《原则》精简阅读：从拥有才智走向真正的成功

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引言

在生活中，我们经常会听到这样的话“你是一个没有原则的人”或是“做人做事要讲原则”，但是却似乎很少有人告诉我们“原则”究竟是什么？我们应该遵循什么样的原则？什么样的原则才是正确的、有效的原则？

《原则》这本书的面世，解决了很多人关于这个问题的困惑。在这本书中，作者将自己白手起家以来40多年生活和工作的经验教训，逐级推演，总结出了简单、可遵循的原则，并毫无保留地传给了大家。

本书的作者叫瑞·达利欧。对于很多人来说，这个名字可能听着有点陌生，但是他在投资界却是赫赫有名，被称为“美国对冲基金教父”“投资界的史蒂夫·乔布斯”。他一手创办的桥水基金是目前全球最大的对冲基金。

本书在正式上市之前，就受到了广泛的关注。据了解，2010年，达利欧首次公开了《原则》，并将它放在了桥水基金的官网上，至今下载量已经超过了300万次。

这本书一经出版上市，就迅速登上了亚马逊商业畅销书销售排行榜的第一名。在国内，这本书也同样魅力十足，受到了诸如吴晓波、潘石屹、傅盛、李笑来等商业大咖的青睐和推荐。

第一节：有效的生活原则有哪些

打造以原则为基础的生活

先来看看有效的生活原则有哪些？

说起原则，相信很多人都不陌生，在生活中，我们都在关注原则。比如说：读书，我们都很好奇学霸背后的学习原则；进入社会后，我们又拼命向那些厉害的人学习，希望能一窥他们为人处世的原则。但是假如此时问大家原则的定义是什么，相信很多人却支支吾吾地说不出来。

想要理解原则的定义，我们可以试想一下这样的场景：我们每个人每天都会遇到层出不穷的新问题，很多时候这些问题扑面而来，需要我们快速做出反应。但假如我们这时能对这些问题进行分类，并且总结出一套处理这些不同类型问题的行为准则，那么，下次遇到这些问题时，我们就能兵来将挡，水来土掩，快速地做出决策。

这些处理不同类型问题的行为准则就是我们所说的“原则”。它是根本性的真理，是行动的根本，能不断地被运用到类似的情况中，从而帮助你实现目标。

例如，美国金融家索罗斯，在童年的时候，由于纳粹对布达佩斯的侵略，全家开始了逃亡的生涯，经历了一段到处躲避，非生即死的岁月。也正是那段岁月，让他体会到了生存的重要性。后来他在金融投资时，建立了“先求生，再求赢，就算输也不能死”的原则，这条原则让他在面对市场涨跌时，能时刻保持冷静和理性，做出正确的决策。

我们普通人又该怎么做，才能打造以原则为基础的生活呢？

在书中，达利欧明确地告诉我们：“我们每个人要找到自己的原则，而且最好把它写下来。”他认为每个人的原则都是独一无二的，打造原则并不是简单地照搬他人理论和经验，而是要在自己的经验上进行总结，归纳出解决问题的方案，并最终真正付诸实践。

被称为“日本最会生活的男人”的松浦弥太郎，曾出版过一本书叫《100个基本：松浦弥太郎的人生信条》，里面就是他关于工作和生活的一些小原则。这是通过对自身的反省与认识，写下的人生信条，从而让自己活得更明白。

所以，想要过上一种以原则为基础的生活，这就需要我们不断地总结，写下自己的工作和生活原则，然后再融会贯通，运用于实践中，只有能持续不断地坚持，我们才能逐渐让自己变得强大。

做一个超级现实的人

理解了原则的定义，接下来，我们来学习，从达利欧身上学到的一些生活原则。

首先第一个原则是：做一个超级现实的人。

达利欧认为，世界上最重要的事情就是要理解现实如何运行，以及如何应对现实。试想一下，生活是一场游戏。你面临的每一个问题都是游戏中一个需要闯的关，每一次成功闯关，你就会获得一块宝石，也就是一项原则，不断收集这样的宝石，能让你在未来避免遇见同样的问题，同时还能让你进入更高一级的游戏。所以在这个过程中，你越了解游戏规则，你会玩得越顺畅，玩得越久。

古人云：“君子谋时而动，顺势而为。”这里的“势”说的其实就是现实运转的规律和趋势。在达利欧看来，想要取得成功，我们就应该将梦想彻底扎根于现实之中，并且对现实背后的运转规律、趋势有着深刻的理解，做出恰当的判断，顺势而为之。

锤子手机创始人罗永浩在分享他的创业经验时，曾经就说过他创业以来遇到最大的问题就是“进入了一个红海”。身在这片红海里，所有的努力都被稀释得七七八八了，甚至一度面临倒闭，发不出工资，寻求收购的局面。

所以，想要让自己的理想更好地实现，这就需要多与外部世界产生联系，理解现实，拥抱现实。特别是在这个瞬息万变的时代，新事物层出不穷，世界每一天都在发生变化，如果你不主动去观察和理解这些变化，只是一味沉醉在自己的虚幻的世界中，很可能会发现这个世界一眨眼就翻页了。

那么具体应该怎么做呢，在书中，作者也给出相关的建议：首先，不要抗拒真相，即便那个真相与我们所期望的不一致，我们也要理性地接受，并做出改变；其次，可以花多点时间观察能带来最直接影响的现实，比如经济、市场或是与你工作相关的领域；最后，要摒弃自己偏见，多与各个领域的专家交谈，从中收获真实的看法。

