為助力集團業務向數字化、在線化轉型升級，集團以聯合出版大講堂為主要平台，推出新媒體系列講座，打造共享文化品牌，邀請新媒體領域高管舉辦專題講座，為集團同事全方位講解新媒體最新發展，加強集團業務實戰性與戰略前瞻性，提升綜合質素與修養。
新媒體系列講座第四場於2022年9月28日下午舉行，未來之音創始人兼CEO、中信出版集團前副總編輯盧俊擔任主講嘉賓，與集團及各子公司同事分享短視頻時代新流量實戰、打造超級IP與流量新引擎的經驗。未來之音是國內領先的兒童教育與智慧產權運營商，集出版、IP全媒體運營和教育培訓全鏈業務為一體。
圖 | 未來之音創始人兼CEO盧俊
講座以多地視頻連線方式舉行，共有約120位來自香港、深圳和廣州的同事參與，聯合出版集團助理總裁應中偉出席講座並講話。
圖 | 集團助理總裁應中偉
集團助理總裁應中偉感謝盧俊分享短視頻時代新流量實戰經驗。他希望參與講座的同事從盧俊的精彩分享中多多學習，結合各社各單位的具體業務情況，把經驗運用到工作實踐中，甚至在未來能一起合作，共享出版圈資源。
盧俊作為資深出版人，近年來從事融媒體公司運營，先後打造多個超級IP，擁有豐富的IP篩選、優化、傳播經驗。盧俊認為，如今流量已從圖文生態慢慢過渡到所見即所得的視頻生態，就如同淘寶產品的詳情頁慢慢被短視頻帶貨所取代，詳情頁需要用戶較強的閱讀能力和理解力，而短視頻介紹產品有具象解釋產品的優勢，無需靠文字也能大量傳遞。
圖 | PPT截圖
在視頻生態中，根據主流短視頻社區的平台特點和變現邏輯，盧俊把B站、西瓜視頻、愛奇藝、優酷、騰訊視頻等歸類為流量廣告投放平台，而抖音、快手、視頻號、小紅書則主要是靠帶貨邏輯變現。而抖音的與眾不同在於，它不僅是短視頻平台、直播平台、社交媒體平台、電商平台，更是數據算法平台。所有用戶的行為、動機、內容、產品服務與使用場景都會被打上標記，利用大數據算法完成高度匹配，令用戶畫像的描述更加全息、精細。
圖 | PPT截圖
盧俊繼續分享到，短視頻時代發展到現在，幾乎所有平台和企業都面臨着同一個流量困境：流量蒸發。無論是電商平台、社交平台，還是私域流量，都進入了存量競爭。在這場流量爭奪戰中，流量增長枯竭，紅利消失，低價流量的時代結束，故而企業也要轉變獲取流量的思路，避免繼續以產品推廣為中心，而應落實到用戶需求和使用場景上；避免用公域流量思維做私域流量，應更有效率地對待過路客和高淨值用戶；避免單一靜態的獲取流量路徑；避免噪聲數據和算法影響決策效率，應及時清洗數據調整算法。
最後，盧俊分享打造IP的流程及思維。從篩選到優化再到傳播，其運營思維離不開核心資源、關鍵訴求、客戶群體、價值服務、渠道通路、回饋機制、成本結構等方面。講到IP的核心競爭力內容生產時，盧俊表示需要考慮產品的表達方式、內容架構及品質控制三個方面的基本要求。在實踐中，從業者需要長期的積纍與自我訓練，才能提高表達的基本功，提升敘事、共情、風格的多重能力。
圖 | PPT截圖
在互動交流環節，不少同事踴躍提問，問題內容涉及行業發展及公司業務等方面，盧俊亦一一詳細解答。更有許多同事表示意猶未盡，希望之後還能參與不同話題的新媒體講座，以提升對不同新媒體領域的了解與認知。讓我們一起期待下一期新媒體講座！
資深出版人，專欄作家，中國好編輯大獎得主，全國書業商會最佳策劃人，IP孵化專家。歷任中華工商聯合出版社發行部主任，北京鳳凰聯動文化傳媒總編輯，副總裁，中信童書總編輯兼CEO，中信出版集團常務副總裁兼COO，中信出版集團副總編輯，未來之音創始人兼CEO，短視頻生態深度操盤手，李小萌、趙普、青音、王小騫、譚江海、周群、艾誠等多位短視頻博主的孵化人。
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