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未來學校 | 能者為師的時代,即將到來

未來學校 | 能者為師的時代,即將到來 联合出版集团
2020-12-10
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导读:未來,還需要老師嗎?








圖 | unsplash


近年來在討論人工智能對教育的影響時,許多人曾經發問:


未來,還需要老師嗎?


未來,究竟誰來做教師?


新教育實驗發起人朱永新教授在《未來學校》裏講述了他的觀點。


未來教師會不會失業?


這就需要我們真正能夠看清教育與學校變化的格局與趨勢,需要我們更加深刻地理解教育與教師的本性與特質。


要想不被淘汰,我認為其實關鍵是做到兩條:一是學會做智能機器人做不到的事情;二是學會與智能機器人共處,讓智能機器人為我所用。


智能機器人的軟肋就是它不可能完全具有人的情感交流和人文關懷,不可能具有真正的人的創造性與獨特性。棋藝水平超高的阿爾法圍棋眼裏無疑是見棋而不見人的,而教育恰恰是「人的事業」。


圖 | 網絡


懷特海曾經說,在教育過程中,「一旦你忘記了你的學生是有血有肉的,那麼你就會遭遇悲慘的失敗」。蘇霍姆林斯基也認為,教學不是冷冰冰地把知識從一個腦袋裝進另一個腦袋裏,而是師生之間無時不在的情感交流。所以,未來的教育會更具情感性和互動性,未來的教師也應該增強自己的親和力,努力成為學生的知心朋友,成為學生的成長夥伴,走進學生的心靈世界。


此外,智能機器人的邏輯思維和數據處理能力非常強,但是教師的工作往往是非預設的、非邏輯的、非線性的,教育過程中的各種偶發事件,各種力量的平衡,需要高度的創造性和藝術性。


未來的人類一定是一種新型的人機結合體,人類會藉助於智能機器人,變得更加聰明、更加強大。美國教育界曾經廣泛流傳一句話:谷歌上能夠查到的東西不需要在課堂上教。


未來的教師,會從現在大量的重複性的、簡單性的、煩瑣性的勞動中解放出來,不必要用大量時間批改作業,不需要在課堂上喋喋不休地進行知識性傳授,也不需要在課後進行大量的模仿性訓練、重複性練習。我考察調研過好未來等教育機構的雙師模式,主講老師可以通過網絡給數百個班級的孩子上課,線下輔導老師則專心負責指導、陪伴等育人的工作。未來的教師需要嫻熟地運用智能機器人獲取各種教育資源,利用各種數據處理的方法與技術,及時分析教育教學中的各種案例與問題。


圖 | 網絡



未來的教師將成為自由職業者


臉書的創始人扎克伯格曾經預測,未來的教師將會成為自由職業者。


200多年前,德國教育家第斯多惠在《德國教師培養指南》中曾經說:「凡是不能自我發展、自我培養和自我完善的人,同樣也不能發展、培養和教育別人。」現在看來,這句話更像是針對智能時代的教師說的,因為幾十年前,許多老師在接受完系統的教育訓練以後,基本能夠勝任教師職業。而現在,教師唯有不斷學習、不斷成長,才能適應「人機共教」的新時代。


圖 | 網絡



教師是指導者、陪伴者


未來的教師,既是學生的指導者,也是學生的陪伴者;既是教練,也是陪練。他們不以學生的導師自居,而是與學生一起成長。注重與學生的情感溝通,注重及時發現和幫助解決學生遇到的問題,注重學生成長的內在需求,讓學生更有獲得感,這是未來教師的重要特點。


未來教師的角色 | 圖:《未來學校》


據中國之聲《新聞縱橫》2016年3月報道,一位在職老師開設的單價為9元的高中物理在線直播課,被2617名學生購買,一小時的課程收入達到23553元,在扣除20%(4710.6元)的在線平台分成後,他一小時的實際收入高達18842.4元。這位老師開設的7節課,聽課總人數達到9479人,課程總收入約8.4萬元,如果按在線教育平台扣除20%分成計算,該老師7個小時的實際總收入超過6.7萬元。7個小時的課程進賬,幾乎相當於一個普通學校教師一年的收入。