掌握更高层次的思考

接着来看生活的第二条原则，掌握更高层次的思考。

达利欧认为人在进化的过程中最大的障碍就是自己，这障碍来源于思维。那么要怎么改变我们的思维呢？作者提出了“更高层次的思考”。意思就是，把自己抽离出来，站到更高层次上，俯瞰自己的处境。那么，具体要怎么做呢？

首先，要让自己跳出来，俯瞰全局。我们常说“当局者迷”，人有时候最难做到的事情，就是客观地看待自己，看待自己所处的环境，因此很容易固执己见，故步自封。这时候就需要我们保持察觉自己的敏锐度，提醒自己站在一个更高的地方看待自己。比如说，员工要学会站在领导的角度看待自己的表现，以领导的角度思考问题，这样能帮助你更全面、客观地分析自己的优劣势。

其次，通过比较你实现的结果和目标，进行优化改进。比如说，你想要成为一名高级项目经理，但是你目前的能力和级别依然停留在初级，这就需要你不断进行目标能力对比，思考一下自己身上还有哪些不足或需要提升的地方，从而在工作做出改变。

最后，要成为自己“塑造者”。这就像是塑造雕像一样，你能根据你的设想，不断改造自己和人生，让自己变成你想要的样子。

在达利欧看来，几乎所有伟大的人都是“塑造者”，比如说苹果公司的乔布斯、微软公司的比尔·盖茨、特斯拉的马斯克。这些塑造者们都有一个共同点，他们能独立思考、善于超越自己、改造自己，从不限制自己的想象和能力。更重要的是，他们能在别人的质疑和反对下，提出独特而有价值的愿景，并且通过美好的方式将它实现。

以硅谷钢铁侠马斯克为例，他之所以被称为钢铁侠，就是因为他如同电影中的钢铁侠一般狂热、高傲、对科技充满了激情。除了做特斯拉，造火箭发卫星，希望在10年内将人类送往火星外，他还开始捣腾了埋在地底、速度比飞机快的“真空超级高铁” 。这些看似无法实现的目标，在他的“塑造”下，一个个成为了现实。

所以，不要被生活的处境限制自己，要不时地跳出来，站在更高的位置俯瞰自己和周围的事物，同时做个“塑造者”，不断优化和改造自己和人生，只有这样，你才有可能走得更好，走得更远。

保持头脑的极度开放

想要客观地看待自己，有时候是很困难的，这不仅需要我们有更高层次的思考，有时候还需要依赖他人的意见。这就需要保持头脑的极度开放，这也是达利欧教给我们的关于生活的第三条原则。

人在潜意识里具有一种防卫机制，会对自己的错误和弱点进行保护。你可以回忆一下，当别人指出你身上的缺点时，当别人提出不一样的观点时，当别人向你讲述一个陌生的事物时，你是不是经常会不自觉地加以防守，不予判断，产生逆反情绪？这其实是人的本能反应，但是这样也有一个弊端，那就是这会让你头脑封闭，无法看到自己的思维盲点。

作者在书中对头脑封闭的人与头脑开放的人进行了对比，他认为头脑封闭的人不喜欢自己的观点被挑战，而头脑开放的人则永远保持好奇，想了解为什么会出现分歧；头脑封闭的人时常打断别人发言，头脑开放的人则善于倾听和引导对方发言；头脑封闭的人常说：“我可能错了，但是我认为……”，头脑开放的人知道何时陈述，何时提问。

理解了头脑开放的好处，那么我们要如何克服人的本能反应，做到绝对的头脑开放呢？作者在书中也给我们提供了一系列的原则：

首先，在产生意见分歧时，不要急于表达，要保持理性，谦卑地面对一切，努力地探寻事实。这个时候，让对方坚信你的观点是正确的人并不是赢家，真正的赢家是那个弄清楚谁是正确的观点，并做出改变的人。

其次，当遇到难题时，要懂得向这个领域知识更丰富、可信度更高的人请教，寻求正确的观点，这不仅有助于降低犯错的可能性，同时还能通过他们的视角看问题，形成更加深刻的理解。

最后，学会多去征询那些值得信赖的、持反对意见的人。在沟通的过程中，达利欧给我们提供了一个非常有用的小技巧，叫做“2分钟发言法则”。他说，我们在争论时，总是会不自觉地打断别人说话。而达利欧建议两分钟内不许打断对方，以让对方说清楚他的想法。要记住，我们是在寻找最好的答案，而不是我们能想到的最好的答案。

痛苦+反思=进步

说完了第三条原则：保持头脑的极度开放。我们接着来说最后一条，也是最重要的一条原则，我们对待错误的态度。在达利欧看来，没有痛苦就没有收获，痛苦+反思=进步。我们对待错误的态度，决定了我们未来人生的成败。

达利欧称，他一生当中犯过很多很多的错误，并介绍自己人生中最失败的一段经历：1982年美国银行过度借债给新兴市场，他断定会带来金融危机，因此大幅做空股市。达利欧承认自己当时做出了相反的判断，并且在那个时候十分确信自己的论断。最后这个论断不仅导致他几近破产，而且客户也因为他的错误判断亏了大量的钱。

他后来回忆道：那次投资失败是在他身上发生的最糟糕，但同时也是最好的事情。好的地方，在于这件事情教给了他敬畏之心，改变了他的思考模式。他认为自己之前的错误论断都是因为没有充分地吸收市场观点。想要做出最好的决策，必须要让了解先于决定，对问题进行综合分析，从各种观点中选取最优的观点。正是这种思考模式，让达利欧的公司后来在金融危机中也能平安度过，并获得不错的收益。

