2016年10月27日美星事业部全体人员在PINGO国际总部三楼会议室召开了美星装饰10月份工作总结及11月份工作计划会议，品牌投资管理中心总经理邓旭辉、美星事业部运营总监冷亚军以及美星事业部全体人员参加了本次会议。
冷亚军总监对于邓旭辉总经理前来参加本次工作总结大会表示感谢与热烈的欢迎，邓旭辉总经理在会上为美星装饰的发展工作与未来规划提出了宝贵的建议，让美星事业部全体工作人员受益匪浅。
随后，各大区总监也将本月的工作进行了详细的汇报，并提出了在工作中遇到的一些难题。冷总针对各位总监的工作总结进行了点评，并对该区域的发展壮大提出了宝贵的意见，表扬了江苏区域、广东区域在第一阶段做出的的签单成果，他指出， 各大区分公司负责人一定要抓住核心，直达重点，继续保持高姿态签单，高速度开工，一切以结果为导向； 竖立标杆，以业绩优秀的公司作榜样，在家装行业内高举美星旗帜，以满满的正能量带动全国美星公司崛起。
此外，冷亚军总监还指出，各大区总监应该以企业的声誉为中心，以身作则，充当麾下区域所有不良问题的终结者，将负能量的信息从根源上根除，坚决不让负面信息散播出去；要及时清理掉经营不善的公司，寻找新的加盟商，为美星装饰注入新鲜血液。
在会议上，邓总提醒每一位美星人要牢记自己的使命，要为美星装饰的发展贡献自己全部的力量，并建议我们事业部成立关停并转小组，及时清理某些僵尸公司，大力帮扶一批有意做强做大的公司。
会议的最后，各区域总监反响热烈，一同制定了下个月的工作计划与目标，并立誓向着目标奋勇前进！
相信美星装饰在PINGO国际的带领下，在冷亚军总监的领导下，美星的品牌经营能力和市场营销能力会有很大的提高，相信在未来，美星会成为泛家居行业中的佼佼者！
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在团队中既要发挥自己的长处与智慧，同时也要懂得自己优缺点。其身不正，无以自立。因此，在日常工作与学习中，我们要摆正自己的位置，不要提早给自己设限，也不要给自己戴高帽，我们要善于正视自己，摆正位置，善于挖掘自身潜力，善于脚踏实地、实实在在地做好本职工作。
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