【主题教育——“百优员工”讲“百优故事”】第五期

江婷，毕业于中国科学院，工学博士，高级工程师、注册咨询师、FIDIC认证工程师、碳交易师，现任广咨国际党委委员、副总经理。近年来，先后获得“广东省工业系统劳模和工匠人才创新工作室”，广东环保集团“优秀共产党员”“十大标兵”“三八红旗手”，以及广咨国际“突出贡献奖”等荣誉。

业务精、党性强，展现新时代工匠精神

江婷始终牢记初心使命，认真贯彻落实广东环保集团“十大党建实事”的工作部署。2021年6月，“江婷劳模和工匠人才创新工作室”正式授牌成立。在江婷的带领下，工作室坚持党建引领，以打造广咨国际业务创新、管理创新的先进团队为目标，紧密围绕广咨国际决策咨询业务攻关、智库打造的重难点问题，引导创新研究中心和博士群体攻坚克难、勇于突破，积极培育业务创新点，主动培养专家型咨询技术团队，打造“以咨询引研究、以研究带规划、以规划促咨询”的链式咨询服务模式，全面提升广咨一体化服务水平。2022年，工作室完成了国务院国资委、省属企业碳达峰授课，双碳业务年度新签合同累计超1500万元；承接潮州市达峰方案编制工作，双碳政策咨询扩展至省内5个城市；取得省级科技成果一等奖1项，研发成品产生经济效益1080万元；立项创新项目5项，创新业态产生经济效益3300万元；不断研判找准方位，助力公司精准捕捉并签订4300万专项债业务。

善管理、助成长，打造高精尖人才团队

功以才成、业由才广，所有工作都离不开人，更离不开人才。江婷常常积极鼓励部门员工参加各类执业资格考核及职称评定，坚定走好内部人才培养之路，打造一支管理经验丰富、专业技术过硬、创新能力突出的“高精尖”人才队伍。

2022年，江婷所在的决策咨询事业部共有3名员工获评高级职称、1人通过咨询师考核，团队成长进步取得新突破。目前，事业部共有博士9人，占公司博士总人数的43%，建立起支撑决策咨询的人才高地，并将人才高地切实转化为人力资源优势和人力资本优势，进一步推动形成竞争优势。

勇突破、建新功，树好“广咨+”特色品牌

2022年是党的二十大胜利召开之年，也是广咨国际成立的四十周年，公司吹响了“四十不惑、智启新程”的新发展冲锋号。江婷以学习习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，以党建引领公司战略三年行动计划为工作抓手，全面响应集团绿色标杆企业、广咨环保新型智库的目标，不断强化智库品牌的树立，逐步形成广咨国际中宏观智库特色。2022年，江婷带领事业部承办课题超过20项，研究类合同近1000万，涉及“一带一路”、粤港澳大湾区、有效投资、双碳、海洋经济、国企改革等多个领域。事业部全年获得省环境保护科技类成果一等奖、省优秀咨询成果奖二等奖，参编全国性专著1篇，递交资政建言5篇。其中，牵头起草的《关于垃圾处理领域碳资产开发情况报告》，参与起草《关于欧盟碳边境调节机制（CBAM）对我省外贸及产业发展的影响分析报告》分别获得省住建厅、省发改和省能源局领导的批示和肯定。

奋斗是青春最亮丽的底色。江婷将不断按照党的要求锤炼自己、提升自己，在火热的青春中放飞自己的梦想，在拼搏的青春中成就事业的华章。

赵红梅，广东南油集团控股有限公司下属广东南油服务有限公司党委委员、副总经理，多年从事海洋油田工程技术及人才支持服务工作，先后荣获广东省总工会“南粤建功立业女能手”、省国资委党委“优秀共产党员”等荣誉称号。该同志满载荣誉而不自矜，屡攀高峰而不自封，她把荣誉当成奋进新起点，凭借着只争朝夕的拼劲、锲而不舍的韧劲和敢为人先的闯劲，展示了新时代女性的巾帼风采。

以雇员为根本，探索优化服务新路径。近年来，南油服务业务快速发展，海洋油气作业队伍人数破万，分布于渤海、南海等国内外数百个海上平台。如何提高管理服务水平，成为公司亟需突破的发展瓶颈。赵红梅以湛江分公司为试点，探索成立“赵红梅劳模和工匠人才创新工作室”，成功打造出首个集各类服务于一体的雇员服务中心。“让服务多走新路，让员工少走弯路，一直是我们努力的目标。”赵红梅说道。雇员服务中心作用显著、效果突出，2022年使用人次已达13849，服务量较去年同期增长228%，湛江分公司员工离职率较同期下降20%。