与达利欧不同的是，很多人在现实中面对痛苦时不是思考着如何改变，而是总想着逃避，但是逃避只是一时缓解，并不能真正解决问题，一味地逃避，你也无法从中获得任何的提升。

所以，想要在失败中学习，在痛苦中进步，我们就要做一个“专业的犯错者”。这并不是说我们要经常犯错，而是我们要以专业的态度来对待错误。每次犯错过后，能对错误有完整的、理性的、全面的分析和反思，能将错误转化为原则，不断地调整自己做事的方法。

要时刻记住：痛苦不会让我们进步，唯有痛苦加上反思才会不断地逼着我们进步。

知识要点

以上就是第一节的内容，来稍微总结一下。原则是根本性的真理，是行动的根本。因此，以原则为基础的生活，能让我们轻松应对现实中遇到的问题。在这部分内容，我们也从达利欧身上学到了一些生活原则。首先是做一个超级现实的人，将自己梦想彻底扎根于现实，通过行动一点点实现梦想。其次，掌握更高层次的思考，让自己成为塑造者；与此同时，保持头脑的极度开放，多点向那些与你意见不同的聪明人请教，从而认清事实和真相。最后，要做一个“专业的犯错者”，对错误进行反思和总结，并将它转换为自己的原则，成为进步的动力。

思考：在日常生活中，你会对你的错误进行反思，并总结成为自己的原则吗？

第二节：有效的工作原则有哪些

这本书的第二大部分：工作原则。看看在职场中有哪些重要的原则，希望能对大家的工作有帮助。

追求极度的透明和真实

上一节我们从达利欧身上学到了一条生活原则：保持头脑的极度开放。这一条其实跟工作的原则是一脉相承的。延伸到工作上，就是我们要追求极度的透明和真实。

什么叫极度透明和真实呢？意思就是每个人能够看到公司发生的一切，以非常透明、实事求是的方式进行交流、决策和报告。事实上，这也是桥水基金的企业文化。

那么，具体应该怎么做呢？我们先来看看公司层面。

达利欧认为，首先，公司应该营造一种简单、开放、透明的工作氛围，让每个人都有权了解合理的事情，并且鼓励思想开放、思维创新，让员工能够积极参与到重要事情的讨论中。其次，公司内部应形成系统化、可复制的决策机制，决策过程要能清晰、准确地描绘出来，并用原则来做决策。通过透明，实现正义。如果每个人都能参与引致最终决策的讨论，公平正义就可能得到实现。

说完了公司层面，我们接着来说说从个人层面应该如何做。

首先，身为公司的一员，我们每个人都应该大胆地表达自己的内心想法和观点，不要惧怕事实，要将自己的关注放在事情上，按照事情的本身的事实来评定是非对错。

桥水基金的一个员工曾经讲过这么一个故事，他刚进公司时，有一次达利欧写了封邮件告诉他今天说话的方式不对，这位员工收到邮件后，按照传统思维，很是担忧，以为自己站错了队，后来，慢慢适应公司文化后，他才发现达利欧指的说话方式不对，其实并不是一种暗示，而真的就是简单的表达方式错误。这也就是我们俗话所讲的“对事不对人”。

想要追求极致的透明和真实，除了就事论事，我们还要做到为人正直，不随便在背后说别人的坏话或是私下抱怨公司，以免造成不必要的冲突或是影响了自己的声誉。当听到别人在背后批评、谈论别人时，也要保持正直和坦荡，不要随便加入话题，乱发表意见，在适当的时候，退出话题。

追求极度透明和真实的文化，看似严谨冷酷，但其实却有着积极的意义。它能确保重要的问题被摆在了桌面上，而不是隐藏在暗处，同时这也有助于增强彼此的信任感，提高工作的效率。

优秀想法至上

说完了追求极度的透明和真实，我们接着来看看另一个工作原则：优秀想法至上。

什么叫优秀想法至上呢？就是我们要用开放的心态深入思考各种不同的观点，同时在各种各样的观点中，选择最优的观点。

这个看似很简单，其实却很难做到，因为很多人在面对问题时，无法评判对错，很容易因为偏见，而认为自己的观点就是正确的，别人的观点就是错误的。那么要怎么做才能避免这种情况，从而让自己找到那个最正确的，最好的答案呢？

首先，我们必须将问题放在桌面上和大家一起进行讨论，让大家能够开诚布公地交流，提出真实的想法。这一做法，在很多广告公司，被称之为头脑风暴。

其次，想要找到那个最优的想法，就需要你有一个深思熟虑的过程，能发现这些观点的差异性。在面对有分歧的观点时，不要第一时间将它当成是一种争论进行反驳，而是要带着一种好奇心，深入思考为什么别人会提出这样观点，这中间有什么可取之处。广泛地吸取大家的观点，能帮助我们拓展思考，做出更好的决策。

“优秀想法至上”的原则不仅对于个人的决策具有重要的意义，对于公司的决策也有重大的影响。

达利欧认为，要看一个企业有多厉害，不是看他的老板有多牛，拥有多少资源，而是要看这个企业是否最大化地运用“优秀想法至上”的原则，通过设计一个公平的、有效的决策流程，通过建立客观标准，从而让最优的想法脱颖而出。

