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强生首席学习官:成就事业,激情和能力哪个更重要?

强生首席学习官:成就事业,激情和能力哪个更重要? 领导者管理笔记
2021-04-21
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导读:牛逼的人从不停止前进的步伐。


领导者说


牛逼的人从不停止前进的步伐。


作者David Wee曾担任强生全球首席学习官,通用电气亚太区领导力发展主管,金光集团首席人才官等职位。


作者 |  David Wee   编译 | 张三丰  

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我读了ONE冠军集团(ONE Championship)首席执行官查特里·西蒂奥通(Chatri Sityodtong)关于 "为什么简历对人生的成功并不重要 "的评论。简而言之,他认为,简历描述了能力,但它未能捕捉住激情,显然他是对的。


那么,激情和能力哪个更重要?这就像问发动机和方向盘哪个更重要一样,两者都需要。激情和能力也是如此。


你可以游得非常快--那是你的能力。如果你有激情,那么你就有更好的机会追上迈克尔·菲尔普斯(备注:迈克尔·菲尔普斯(Michael Phelps),美国职业游泳运动员。2001年,16岁的菲尔普斯打破了200米蝶泳世界纪录。)。





01


激情、能力和事业



让我们仔细看看激情和能力之间的关系,以及它是如何影响职业生涯的。



"激情与能力矩阵 "的四个象限分别描述了你在那一刻的状态,即你对某一特定角色的能力和激情。



01

第一象限

受挫型人才:高激情+低能力


尼尔·阿姆斯特朗(备注:尼尔·奥尔登·阿姆斯特朗(Neil Alden Armstrong日),美国宇航员,阿姆斯特朗于1969年7月21日时成为了第一个踏上月球的宇航员,也是第一个在地球外星体上留下脚印的人类成员)的梦想是在月球上行走。


但在阿姆斯特朗为人类迈出一大步之前,他首先迈出了许多小步,比如在双子星8号任务中飞行,学习航空工程,担任试飞员,并成为一名鹰级童子军。



阿姆斯特朗成为一名宇航员并不是因为某一个决定性的瞬间。航空航天局开始选择第二批宇航员四到五个月后,他对阿波罗计划的前景越来越感到兴奋,希望能有新的挑战。


事后很多年才被发现的是,阿姆斯特朗的申请表比1962年6月1日的截止日期晚了一个星期才到。阿姆斯特朗在爱德华基地的同事迪克·戴(Dick Day)当时已经在载人航空中心工作,发现了一份迟到的申请,趁没人注意把文件悄悄塞进了其他申请表中。6月,阿姆斯特朗在布鲁克斯空军基地(Brooks Air Force Base)接受了一次健康检查,很多宇航员都认为这个测试较为痛苦并且没什么大用。


1962年9月13日,飞行任务成员办公室主任迪克·斯雷顿给阿姆斯特朗打了电话,询问他是否有兴趣成为新的九名宇航员之一。阿姆斯特朗毫不犹豫地同意了。宇航员的人选三天后才公布,虽然报纸中几个月前就已经报道他会被选为“第一名平民宇航员”。


跳过这些小步骤,你就错过了你应该学习的课程,也会剥夺你实现你的激情所需的技能。但是,如果你全身心投入,一砖一瓦地做,你几乎可以实现任何目标。


如果你遇到了路障,看看肯德基的桑德斯上校。在经历了一系列平庸的职业选择后,他在65岁时开始出售他的鸡肉食谱。显然,在第一次销售之前,他失败了1009次。换句话说,在他真正擅长销售之前,他尝试了1009次。



当你有一种激情时,坚持下去就会变得更容易,然后能力就会随之而来。让你进入第二象限:甜蜜点!



02

第二象限

甜蜜点:高激情+高能力


这是大多数人想要的地方--热爱你所做的事情并擅长它。


具有讽刺意味的是,这个甜蜜点也是激情可能减退、才能停滞的地方。



一个IT主管热爱他的工作,每个人都称赞他的能力,所以他开始沉湎于别人的赞美而止步不前。


然而,如果你不坚持不懈地走下去,那么你就会落伍。随着时间的推移,他的热情和能力下降了,他的职业轨迹也从向上爬转变为如何保住工作。


有一个解药,继续前进,换一个有新的、有挑战性的工作的角色。



03

第三象限

糟糕点:低激情+低能力


你对你的工作没有什么兴趣,也没有做好它。一个失败的恶性循环开始了,每次失败的影响都会加剧--信心被击碎,自信被剥夺,上班就像坐牢。


但是,打破这个循环永远不晚。



一个销售人员表现不佳,直到他被重新分配到一个客户服务岗位。他做得很好。虽然他减了薪,但他从未如此开心过。他不再害怕失败,开始重建自己的工作能力。他越是进步,就越是热爱他的工作!


记住,你不是象限的人质! 寻求帮助、指导、培训以提高你的能力,或被安排到另一个能发挥你的优势或激发激情的角色,或两者兼而有之。这些将使你走出困境,进入另一个象限。




04

第四象限

浪费的人才:低激情+高能力



在这个象限工作可以支付房租,但对灵魂的贡献却微乎其微。


网球冠军尽管总是能赢得冠军,但已经失去了对这项运动的激情。胜利的压力主导了一切,包括他的生活。


安德烈·阿加西(Andre Agassi)


另一个例子。一个朋友为了取悦他的父母而成为一名医生。他的故事中最酷的部分是,多年来,他在他的职业中变得非常出色,并发现了他的天赋--他获得信任的能力--人们把他们的生命交到他的手中。这改变了一切。


"我不做任何工作,因为我太忙于照顾我的病人了。"


是的,高能力可以积极地影响激情。但如果你的激情仍然低落,就会发生两件事:


  • 只要你不断学习你的技术,你就会一直有能力胜任你的工作。然后,如果你需要的话,在工作之外为你的激情找到一个出口。


  • 另一种情况是,你缺乏兴趣最终会影响你的能力。练习和学习变得更加困难,能力也开始萎缩。


最后,你进入第三个象限:坏地方--低热情,低能力。




02


受到的启示



1,继续前行


讽刺的是,当你到达山顶时,你是最脆弱的,因为你正在做大多数人做的事情--欣赏风景。休息一下是健康的,但让你的舒适区成为你的最终目的地也是很诱人的。继续以可持续的速度执行新的、具有挑战性的任务。



2,坚持下去


耶鲁大学教授艾米·沃兹涅夫斯基(Amy Wrzesniewski)发现,将工作视为使命的最有力因素是从事该工作的年限。


你做这份工作的时间越长,你就越擅长这份工作,你也就越有可能喜欢这份工作。


3,什么时候该继续前进,什么时候该坚持下去


当工作变得太容易,或者当你不再有乐趣时,就继续前进。当你没有做到最好,或者你需要更多的时间来提高你的能力并获得成果时,继续前进。




03


总结



放慢速度是激情和能力的敌人。它发生在你处于巅峰状态的时候,或者在你落魄但放弃的时候。


牛逼的人从不停止前进的步伐。


因此,如果发挥你的潜力对你来说意味着整个世界,在你需要的时候休息一下,然后继续前进,继续努力。


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版权说明 编译:张三丰(MBA,15年中高层管理经验,人性化管理实战与理论结合第一人,“人人都是领导者“理念推动者,500强跨国公司经验使得他在管理实践方面兼顾西方管理与中国人文,目前为多家公司管理咨询顾问。)


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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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