旗下的成員機構包括香港中華書局、香港商務印書館及中華商務聯合印刷等本港知名出版社及印刷公司。各家公司皆以出版業務為主,三聯如何突圍而出,樹立其獨特的價值呢?


訪問當天,李家駒博士訴說了他多年來管理出版社的心得——恪守出版社的核心精神。1948年,三聯由當時中國三家著名的出版機構——生活書店、讀書出版社及新知書店在香港合併組成。三聯的精神繼承自三家出版機構,李將其歸納為一種「人文關懷」。多年來,三聯循此方向努力經營,不遺餘力。李總結了三聯的四個主要出版方向:



港澳題材

譬如香港與澳門的政治、經濟及文化等;



人文學術

如涉及社會科學等範疇的原創性學術著作;



生活潮流

諸如探討親子關係、設計及建築等有關民風習俗的圖書;



語言學習

包括析論語言的工具書和漢語教材等。



三聯一直專注上述四個範疇,透過圖書展示民族風格及文化底蘊,以體現其對人文發展及社會素質的關注。


聯合出版集團旗下的出版社眾多。三聯總經理李家駒坦白道,即使同屬聯合出版,各家出版社有時難免會有競爭。李認為,出版社因為要各自承擔經營責任,就需要透過優質出版來挽留作者及讀者,逼使出版社互相鞭策,追求進步,形成良性競爭,有助提升素質和服務水平。


作者、出版社及讀者連成一線



作者想傳遞信息予讀者,就需要出版社擔當中間人的角色,周旋於兩者之間,服務好兩者(作者和讀者)。要籌備及出版一本書籍,當中涉及的工序絕不簡單。李家駒以本港女星陳寶珠的自傳《青春的一抹彩色》為例,向我們詳述了出版社在出版過程中肩負的重任。《青春的一抹彩色》從構思到出版耗時超過一年。陳的演藝生涯漫長,可供紀錄的材料很多;在商討出版計劃時,出版社需為自傳訂立基調,繼以搜羅、剪裁及編排材料。李續指,在籌備《青春的一抹彩色》時,出版社的意念很清晰:一方面是想摘錄陳的演藝重要事情和發展;另一方面,出版社亦希望能夠以小見大,透過陳百變的銀幕形象側面紀錄香港演藝圈的變化。為此,三聯最終決定以一套三冊的形式出版陳的自傳。三冊書分別為相冊、訪談集及評論集,精選了其六歲登台至今台前幕後的照片,廣邀陳的好友談論他們眼中的陳寶珠,並輯錄過往刊載過的相關文章。《青春的一抹彩色》圖文並茂地展示陳的精彩一生,見證香港演藝文化及女性形象的演變。



李家駒剖析道:「出版社要透過出版和表述優化作者的文稿,向作者提供編纂及出版意見,以及設計排版、印刷、上架及宣傳等服務。」出版前,編輯必須擁有相關知識,並清楚了解出版書籍的內容特點,才能夠揀選恰當的出版定位;敲定出版定位後,出版社有義務向作者提供分冊、裝幀設計及包裝等專業意見,加強圖書的渲染力;圖書出版後,出版社除安排上架及宣傳外,亦要留意讀者的意見回饋,了解市場對書籍的評價以及書籍能否達成預期的出版目標。出版社的工作貫穿整個出版過程,不可或缺。出版社作為作者與讀者之間的溝通橋樑,既要傳遞作者的訊息予讀者,又要回饋讀者的意見供作者參考。


圖書的宣傳工作也不容忽視,出版社要在宣傳時間、媒介和活動上挖空心思。李家駒續指,圖書宣傳橫跨整個出版過程,出版社很多時候從確認出版項目後便會展開宣傳。隨著網絡媒體的普及,出版社要運用更多不同渠道接觸讀者。除以往的線下宣傳外,出版社也會在社交網站等線上平台發布相關資料,喚起讀者的興趣。另外,出版社亦會舉辦簽書會或書展等活動,製造機會讓作者與讀者見面交流、互動,連成一線。


出版在香港



在香港這個彈丸之地,仍有一群人願意為出版業界默默耕耘。李家駒曾擔任香港出版學會,並現任香港出版總會會長,對出版業界貢獻匪淺。李分享道,香港出版學會與香港出版總會性質不同。香港出版學會以培育專業出版人為目標,為出版界提供培訓、考察等課程,追求出版的專業發展;香港出版總會則為出版業的權威組織,代表業界發聲及促進業界進一步發展,特別關注向政府及普羅大眾宣揚出版的價值和作用。


身為出版界的一員,李家駒時常思考如何推動香港出版業發展。香港出版業面對的難題是——香港人口不多,本地出版市場狹小,且資源短缺。李坦言進入外地市場有一定的困難,出版社需考慮稅務及運輸等開支成本。更重要的是,香港出版的圖書須要迎合其他地區的讀者的口味。李指出大中華閱讀市場很「散」,讀者的閱讀習慣也不盡相同,香港出版的圖書以繁體字為主。有趣的是,李留意到香港讀者較其他地區更包容出版方式的差異。例如香港讀者甚少介意豎版或橫版印刷,外地卻不然。



此外,李家駒觀察到全球出版界正在探討如何增加業界資源,並將資源延伸拓展。本地出版業人士努力不懈,抱持與時並進的理念,卻往往要面對內容和作者資源匱乏的難題。李認為出版業界必需轉型,借助新興的平台提倡圖書的延伸價值。出版社應思考如何將書籍與其他媒介融合發展,破除實體書的限制,創造新的發展機遇。以近年新興的有聲書和知識付費為例,出版社可以邀請作者以新形式發佈內容,此舉既可深化作品的主題,同時可以製造實體書以外的商機。



近年香港的出版量雖然銳減,但出版質量卻愈來愈精。李家駒態度樂觀,深信本港出版業若能以優質的出版和服務,應可站穩腳根。李補充道,出版社應該堅持品牌的核心精神,專注擅長的出版範圍,不能夠隨波逐流,為追趕潮流而去涉足不擅長的領域。出版社的價值在於能夠提供便捷及專業的出版服務,只要出版社能夠恪守此原則,他有信心出版社不會被近年新興的「自出版(self-publishing)」輕易取代。



上文轉載並改編自香港印藝學會



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联合出版集团
聯合出版集團1988年在香港三聯書店、中華書局、商務印書館等知名出版機構基礎上組建而成,服務香港逾百年,現已發展成為香港最具規模的綜合性出版傳媒集團。集團總部在中國香港,中國內地和港澳台地區,美、加、新、馬、印、越等地有子公司和分支機構。
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联合出版集团 聯合出版集團1988年在香港三聯書店、中華書局、商務印書館等知名出版機構基礎上組建而成,服務香港逾百年,現已發展成為香港最具規模的綜合性出版傳媒集團。集團總部在中國香港,中國內地和港澳台地區,美、加、新、馬、印、越等地有子公司和分支機構。
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