像腾讯就是一个有着这样一种基因的公司。在腾讯将近20年的发展史上，有过几次决定命运的重大产品创新，如QQ、微信、王者荣耀。这几次转折点的决策就是得益于马化腾一直推崇的“内部赛马机制”，这个机制与达利欧的“优秀想法至上”原则有相似之处，它的具体做法就是同一个产品创意，允许由公司内部不同的团队分头去做，最后通过结果测试、集体决策的方式进行投票，如果哪个团队的创意胜出了，公司就全力支持这个团队。

或许在很多人看来，这种原则和做法是一种吃力不讨好的行为，但是通过桥水基金多年的实践经验发现，通过“优秀想法至上”的决策方式，能让更多的人参与进来，激发大家的灵感，提高整体的工作效率，并做出更加正确的决策。

可信度加权

达利欧鼓励我们要追求极度的透明和真实，坚持“优秀想法至上”原则，但同时也提醒我们，在综合考虑时，要给可信的人、可信的意见更高的权重。

在这里，达利欧提到了一个特别的做法，叫“可信度加权”。意思就是要对那些能力更强的人的观点，赋予更大的权重，以及更多的重视。

但是这里就会遇到一个问题了，这就需要我们对每一个人都有一个比较正确的了解和评价，可是我们要如何确定谁的能力更强呢？什么样的想法可信度更高呢？对此，达利欧给我们提出两点参考建议：

首先，如果一个人没什么经验，但他的观点符合逻辑，并且抵挡得住大家的抨击，这样的观点你就应该试一试。另外，如果一个人至少三次成功解决过相关问题，那么他的想法也应该试一试。比如说在判断一件事，需要征求A和B两个人的意见，如果同样的事情A成功了三次，而B只成功了一次，那么，A的判断权重就比B高。

尽管可信度加权给出的答案未必总会是最佳答案，但是通过这个办法，我们就能形成一种关于决策的算法，就像电脑输入数据，然后产生计算结果一样，帮助我们做出正确的决策。

与此同时，可信度加权的原则也给我们个人一种启发，那就是想要让自己的想法更容易获得大家的认可，我们就要学着做一个可靠、可信的人，不断地积累自己的可信度及影响力。比如在重要的场合，能保持主动性，积极分享自己的观点，让别人看到你的优点；在工作上，对于别人安排的任务，能做到凡事有交代，事事有反馈，让领导和同事放心，久而久之，别人就会觉得你有想法、有担当、靠得住，自然就会赋予你更大的权重和更多的重视。

建造并优化机器

我们接着来看一看书中很重要的一条原则：建造并优化机器。达利欧认为，无论是工作还是生活，想要实现你的目标，最关键就是建造并优化你的机器。

什么是机器呢？达利欧在书中引用了一个关键性的比喻，“你用来实现你的目标的方式，就是你的机器”。这句话可能听起来有点难以理解。我们可以这样理解，想要获得某种目标，我们就需要借助一些方法或渠道来帮助我们实现。这些方法和渠道就是我们的机器，它可以是自己、公司或是社会。

在工作上，很多人常常会犯一个错误，就是将自己的精力集中在手头上的每件任务，却忽视了方法论的总结和优化，从而导致自己受困于逐一应对的局面。比如说，你的上司不听你的建议？同事之间合作有矛盾？看起来互不相关的事情，其实背后都是你的说服力和影响力偏弱。

所以，想要提高工作效率，我们就要将自己手上的事例提炼出相关的原则，把流程系统化，这个过程就是建造我们机器的过程，虽然，在这个过程中，会花费我们很多的时间，但是一旦它能快速运转，就能让你的工作获得前所未有的回报。

那么想要让机器运转得好，我们要怎么做呢？具体可以从以下三个步骤入手：

首先，审视机器，发现问题。一个机器不管你设计得多么好，在运行的过程中总是会出现问题。所以想要持续改善机器，一个重要的前提就是要发现问题。怎么发现问题呢？这就要用到我们前面内容所说的“高层次思考”，站在一个更高的角度审视和看待这个机器，比如说，当你觉得自己工作效率低时，不妨从繁忙的工作中抽离出来，审视整个工作，看看是什么因素导致问题产生，有哪些地方可以优化的。在这里，达利欧将问题比喻成了加入火车头发动机中的煤，我们可以通过燃烧—解决问题，来推动火车的前进。所以每一次发现问题就是一次推动火车前进的机会。

其次，诊断问题，探究根源。当我们发现了问题，就要进行诊断，看看这是哪里出现了问题。比如当我们找出导致工作效率低下的问题时，我们要思考到底是我们的方法不对，还是说团队的人没有恪尽职守。在这个过程中，人常常会犯一些常见的错误，比如说把遇到的问题当成是一时的错误，而没有借机对机器的整体运转进行诊断， 因而导致问题频频发生；或者没有将问题与责任人挂钩，探究问题的根本原因，错失了对人与机器的改进；还有一种情况是没有长远的眼光，没有将这次诊断的经验教训和过往的进行联系和比较，从而避免之后再次发生同样的错误。所以想要做好诊断，需要我们遇到问题时多问问自己：这个结果是好，还是坏？谁应该对这个问题负责？这个问题的根源在哪里，是否具有规律性？

最后，改进机器，优化问题。在成功诊断出问题后，就需要我们对问题进行优化，这里就会涉及作者所说的“痛苦+反思=进步”的原则，因为每一次优化问题都将是一个痛苦的过程，这就需要我们不断反思，将这些问题转换成可以指导日常工作的原则，让机器流程系统化。

