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►领导者说：
领导力最终还是取决于人，而人又是会不断变化的。当我们相信我们已经找到了领导他人的魔法公式时，我们就失去了领导力。
当我们所看到的、听到的、相信的都在我们的控制之下时，我们过去的成功就会成为我们未来成功的掘墓人。
作者 ｜ RASMUS HOUGAARD，JACQUELINE CARTER，张三丰
来源 ｜ 领导者养成笔记「ID：GoToLead 」
在担任全球饮料巨头嘉士伯(Carlsberg)首席执行官的第一天，西斯•哈特(Cees' s T Hart)就从他的助理那里收到了一张特别的门卡。当他在电梯里刷卡时，其他楼层的人们便再也无法召唤这部电梯，他可以径直走到他在20层的办公室而不需要停下来。
巨大的观景窗将哥本哈根的壮丽景色尽收眼底。这些是西斯•哈特新职位的额外特殊待遇，显示出他在公司的权力和重要性。
西斯•哈特花了两个月的时间来适应他的新职位。在那两个月里，他开始注意到，每天下班的时候，他很少见到嘉士伯的员工。他的电梯直达20层，那里只有少数高管在工作，因此他几乎没有任何机会去接触其他人。
因此，西斯•哈特决定和他在20层的办公室说再见，他到下面一层换了个新位置。当被问及为什么要换办公室时，他解释说:“我看不到人们，所以我不知道他们在想什么。当我的手指都不能触碰公司的脉搏时，我怎么才能有效地领导公司呢?”
01
自我膨胀的恶性循环
这个故事是一个很好的例子，告诉我们一个真正优秀的领导者必须保持警惕，切不可因为位置高高在上而变成孤家寡人。
随着地位的提升，几乎所有身居高位的人都注定要遭遇这个实际上非常重大的风险。
简而言之，你的地位越高，你的自我膨胀的可能性就越大。你的自我意识越膨胀，你变得孤立和孤立的风险就越大，这意味着你将与你的同事，你的企业文化，甚至于与客户之间的纽带将被切断。
事实上，这样的过程是很容易推导出来的。
随着我们在公司晋升，我们获得了越来越多的权力。当我们掌权时，我们周围的人往往更愿意倾听，表达对我们意见的赞同，即使是一个糟糕的笑话也会让我们发笑——并且想要取悦我们。
的确，所有这些都让我们感到快乐和满足，而随着这种快乐和满足的积累，自我会悄悄膨胀。
曾经担任英国外交大臣,神经学家欧文(David Owen)和杜克大学神经病学和行为科学教授戴维森(乔纳森·戴维森)将总结在这个所谓的“傲慢综合症”：一种“因为掌握了一段时间的权力——尤其是在的情况下也取得了巨大的成功——所导致的疾病”。
02
失控的自我对你的领导力“三面夹击”
01
这会让你很容易被操纵
当你被自我驱使，渴望更多的权力时，你就会失去控制。我们的自我使我们变得脆弱，自我会让我们易受操控，让我们的视野狭窄，最后，我们便往往会做出违背自己初心的事情。
自我其实就如同我们背负在身上的一个靶子。自我越大，靶子就越大，我们在潜在的攻击面前也就越脆弱。换句话说，当我们的自我膨胀时，我们更容易被打败。我们的自我渴望关注和认可，这使我们更容易受到他人的操纵。
我们的想法和行为变得越来越可预测，当有人知道这一点，他们可以利用我们的自我来战胜我们。我们的自我希望我们看起来很棒，但相反的情况发生了，诱惑着我们做出了有害于自身、员工，以及公司的错误决策。
02
你不能从错误中吸取教训
膨胀的自我扭曲了我们的行为。当我们相信自己是成功的唯一设计者时，我们往往会变得更粗暴、更自私、更有可能干涉他人。面对挫折和批评，这种倾向尤其明显。
因此，这种膨胀的自我建立了一堵无形的墙，使我们不可能正确地认识自己的错误，更不用说从错误中学习和吸取我们应该得到的宝贵教训。
03
切断你和下属的联系
最后，膨胀的自我会缩小我们的视野。这种自我倾向于选择性地盲目，只看到他们想相信的东西。从心理学角度来说，过度的自我会导致强烈的确认偏误。
结果，我们失去了洞察力，陷入了“领导泡沫”，只有我们想看到和听到的东西才能被发现。最终的结果是，我们与我们所领导的人、与我们所处的企业文化脱节，然后最终与我们的客户和股东脱节。
03
不要让过去的成功毁了未来的成功
对于每个领导者来说，摆脱过度保护或过度膨胀的自我意识，避免领导泡沫是一项至关重要且极具挑战性的任务，它需要无私、思考和勇气。
01
放弃“有毒”的特权
你需要对你职位的待遇和特权做一个全面的评估。其中一些待遇和特权实际上可以帮助你更有效率地工作，而且是真正有用和值得的。然而，一定有一些只是为了彰显你权力和地位的华而不实的形式，只是为了展示你的权力和地位，这只会导致你的自我膨胀。
前者应该保留，后者最好放弃，不管它对你的自我感觉有多好——比如一个专用停车位，或者像西斯•哈特(Cees' s T Hart)这样的电梯的特殊通行特权。
02
真正承认他人的贡献
谦卑和感恩是无私心态的基石。
我们应该养成一个习惯，在每个工作日都把最后一点时间拿出来，想明白这一天当中，所有人都在你的成功当中起到了一定的作用。你很容易意识到你不能把所有的功劳都揽在自己身上，一种谦卑的感觉自然会增强你的力量。
02
人总是会变的
成功总是让我们自我膨胀。更高的薪水，更好的办公室，以及更殷勤的下属，这些都很容易让我们觉得我们已经掌握了领导的终极哲学。
然而，现实是，我们还有很长的路要走。领导力最终还是取决于人，而人又是会不断变化的。当我们相信我们已经找到了领导他人的魔法公式时，我们就失去了领导力。当我们所看到的、听到的、相信的都在我们的控制之下时，我们过去的成功就会成为我们未来成功的掘墓人。
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版权说明 ：编译：张三丰（MBA，15年中高层管理经验，人性化管理实战与理论结合第一人，“人人都是领导者“理念推动者，500强跨国公司经验使得他在管理实践方面兼顾西方管理与中国人文，目前为多家公司管理咨询顾问。）
