近几年来，会议营销、网络营销、事件营销等营销领域的各种名词层出不穷，让你眼花缭乱、无所适从。随着市场竞争日益激烈，影响消费决策的因素越来越多，那么，通过什么样的营销模式才能在激烈的竞争中脱颖而出？
实际上，现在出现的许多营销新名词，只不过是营销的手段和方法而已，并非营销模式。只有许多营销手段和方法组合起来，形成一个套路，才能称之为营销模式。这就像古代兵法排兵布阵一样，重要的不是兵法本身，而是对兵法的有效组合和运用。
一、以产品为核心的营销模式
以产品为核心进行营销策略组合，只要能满足市场需求变化就行。这种营销模式的特点就是要求产品更新速度快、销售渠道响应速度快，新产品推出后，旧产品立即跟进降价。此类企业营销费用大多用于新产品推广，而不是渠道和包装等。
二、以价格为核心的营销模式
对“价格战”这三个字，大家都不陌生，价格战实际上就是以价格为核心的营销模式中的一种策略。以价格为核心进行营销策略组合，产品、渠道和促销策略都以价格战为核心。价格战最明显的一个特点就是降价。
以价格为核心的营销模式对资源及能力的要求有以下几点
1.有大规模生产能力
2.价格战本身具有合理性，但要适可而止
3.采用以价格为核心的营销模式时，营销管理重心要放高。
4.目标明确，即通过价格张力扩大市场份额，如：价格降15%，市场份额就能扩大25%
三、以促销为核心的营销模式
以促销为核心的营销模式是围绕促销展开营销的策略组合，其余3P围绕促销展开。推广产品是这种营销模式的核心动力。
以促销为核心的营销模式具有多样性，营销重心较高，需要企业统一策划，执行重心则比较低，营销组织简单，但对人力资源质量要求较高，对组织管控体系要求比较高。
四、以渠道为核心的营销模式
过去，企业营销往往是“渠道为王”，随着“互联网+”时代的到来，传统营销渠道收到强有力的冲击，线上渠道与线下渠道有机融合成为未来营销渠道的发展趋势。围绕以渠道为核心展开的营销策略组合，最典型的是深度营销，简单地说，就是集中优势兵力，打那些散兵游勇。
目前，我国市场既有传统渠道，又有互联网渠道，多渠道混杂并存。在这种情况下，只有使渠道协同作用才能取得优势。采用以渠道为核心的营销模式，只要有以下几点要求:
1.需要对营销本土化有非常深刻的理解
2.需要对渠道结构、消费者特性深刻了解
3.需要较强的组织管理能力，有清晰的战略
4.需要有快速研、产、销一体化响应能力。