关于建造及优化机器，达利欧强调小至自己的工作，大至公司的运营，我们每个人都应该拥有“机器”的思维，不仅要做机器的使用者，还要做机器的主人，不断地设计、管理、改善机器，让它为我们所用。

知识要点

第二节的内容就到这里，接下来我们来简单总结一下。在这部分，我们学习了达利欧有关工作的原则。达利欧认为想要打造良好的企业文化，让员工高效地工作，首先就需要我们追求极度的透明和真实，同时推崇“优秀想法至上”原则，从而让最优的想法脱颖而出。想要做好“优秀想法至上”，一个重要的判断机制就是“可信度加权”，意思就是要对那些能力更强的决策者的观点，赋予更大的权重，利用这个标准来帮助我们做出更好的决策。

除此之外，无论是工作还是生活，想要实现你的目标，最关键就是建造并优化你的机器。利用高层次思考的方式，审视机器，发现问题，并进行诊断，探究问题的根源，最后将这个问题的经验教训转化为原则，不断地推动我们进步。

思考：思考一下，你有哪些错误的工作原则？这些错误的原则是否影响到了事情的结果？试着用复盘的方法进行反思。

第三节：如何将生活原则和工作原则融会贯通

接下来我将继续为大家解读本书的第三部分，看看如何将生活原则和工作原则融会贯通？

达利欧有诸多生活原则，我们从中可以看到他的绝对严格、绝对理性。而在“工作原则”部分，我们也看到了桥水基金公司非同一般的运营方式。

从本质上来说，达利欧总结的工作原则和生活原则是一脉相承的，他自己就在书里面说，这些工作原则其实就是把生活原则运用在了工作环境里。这些原则看起来有些杂乱，但其实相互交错，都是可以融会贯通的。

无论是在生活中，还是在工作中，我们都需要深度学习这些原则，并刻意训练相关能力。只有执行好了生活原则和工作原则，自我进化，获取智慧，融会贯通，才能更有效地达成生活目标和工作目标。

前提：独立思考，洞悉规律

想要将生活原则与工作原则结合起来，有一个重要的前提，那就是独立思考，洞悉规律。

你身边一定不乏这样的人：他们习惯人云亦云；习惯于被动学习；遇到问题时习惯于求助于书本或网络，觉得别人说的都很对，可就是解决不了问题。你身边也一定有这样的人：他们看问题总有自己独到的观点；他们或许很贪玩，但是办事能力一流，甚至能玩出成绩。上面这两种人之间的差别在于，是否具有独立思考能力。

作者曾在某个场合提到，自己在家庭教育、育儿方面可能算不上是一个楷模，因为他对孩子有点严厉，但是他希望从童年开始就培养孩子独立思考的能力，锻炼理性的思维，学会为自己的决策负责。

独立思考的能力，洞悉规律的能力确实非常重要，但是很多人都无法真正做到。想要做到这一点，首先要认识到我们思维的局限性，人与人之间的思考模式是不一样的，很多时候你脑海里有错误的观念，可是自己却无法意识到，这就需要我们时刻保持冷静和警惕。

其次，在观察和了解事物时，大到经济、市场发展，小到天气、食物，我们都可以从大局着眼，自上而下的角度或是小处着手，或者从自下而上的角度出发，发现事情背后的规律或法则。要想正确理解这个世界，就要学会用这两种视角，根据具体情况灵活运用。

很多杰出的思想者或者发明者，都具有洞悉规律的能力，能够在极不相关的事物之间找到联系。乔布斯大学时期，每年夏天都会到叔叔经营的苹果园打工，其中一项工作就是给苹果剪枝。他从中发现了一个规律，如果任苹果树枝蔓生长，果树结的果子就会又少又小。待他1997年重新掌管苹果公司后，他把这一规律应用到公司管理之中，集中精力做几样品牌，砍掉大量的小项目，精简了很多部门，使得苹果公司很快脱离破产的边缘，迅速复兴。

由此可见，学会了独立思考，洞悉规律的能力，能让我们打破生活和工作的界限，将原则融会贯通。因此，不论是企业中的个人，还是老板，都应该学会独立思考，触类旁通，开辟新思路。

达利欧指出，在工作原则中，一个组织崛起，需要聚拢一批有宏伟理想的独立思考者，需要让最优秀的点子脱颖而出。他提到，作为老板，他希望可以最大化发掘他们的潜能，希望他们成功，希望寻找有求知欲的人，而不是马屁精。所以他会把这种懂得独立思考的人挖掘出来。

在一次访谈中，他还解释了一个老板如何能同时做好投资者和创业者。他指出，二者的共性是需要学会独立思考。如果是投资者，就需要逆众人所为而行事，并获得好的结果，因为众人行事收益低；如果是创业者，要成为一名独立思考的人，有可能与大众观点相违背，甚至有可能你的观点是错误的，你必须知道如何提高做出正确决定的几率，并且必须知道如何成功地处理错误，从而能充分利用这一优势。要想成为成功的投资者或者成功的企业家，必须先成为一个独立的思想家，必须要有独立思考的能力。