以质量为核心，健全信息管理新模式。身为工作室负责人，她注重做好新形势下的人才培养工作，充分发挥青年生力军作用，带领团队开展管理攻关、数字赋能。围绕基础知识模块化学习、雇员服务管理、信息化管理三大板块，大力推进职能优化流程再造，建立起一套完善、规范、细致的内部标准操作规程，为客户和雇员量身定做“专用”数据库，准确率达100%，在ISO每年的全项认证审核中获得全票通过，管理模式获得客户一致好评。

以效益为导向，创收经营发展新业绩。近年来，油田工程技术服务行业市场竞争日益激烈。为提高市场占有率，她主动带头“走出去”，抓源头、深挖掘，带领团队陆续开拓30余家客户，将业务量渗透到中海油的各个驻湛单位。2022年，湛江分公司雇员人数增至3135名，营收达5.89亿元，利润总额达3290.66万元，实现了发展规模与质量效益的同步提升。

赵红梅凭借实干当家的奋斗精神、敢为人先的拼搏精神、勇于创新的开拓精神，用专业素质赢得客户认可，用优质服务消解雇员忧虑，用良好形象树立企业标杆。她将继续躬身耕耘，在业务一线续写巾帼奋斗新篇章。

丘洪发聚焦主业发展，坚持市场导向，积极与各省属、市属企业、优秀民营企业和科研院校对接，以实际行动彰显检测人敢于革新的初心情怀、勇于攻坚克难的魄力气概、严抓落实的拼劲狠劲，为检测集团主营业务带来新的增量。

勤练业务内功，履职尽责主动作为。2022年7月，丘洪发坚定服从检测集团党委工作部署，从党群岗调任到业务拓展岗，在最短的时间内完成工作角色转变。

到任后，丘洪发从零起步边学边干，第一时间组建了业务拓展团队，抓好部门自身建设。为深化集团“1+N”战略部署，他多次牵头组织业务拓展推进会，研究集团上下业务协同机制，协助集团本部运营中心制定了集团业务拓展奖励办法、完善了集团“1+N”营销激励办法等，积极推进集团内部业务拓展管理机制不断健全和完善。

仅用不到半年时间，丘洪发便实现了个人从党建岗向业务拓展岗的积极转变，甚至推动部门从刚成立的“新兵营”向能够充分发挥出业务拓展职能的“生力军”作用的加速转变。此外，他按照集团品牌建设工作要求，主动思考，及时更新集团宣传视频，完成了集团简介材料、业务宣传册的编制，组织编制了食品农产品检测、环境类检测、建设工程与材料检测等三大板块业务的培训资料，积极组织开展业务培训，扎实推动营销工作落实落地。

勤跑一线市场，业务拓展成效明显。任职业务拓展部副部长后，丘洪发紧跟集团经营班子业务拓展步伐，努力克服疫情影响，在四个多月时间里几乎跑遍全省各地市，开拓业务市场，共与4个政府单位、21家企业、3家科院院所及高校、2家环保系统内集团的9个具体单位分别建立了业务对接和联系。落地的具体业务拓展项目共10个，实现创收逾千万元，待推进的拓展项目共有18个，开拓增量空间约5000万元。

勤联系新老客户，抓好业务维系管理。为做实集团深耕市场战略，提升业务服务质量，丘洪发有针对性地建立了近300多个业务客户具体对接或联系人，在企业性质、客户职务、业务类别等多维度建立内部维系管理机制。始终坚持用心用情与业务客户建立良好的日常沟通机制，主动出击，逐个攻关，一个个维护，一单单落实，在业务拓展中用真诚打动客户，用服务赢得业务。

方茂坤现任普宁市广业环保能源有限公司锅炉专工，他入行火电行业12年，一直扎根一线，穿梭在各种运行设备间，常年与设备为伴的他，多次被评为优秀员工及先进工作者。荣誉加身，责任在肩，方茂坤在平凡的岗位上，却从未停止突破和前进的脚步。

一路摸索，实践中出真知

方茂坤主要负责锅炉检修工作，多年经验积累下来，对锅炉系统结构、各种数据指标都烂熟于心，任何异常都难以逃过他的“法眼”。

2019年，方茂坤时任普宁一期项目值长，负责设备的安全运行。那时一期项目刚投产，正逢大年三十，为了应对春节垃圾量高峰，他参加了技术部组织的灰库疏通工作，十几个人全副武装，钻到烟气间飞灰仓及布袋除尘器灰斗里去捅灰。在相对密闭的空间，四周环绕着飞灰，仅靠人力和简单工具疏通，一干就是三四天。这次经历，让他发现项目中技术设备和人员的不足，如何快捷更换设备、如何技改、如何提高效率、如何节约成本，就成了他往后每天想得最多的事情。

一路前行，“专挑”痛点堵点

2020-2021期间，普宁一期项目给料器设备由于长时间在恶劣环境下高负荷运行，开始出现故障提示，多次影响机组运行。作为经验丰富的“老手”，方茂坤深知给料器异常一旦处理不及时，将会导致降负荷或紧急停炉，造成的经济损失不可估量。

