聯合出版大講堂 | 蜻蜓FM副總裁陳強分享有聲閱讀產品的策劃與實踐

為助力集團業務向數字化、在線化轉型升級，以聯合出版大講堂為平台，推出新媒體系列講座，邀請知名新媒體高管開課，為集團同事講解新媒體最新發展，進而結合業務推動轉型實踐。

新媒體系列講座第三場於2022年8月12日下午舉行，蜻蜓FM副總裁陳強擔任主講嘉賓，與集團及各子公司同事分享有聲閱讀的最新發展和蜻蜓FM的產品實戰案例。

圖 | 蜻蜓FM副總裁陳強分享

講座以多地視頻連線方式舉行，共有約70位來自香港、深圳和廣州的同事參與，聯合出版集團助理總裁應中偉出席講座並講話。

圖 | 約70位同事透過線上線下方式參與講座

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蜻蜓FM是一款網絡音頻應用，自2011年9月發布以來，已成長為中國領先的音頻內容聚合平台之一。蜻蜓FM堅持以「聽得見的，美好生活」為口號，以創新科技打造具有影響力、備受用戶喜愛的音頻媒體品牌。蜻蜓FM與聯合出版集團旗下出版社都有不少合作。

集團助理總裁應中偉感謝陳強介紹有聲閱讀產品的市場分析和內容運營的生產流程，還分享蜻蜓FM孕育超級IP的成功經驗。他希望參與講座的同事從陳強的精彩分享中得到啟發和幫助，更好地通過新渠道、新方式推廣讀書、服務讀者。

圖 | 集團助理總裁應中偉講話

陳強首先分享的是有聲產品類型的市場分析。有聲閱讀產品大致上分為泛娛樂和泛知識類型，細分為超過30個大類和130個小類，品類豐富。以蜻蜓FM為例，產品分為虛構類和非虛構類，虛構類包括小說和故事等等，非虛構類則涉及知識和資訊等方面。由於有聲閱讀產品主要面向網民和智能終端用戶，如上班族、學生、高知人群、農民工等。不同類型的有聲閱讀產品能適配不同的需求，主要圍繞信息獲取、個人成長、娛樂休閒、教育以及助眠。

陳強分享道，近年有聲閱讀因時代變遷高速發展。最早人們只能透過收音機收聽廣播，地域、時間和內容都受到限制。後來到互聯網收聽時代，雖然沒有地域和內容限制，但收聽的場景有限。直到移動收聽時代開啟社交和直播的互動，沒有了時間、場地和設備的限制，有聲閱讀來到了爆發期。現在處於物聯網時代，用戶透過智能家和各種設備收聽，令有聲閱讀滲透率達40%，收聽的空間也比以往大。再加上在5G及不同的智能產品的推動下，用戶收聽的場景變得更多元化，也讓音頻行業市場規模更大，用戶付費意願更高。

圖 | PPT截圖

接着，陳強分享有聲閱讀產品的生產流程，主要分為四大項：內容策劃、內容改編、音頻錄製及運營。

內容策劃主要判斷內容價值和定位。內容價值可考慮作品或內容生產者本人的IP、流量和名譽，也可評估故事的情節和文筆等。內容定位也有不同的目標，流量導向的內容定位主要用來吸引新用戶，通常免費提供產品；品牌導向的如文學經典可增加公司美譽；收入導向的則為了商業營收，需要付費收聽。內容改編能提高產品可聽可讀性，包括：梳理大綱和人物設定；把文本口語化處理、精修注水情節；對文本重新分章卡點，在每章結尾留有爽點和懸念吸引用戶繼續收聽；刪除影響閱讀體驗的內容，提升收聽體驗。

圖 | PPT截圖

音頻錄製環節會透過監製、畫本、主播、對軌、審聽、後期等不同製作組完成成品。當好IP遇上好演播者就能打造爆款產品，例如蜻蜓FM上的《鬼吹燈》。這個系列可謂稱得上是盜墓小説開山之作，其作者是中國暢銷書作家，榮登2010年第五屆中國作家富豪榜第十名，可見IP背景強大，受眾龐大。而蜻蜓FM《鬼吹燈》這款爆款產品，正是因為結合了影響力大的作者、專業的主播和後製音效加工剪接，在十年間的播放量達到了100億次。

圖 | PPT截圖

最後，陳強以蜻蜓FM的「馮唐講書」為案例，與大家分享產品實戰經驗。陳強提到，選擇馮唐是因為他是醫學博士和工商管理MBA，同時也是企業高層和文學家，是商業領袖跨界高手。蜻蜓FM「馮唐講書」這款音頻產品以馮唐本人作為主播，陳強強調，「馮唐講書」這一成功IP並不是一朝一夕打造出來的。在與主播合作前，需要找到主播的商業特色，平台也需要更緊密且誠懇地與主播合作。蜻蜓FM的策略是先透過音頻課打造馮唐IP，再和出版社合作出書，達成商業變現，並圈養流量形成新的商業形態。

圖 | 蜻蜓FM的馮唐系列音頻產品

在互動交流環節，不少同事踴躍提問，問題內容涉及行業發展及公司業務等方面，陳強亦一一詳細解答，令同事們對音頻領域有了更進一步的認識，對未來工作有所裨益。讓我們一起期待下一期新媒體講座！

講者簡介

陳強，現任蜻蜓FM副總裁，曾於閱文集團從業9年，是國內最早一批從事數字閱讀行業的從業者。曾擔任榕樹下副總編輯、上海網絡文學協會理事。現負責蜻蜓FM公司總體內容業務和運營業務，推出過蔣勛、馮唐等一系列爆款有聲內容。