所以，想要让生活原则和工作原则相互作用，培养独立思考的能力很重要，这不仅对于生活有帮助，同时也可以将其融会贯通地运用于事业上。

核心：学习如何有效决策

了解了将生活与工作结合的前提：独立思考后，我们再来看看将这两者融会贯通的核心，学习有效决策的方法。

在生活和工作中，我们每天都会遇到大量的选择，我们每做一个选择都会产生一个后果，从长远来看，我们的人生就是由这些选择组成的，我们人生的质量也是取决于我们决策的质量。所以，想要拥有更好的人生，我们就必须知道什么是最好的决策，以及有勇气做出最好的决策。

很多人在决策时，常常是基于潜意识或者是过往的经验进行决策，但是这样有时候会让我们掉入偏见的陷阱，妨碍我们了解现实，从而做出更好的决策。正如卡尔·荣格所说的：“除非你意识到你潜意识，否则潜意识将主导你人生，而你将其称为命运。”

所以，想要躲过这个陷阱，我们就要做到前面所说的让了解先于决定。对事实有一个准确、完整的认知，能对眼前的形势进行综合分析，同时能转换视角，从不同维度去看待事物。

除此之外，最重要的就是用原则进行决策。关于这一点，达利欧强调，要形成系统化、可复制的决策机制。同时能将这个决策过程清晰、准确地描绘出来。这样，不管在任何情况下，任何人都可以采用这样的方式，迅速做出高质量的决策。

最后，要谨记“80/20法则”，永远要把时间和注意力花在关键的20%上，不要拘泥于不必要的细节中，不要做完美主义者，这会让自己在决策时成为一个钻牛角尖的人。

如果能做到以上几点，并将它有效运用到生活和工作中，就能将情绪、偏见从决策中排除，让自己的决策水平提升到一个全新的水平。

目标：有意义的工作和人际关系

做任何事情，都应追求其积极的意义，这也是我们生活和工作的共同目标。

奥地利作家茨威格也曾经说过："一个人生命中的最大幸运，莫过于在他人生途中，即年富力强时发现自己活着的使命。"这里的使命，说的即是意义。

每个人都想要拥有一个充实的人生，但是却往往意识不到，充实的人生是建立在找到自己使命这一基础之上的。在每一次抉择的关头，我们都应该问问自己，我们的人生应当是什么样子？我们的人生目标是什么？如果答案是空白，那么就到了该沉下心来的时候了。

在找到人生目标之后，我们还需要通过不断实践，才能够更加精确地去过有意义的生活。

达利欧在书中说过这么一句话：“我个人最重要的原则，是希望我能拥有富有意义的工作和有意义的人际关系。从过去到现在，我所做的一切事情都是为了实现这个目标。赚钱只是其附带结果。”

对于达利欧来说，有意义的工作，是指一项能全身心投入的使命，而有意义的人际关系则是指彼此互相关心。这两者是互相影响的，当你和他人能够开诚布公地就任何重要问题相互探讨、相互学习时，你们之间就建立了有意义的人际关系。当你与同事建立起这种关系，你们就能够携手共渡难关。同时，共同担负挑战性的工作，会把你们拉得更近，巩固你们的情谊。这种自我增强的循环，可促使你走向成功，并激励你追求更加远大的人生目标。达利欧认为，拥有这两者，要比赚钱好得多。

在桥水基金公司初期，达利欧会为每位员工挑选节日礼物，并且亲自为每位员工写祝福卡。甚至，如果有员工家里人生病了，还会让自己的私人医生帮忙。

把工作和人际关系并列起来，其实并不是一个很常见的说法，但却恰恰是达利欧在书中反复强调的终极目标。这跟达利欧的价值观和一贯作风有关，在他的心目中，他宁愿把桥水基金看成一个家族企业，把员工看成家庭的一份子。只有基于真实之上构建的人际关系才是有意义的。

所以说，无论是在生活还是工作中，无论你是处于什么年龄段，都应该找寻到属于你的人生目标或是最重要的原则，这会让你产生奋斗的动力，激励你不断地前行。

知识要点

以上就是本节的内容，我们来简单回顾一下。从本质上来说，达利欧总结的工作原则和生活原则是一脉相承的。这些原则看似有些杂乱，但其实相互作用的。想要将这些原则灵活运用，有一个前提，就是要学会独立思考，洞悉规律的能力。在生活和工作上，遇到问题时，要懂得有效决策，要做好这一点，除了要懂得对眼前的形势进行综合分析，最重要的是要形成决策机制，是用原则进行决策。对于达利欧来说，他最重要的原则，是希望能拥有富有意义的工作和有意义的人际关系，这要比赚钱好得多。对于我们来说，也要找寻到属于你的人生目标或是最重要的原则，这是激发我们奋斗和前进的动力。

思考：认真思考一下，在你人生当中，什么是你最重要的原则，什么是你的终身目标及人生意义？

第四节：如何打造适合自己的原则

上一节我们学习了《原则》这本书第三部分的内容，学习了将生活原则和工作原则融会贯通的方法和技巧。本章节我将继续为大家解读本书的最后一部分内容：如何打造适合自己的原则？

莎士比亚曾说：“一千个人眼里有一千个哈姆雷特。”不论是生活中，还是工作领域，我们无法通过别人的经验，完全打造自己的原则。每个人都应该拥有属于自己的原则。

达利欧认为，原则只能来自于你的“痛苦+反思”，失败是不是成功之母，就取决于你是不是一个专业的犯错者，能不能将痛苦转化，并总结出适合自己的原则。

那么具体要怎么做呢？我们接下来就来说说。

制定原则

首先，打造自己的原则，第一步就是要制定原则。

这本书告诉了读者应该怎样制定原则，授人以渔，包括个人层面和企业层面。

在个人层面，制定原则时，一是要有正确的价值观，二是要有正确的方法论，要懂得分辨真正有用的、有效的原则。人们的生活和教育经历互不相同，因此价值观也多种多样。普通人的价值观是被灌输的，而优秀人的价值观是自己选择的。虽然个人的价值观和价值体系是随着生活的变迁而发生变化的，例如幼年认为珍贵的东西，到老年却不喜爱了；但是有些基本的观念，往往相对稳定，它们对行为长期起着指导作用。