他迅速反应，根据异常现象分析原因，提出检修方案，并带领检修班组更换技术轮、支撑轮、防翘轮、支撑轮上耐磨板、调整间隙，直到次日0点，反复确认给料器达到作业要求，生产现场一切恢复正常，他才放下心来。

一路追求，必将繁花相送

 2021年5月，因表现出色，公司委任方茂坤为运行部锅炉专工，专门负责锅炉运行、检修工作。在告别了三班倒的值长工作后，他反而更忙碌了。每次锅炉检修、清灰结束，他都要亲自到每一个检修部位进行验收、检查，决不放过一丝纰漏，确保检修及清灰的质量。

也是在这时，他也开始有了更多“新想法”，借着公司“容毅浜劳模与工匠人才创新工作室”的平台，他参与了锅炉的运行方式优化与技术改进相关项目，期间协助完成了一期项目空压机、冷干机冷却水系统及捞渣机补水经常性溢流、缺水问题的技改，减少了设备故障率，提高了锅炉燃烧燃烧效率，也降低了值班人员的手动补水工作量。

对于他的“求新求变”，有人说他是“鸡蛋里挑骨头”，有人却佩服他那股子执着的“韧劲”，而正是他不断挑战自我、勇于创新，在推进提升着普宁公司锅炉专业技术的标尺高度，他始终以一种对技术和质量精益求精的态度迎接每一次挑战，为垃圾发电行业的高质量发展贡献自己的一份力量。

袁红珊，广东省煤炭工业有限公司梅县留守处党委书记、主任、煤专厂执行董事、总经理。该同志工作以来，几十年如一日，始终保持强烈的事业心和责任感，充分发挥党员先锋模范作用，全心全意为职工群众服务，在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献。

坚定信仰，对党忠诚。她作为留守处党政一把手，坚守初心、坚守原则，为人正派、宽厚、求实，自觉用党性、党纪、党风严格要求自己。善于团结子班子，注重发挥班子和全员的工作积极性，打造出一支团结、富有战斗力、凝聚力的团队，在她的带领下，全处职工凝心聚力、积极进取，连续五年被上级公司评为先进集体，她本人曾多次在系统内获得优秀党员、优秀党务工作者、先进工作者等荣誉称号。

不忘初心，情系矿工。她认真履行“一岗双责”，强化内部管理，建立健全各项内部管理制度，坚持以人为本的核心理念，努力为职工排忧解难，为职工办实事、做好事。2022年，专门成立“梅县留守处志愿者服务队”，开展常态化疫情防控宣传、邻里守望、环境保护等志愿服务活动，为矿区群众宣传了疫情防控相关知识，清理了矿区的卫生环境，为民办了实事、解难事。2022年年为群众办实事3件，解决群众热点、难点问题3个。为了更好服务职工群众，她风里来雨里去踏遍了矿区的每一个角落，把职工群众冷暖挂在心上，时刻牵挂着困难职工、困难党员、工亡遗属等群体，2022年开展走访慰问90人次，做职工群众的贴心人。

沉稳冷静，维护稳定。她不断探索创新如何将党的建设融合到留守处管理服务工作中，开辟一条符合留守处党员管理教育的新路子，如推行党委委员工作责任分片包干制度，分别挂点各矿区退休党支部和在岗党支部，对挂点支部进行工作督导；推行在岗党员挂点退休党支部制度，加强与退休党员的联动，及时了解职工思想动态，把握职工思想脉搏；充分发挥退休党员骨干核心作用、发挥矿区联络员作用、发挥退休党支部在信访维稳管理工作中桥梁和纽带作用等等，发现苗头性倾向性问题，面对无理取闹的职工，她总是那么冷静、沉稳而又耐心地做好政策解释工作，及时地把问题解决在基层，控制在萌芽状态。2022年下访矿区6次，处理矛头性问题6个，重复信访件回访1次，实现了矿区和谐稳定。

守土有责、守土尽责。梅县留守处矿区资产未移交地方管理，她肩负着人员管理服务工作职责的同时，还主动扛起矿区资产的管理责任。近年来，她在维护矿区资产完整性上花费了大量心血和汗水，积极主动与地方政府对接、沟通，成功处置了6起因村民侵占矿区资产纠纷案，特别是2022年原石壁塘矿区发现的2起因村民侵占矿区建房事件。每次她一接到电话，总会第一时间赶赴现场，制止事态发展，防止侵权行为的发生，维护国有资产的完整性，真正做到守土有责守土尽责。

她就是这样，在这平凡的工作岗位上默默奉献着，用辛勤和汗水，换来整个矿区和和谐稳定，赢得职工群众的赞誉。栉风沐雨坚守初心 不负韶华砥砺前行