2017年,蘇州的一位「自由教師」史金霞來信,向我介紹了她離開體制以後的情況。從公辦學校辭職以後,她在一個實時互動教育平台上創辦了「史金霞個人網絡微校」。她說:「我是教甚麼的?我不是教閱讀的,也不是教寫作文的,我是教書育人的。經典作品研讀、日常習作評點、國際佳片鑒賞、口語交際練習、吟懷舊老歌、誦英語詩文——所有這些構成我課程的元素,都是使人成為人的手段,而不是目的。我們的出發點和目的地都是人,使人成為具有自由思想、獨立人格的和諧發展的人。」


圖 | 網絡


2014年,胡進(化名)從北京市豐台區一所公立學校辭職後,和幾個同伴成立了一家自由教師工作室。2017年,工作室已經有11名老師,涵蓋了初中、高中教育的幾門重點學科,除了上門授課外,平時來教室補課的學生,加在一起有近100人了。每逢雙休日,工作室的課程往往要從早排到晚。而在周一到周五,除了給學生提供上門補課服務外,他和同事還要花大量時間針對不同學生制訂不同的課程方案。工作室為甚麼能夠受到學生和父母的歡迎?除了應試教育的大背景外,也和他們的教學方法有關。胡進介紹說:「公立學校備課是針對知識,而工作室的備課則是針對學生。不同的學生要用不同的資料和方法,才能達到提分的效果。」每次上課前,他們都要和學生聊聊平時的生活、近期的煩惱,這些內容也是課程中重要的一環。


以上三個案例,其實已經預示了未來教師職業的多種形態。


一方面,傳統學校教育中的教師仍然會存在,他們負責教育的「兜底」職責,貫徹國家的意志和教育方針,完成國家規定的教育目標和基本內容。


另一方面,教育有更大的開放性和選擇性,國家教育行政部門或者國家教育行政部門委託的機構,會對社會提供的各種教育資源進行認證與評估,選擇諸如羅輯思維喜馬拉雅知乎這樣的民間知識傳播平台,史金霞這樣的個體性質的「自由教師」,或者胡進這樣的教師工作室(課程公司),甚至類似新東方學而思這樣的社會教育機構,以及各種技能培養機構,用購買公共服務的方式,為學生提供更多的優質教師資源。


這樣,任何一個學有所長的人,都可以把自己的知識和技能,通過學校、教育機構和其他平台傳授給學生,「能者為師」的新的教育時代將會真正到來。


本文轉載並改編自香港中和出版微信公眾號


《未來學校——重新定義教育》

作者:朱永新

出版社:中和出版

出版日期:2020年3月


我們今天覺得天經地義的學校生活,因為互聯網,因為資訊技術的發展,發生翻天覆地的變化。作者認為,教育變革,雖然不像社會革命那樣,有强烈的人為干預的色彩,但是我們可以主動迎接、主動介入通往未來的教育趨勢,這個趨勢就可能會向着我們期待的方向發展。


作者簡介

朱永新,葉聖陶研究會副會長,中國教育政策研究院副院長,蘇州大學教授、博士生導師,北京大學、北京師範大學、華東師範大學、同濟大學等兼職教授。新教育實驗發起人,中國教育30人論壇和21世紀教育發展研究院共同發起人。


本書目錄


序言
第一章 今天的學校,會變成明天的「學習中心」
第二章 學習中心,長甚麼模樣?
第三章 學習中心,誰來學?
第四章 學習中心,誰來教?
第五章 學習中心,學甚麼?
第六章 學習中心,怎麼學?
第七章 學習中心,怎麼評價學得好不好?
第八章 學習中心,父母應該做甚麼?
第九章 學習中心,需要政府幹甚麼?
尾聲
主要參考與引用文獻


本文轉載並改編自香港中和出版微信公眾號



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联合出版集团
聯合出版集團1988年在香港三聯書店、中華書局、商務印書館等知名出版機構基礎上組建而成,服務香港逾百年,現已發展成為香港最具規模的綜合性出版傳媒集團。集團總部在中國香港,中國內地和港澳台地區,美、加、新、馬、印、越等地有子公司和分支機構。
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