在企业层面，制定原则时，老板要懂得治理的学问，学会如何科学地、正确地管理公司和对待员工。达利欧指出，不要受团队的影响，要制定直指问题根源的行动计划。在制定原则时，要反复掂量各种情形，从成本和风险角度权衡实现原则的可能性。要让核心员工全面参与讨论，原则不一定要征得每个人的同意，但责任人和其他核心员工必须对这个原则达成共识。

有的人知道制定原则的重要性，但总是执行不了，反而弄得自己丧失信心。为什么呢？主要在于制定不合理，或含糊其辞，或脱离实际，或没有弹性、无法调整等。

那么，该怎样制定原则呢？我们应该先明确以下3点：

第一，在制定原则时，要尽量具体化，原则越简洁，越具体，指导性越强，同时原则还要具备可执行性，否则就很容易造成看起来很美好，实际上却无法落地。

第二，要切合实际。要避免对自己提出过于苛刻的要求。达利欧反复强调我们无法通过别人的经验，打造自己的原则。举个例子，如果你直接参考马云的原则，运用到自己的生活中，很有可能会“水土不服”，不但不能指导自己行动，反而会挫伤自己的信心。因此，在制定原则时一定要注意切合自身情况，不要让原则变成一纸空文。

第三，要与自己的目标挂钩。我们之所以要制定原则，是希望通过行动让它帮我们实现生命中的愿望和目标。所以，在制定原则时，要紧绕我们的目标，如果一些原则很好，但是对于你的目标无益，可以直接舍弃，否则在这过程中，你往往会因为缺乏喜悦感和使命感而导致执行失败。

除此之外，必须强调的是，很多人在制定原则时总会犯一个错误，那就是一心想着执行，却很少花时间或者几乎不花时间来规划。我们要谨记：规划先于行动。磨刀不误砍柴工，花足够的时间来设定一个行动计划，会让你的原则执行起来更有效。

自我进化

说完了打造自己的第一步，我们接着来说第二步：自我进化。

有的人经常会说“我快被生活压得喘不过气了”，有的人经常抱怨工作辛苦、工资少，有的人甚至还会抱怨上天不公。这些抱怨，除了会散发巨大的负能量外，一无是处。消极不能改变现实，它只会让你停滞不前。

人不是孤立的、封闭的。人和动物最大的不同，就是一个自我进化的能力。一个人真正的成长，就是不断自我进化。达利欧在《原则》里面说：进化是宇宙中最强的力量，是唯一永恒的东西，是一切的驱动力。在这个过程中，要么适应、改进，要么死亡。

然而，自我进化并不是一件轻松的事情。影响进化最大的障碍就是自我！

我们习惯性活在自我意识里，我们总是认为，这个我做不到，那个我也做不到，或者常常会在自己心里面默认了一个“心理高度”，这是人无法取得成就的重要原因之一，这种心理会暗示自己：这么多困难，我不可能做到的！它像一块顽石，在人生及事业成长道路上，阻碍着我们前进。尤其是现代高速竞争的各行各业里，我们能找到的借口实在太多了，很容易达不成目标。

所以，要么进化，要么死亡。想要自我进化，人就必须跳出舒适区，通过进化变成更好的自己。

比如我们每天进行逻辑思维训练，天天观察，天天琢磨，反复总结自己的思维原则，这样会逐渐进化成一种高级思维模式，这种思维模式就会内化为一种本能。慢慢地，这会变成一种直觉。而这种奇妙的直觉，从来不是灵感一现。当别人夸赞你某方面直觉很好，其实这直觉，不过就是日积月累的进化。

自我进化的方法，我们也可以利用前面我们所说的“机器”的方法，将自己看成是一部机器，要不时跳出来，审视一下机器，不断地发现自己身上的问题，也就是机器的bug，然后从这个错误中不断地总结归纳，快速改进，让机器快速运转，进入正循环。

坚定执行

做好了第二步自我进化后，第三步就是要认真执行自己制定的原则。

很多人常常幻想着自己听到一个终极的道理，然后就能对自己的人生产生天翻地覆的变化。殊不知，这是很多人的一种误区。在书中，达利欧指出，原则写得再好，不执行也无济于事。举个简单的例子，你今天学习了进化的原则，但你依旧还是重复着过去的日子，不做出改变，那么这条原则对你来说，就一点意义都没有。所以，在制定自己的原则的过程中，我们应当首先时刻谨记执行原则，将原则落到实处。

其次，为了要促进真正的行为改变，需要将原则不断内化成习惯。能让你人生真正产生变化的并不是耳朵里听来的大道理、写在纸上的原则，真正改变你的是你将这些道理和原则融入自己的生活中，让它们转变成一个又一个的习惯。

