11月16-18日，北京首创股份2016年度财务决算暨2017年度预算工作会议在淮南举行。
会上，首创股份财务管理中心总经理杨娉宣贯了财务管理中心构架设置及财务共享的思路。财务管理中心按照三横九纵的分条线财务管控模式设立六个业务组，分别为资金计划组、融资筹划组、核算报告组、预算分析组、资产风控组、工程财务组，每个组由业务总监负责，并规定了每个组的财务管控职责。财务管理实行扁平、专业、垂直、穿透的管理思路，制定并推行财务共享中心方案。财管中心六个业务组由业务总监或高级经理分别对本业务提出具体的工作思路和工作要求。
会议还邀请了北京君益致同工程项目管理有限公司刘惠楠、隆晓涛老师分别讲解了基建工程项目竣工财务决算及审计、基建项目工程成本控制，邀请了致同会计事务所钱斌老师对本年度年报审计提出具体要求及首创股份财务决算关注事项。
会议最后，首创股份财管中心根据各业务组的综合评比，对下属项目公司20位在2016年财务工作中做出优秀成绩的财务人员进行了颁奖，公司财务总监张有霞、财务部经理钱阳珍均当选为2016年度首创股份优秀财务人员。
日前，公司财务部已组织公司全体财务人员对此次工作会内容进行了培训和宣贯。财务部将严格按照首创股份财管中心的要求认真贯彻落实好本次会议精神，制定计划，扎实推进，全面做好2016年度财务决算及2017年度预算相关工作。