比如说，如何将做事的原则形成一种工作习惯呢？首先我们需要明确正确的做事原则是需要进行连续的正向积累。我们需要做好每一件小事，弄准确每一组数据，做完善每一张表格，细微到把某个标签贴好，都应该严谨和认真。接着我们就需要再升级原则，与优秀的同事共事，和优秀的同行竞争。不这样的话，好习惯和能力就无法形成。渐渐地，我们就将自己的工作原则和思考原则变成一种习惯。习惯是一种很强大的力量，一旦习惯养成后，就会影响人的潜意识，进而不自觉地改变人的行为，就像呼吸一样，不需要意志力也能坚持下去。

好了，说完将原则不断内化成习惯，那么，我们在执行原则时，应该注意哪些问题呢？

达利欧以工作为例，详细地指出，在执行原则的时候，首先要将原则阐述清楚，并了解每个部门的情况，获得各方的统一，然后运用各种工具和行为准则来推动实施，形成公开、透明、公平的氛围，并使得任何结论都可以通过追踪其背后的逻辑和数据来加以评估。与此同时，我们还可以根据现实需要，对原则做必要的调整。当你的决定偏离既定路线时，应与相关方沟通你的想法并征求意见，以便让所有人都了解新的路线。这样可以让人们更容易接受该计划，或者表达怀疑而提出改动建议。比如，公司要在规定时间上线产品，各个职能部门都明确了工作目标进度时间和交付标准，如果某部门有突发情况，如果内部解决不了，就需要各个部门讨论协调，再制定新原则的方案。

这里，需要注意的一点是，原则的执行也并非是不可调整的。我们的人生并非一成不变的，它是处于一种动态的过程，在执行过程中往往会出现新情况、新问题，这时候就要结合具体情况具体分析，进行合理调整，以更好地推动进度。这就像在玩游戏的时候，我们会根据不同的场景和情况，随时改变我们的游戏策略。所以，在具体执行时，我们要不断地审视我们的人生轨迹，进而做出调整和优化，所谓“明者因时而变，知者随事而制”，就是这个意思。

严格遵守

除了第三步坚定执行，在打造自己的原则时，我们还需要做好最后一步，也就是要严格遵守原则。

你有没有过这样的经历：本来打算好傍晚去运动，可是还要特地换一身运动服，还得走好远的路才能开始运动，想想就心累，于是放弃了；本来计划这周看完一本书，结果电视、手机的诱惑比书大多了；本来想周末收拾收拾房间，可看着满屋乱七八糟的东西，不知从何下手……想好的计划，总是完不成。

网络上有一段话说得很好：熬夜看电视剧、泡酒吧、逛夜店、纹身、买醉……这些事情看起来很酷，但其实一点儿难度都没有，更酷的是那些不容易的事情，比如读完一本书、坚持早起、有规律地健身、稳定体重等。这些在常人看来无聊且难以长久的事情，才更加考验一个人，也更能锻炼一个人。

达利欧建议，在执行原则的过程中，应该及时把我们的真实想法摆在桌面上，并一致遵守。比如，在日常生活中，我们做了一个假期计划，此时，应将详细的计划表写出来，贴在十分显眼的地方，每完成一项任务，就做一个标记，打钩。这样做不仅会容易完成计划，也会比较有成就感。严格遵守原则的首要做法，就是高度自律、坚持，懂得时间管理。

那些能够自律的人，他们精力充沛、思维活跃、充满自信，并且魅力十足。他们按部就班地、认真地打造出属于自己的原则，从而成了人生赢家。

知识要点

以上就是《原则》最后一部分的内容，我们来简单回顾一下内容。达利欧认为，关于打造自己的原则，主要有四个步骤：制定原则、自我进化、坚定执行、严格遵守。其中，自我进化是宇宙最强大力量，它是唯一永恒的事情，想要自我进化，人就要勇于跳出舒适区，在痛苦中不断地反思，快速地学习，让痛苦为你所用，形成自己的原则体系。唯有坚定执行，灵活运用，不断迭代，才能掌控自己的人生。

思考：按照作者的方法，试着总结一下你的原则。

全书回顾

说到这里，关于《原则》这本书就全部解读完了。接下来，我们来总结一下本书的主要内容。

《原则》这本书凝聚了作者达利欧关于生活和工作的原则。首先，作者在书中给“原则”下了一个定义，原则是根本性的真理，是行动的根本。想要轻松应对人生中的种种问题，我们就要过上一种以原则为基础的生活。具体怎么做呢，可以从生活和工作两方面入手：

在生活上，我们要学会拥抱现实，做一个超级现实的人，同时掌握更高层次的思考，保持头脑的极度开放，最后，要做一个专业的犯错者，在痛苦中反思，让自己不断地进步。

在工作上，要追求极度的透明和真实，让优秀想法脱颖而出，这就需要我们建立一种可信度加权的机制，对那些能力更强的决策者的观点，赋予更大的权重。

最后，要将公司看成是一个机器，想要让机器运转得好，就需要我们审视机器，诊断问题，优化机器。

在这本书中，你会发现作者总结的工作原则和生活原则是一脉相承的，可以融会贯通的。想要做到这一点，有个前提就是需要我们独立思考，洞悉规律，从而做出有效决策。无论是在生活还是工作，我们都应该找到属于我们的人生意义或是找到那个最重要的原则。

一个人的成长就是不断自我进化的过程，在这个过程中，我们无法通过别人的经验来建立自己的原则，每个人都应该打造属于自己的原则。希望通过这期解读，能帮助你顺利打造属于自己的原则，解开生活和工作的难题。

恭喜你又读完了一本书。期待你下本书的观看！

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