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让埃隆·马斯克成为世界首富的“第一性原理”究竟是什么?如何学

让埃隆·马斯克成为世界首富的“第一性原理”究竟是什么?如何学 领导者管理笔记
2021-01-13
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导读:当你从基本原理出发的时候时,你是有意地从零开始。你可以避开传统思维的陷阱,对当前的主题有更深的理解。

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领导者说


当你从基本原理出发的时候时,你是有意地从零开始。你可以避开传统思维的陷阱,对当前的主题有更深的理解。


作者 | Younes Henni 张三丰  

来源 | 领导者养成笔记「ID:GoToLead 」



通过学习使用正确的思维模型,每个人都可以在追求的任何努力中增加成功的机会。


思维模型,也被称为心智模型,能够使你的思维过程结构化。它们通过不断改进你的决策,巧妙地引导你的生活走上正确的轨道。


虽然有很多心智模型可以学习和选择,但闻名于世界首富埃隆·马斯克(Elon Musk)的第一性原理可以说是其中最主要的。


每一种情况或问题都最好从特定的心理模型的角度来看待。在这方面,第一性原理是比其他任何心理模型都重要的心智模型。


究竟什么是第一性原理思维?如何利用它在工作、事业和生活中做出更明智的决策?


接下来,我们就来分析一下这个心理模型,并用实际案例来证明它的有效性。





01

最主要的心智模型

第一性原理思维


原理就是所谓的基本事实,你知道它毫无疑问是真实的。


第一性原理是指你从这些基本事实出发,建立你的思维过程。从一个概念的最基本部分开始。


有了这些部分作为基础,你可以把它们连接成更复杂的知识结构。


把一个概念分解成它的基本组成部分--就像你把一道菜(煎蛋卷)分解成它的基本组成部分(鸡蛋、牛奶、油),然后从中推理并得出结论。


你可以用烹饪做个类比。如果你的思维过程就像一道菜的菜谱,那么这些原则就是菜谱的必要成分。


第一性原理是物理学中的一个基本心理模型。虽然物理学家长期以来一直依靠第一性原理来理解自然规律,但第一性原理在科学领域之外的价值刚刚开始显现。



没有人比埃隆·马斯克更能说明利用第一性原理的巨大力量。在一次采访中,他解释了这种思维是如何帮助特斯拉走到电池生产的前沿的:


第一性原理是一种看待世界的物理方法。你可以把事情归结为最基本的事实,然后说:"让我们先确定什么是正确的。"然后从那里开始推理。


有些人可能会说,电池组真的很贵,而且永远都是这样。从历史上看,它的价格是每千瓦时600美元,所以未来不会比这个价格低多少。


但是从第一性原理出发,你要考虑电池的材料成分是什么?这些主要成分在股票市场上的价值是什么?这些材料成分就是钴、镍、铝、碳和一些聚合物以及一个密封的罐体。


现在把这些东西分解成它的物质基础,想一想,如果我们在伦敦金属交易所(London Metal Exchange)买这些东西,价格会是多少?大约是每千瓦时80美元。


所以很明显,你只需要想出巧妙的方法来使用这些材料,并将它们组合成电池形状,你就可以得到比任何人意识到的便宜得多的电池。


在这个例子中,埃隆·马斯克反驳了电池组是而且永远都是昂贵的传统智慧。


根据第一性原理,马斯克将电池的制作过程,即材料构成、每种材料的市场价格以及运输和组装成本进行了分解。


结果发现,电池的成本可以远远低于各个厂家的报价。





02

运用第一性原理思维

拓展业务


如果你是一名创业者,你可以效仿埃隆·马斯克的做法,利用第一性原理来做出伟大而新颖的商业决策。


例如,以下是传统创业企业的一些假设。


  • 人们会想要我们的产品。


  • 我们的团队可以开发产品。


  • 我们的产品会产生利润。


利用第一性原理的推理,你可以把这些假设分解成它们的基本真理。


人们需要一个产品,因为:


  • 它能解决一个特定的问题。


  • 它的价格相对较低。


  • 它使用起来简单。


  • 它的特点是无摩擦性。


一个团队能够开发一个产品是因为:


  • 它有合适的工程师。


  • 工程师拥有正确的专业知识。


  • 工程师使用正确的工具,在有限的时间内提供产品。


如果一个产品能产生利润,那么:


  • 每件产品的售价高于制造成本。


  • 它的销售量足以覆盖设计、制造和营销的固定成本。


  • 在一个快速增长的市场上有强劲的需求。


这样的思考会鼓励你去分解一个成功的商业理念的基本事实。


当你能够区分事实和幻想时,你就会清楚地知道自己目前的优势和劣势是什么。


如果你的产品不符合一项或多项商业基本原则,你就会在进一步发展之前立即知道哪些地方需要改进。



当你从基本原理出发的时候时,你是有意地从零开始。你可以避开传统思维的陷阱,对当前的主题有更深的理解。


——Gabriel Weinberg




03

用第一性原理思维

指导职业生涯


另一个能让你受益的领域是你的职业发展。


大多数人在寻找下一个工作机会时,都会先申请不同的职位,然后抓住第一个提供给他们的职位。不幸的是,这种做法很难带来最佳的职业选择。


相反,你可以从第一性原理和你在职业生涯中真正重视的东西开始思考。


你所看重的东西可以是:


  • 公司文化。


  • 成长机会。


  • 工作的灵活性。


  • 自主决策权。


  • 公司的核心使命,以及它如何影响社会和人们的生活。


一旦你收集了所有你认为对你的职业生涯来说是真实的基本要素,你就会对适合你的公司类型和职业道路有一个清晰的认识。





04

如何运用 "第一性原理 "

改善生活


你在生活中遇到的大部分瓶颈,都可以用第一性原理思维来解决。


你生活中的方方面面,比如你的人际关系、你的心理健康或你的个人财务,都可以用第一性原理来分析。


有了第一原则,你可以更有效地处理陌生的情况,或者用创造性的方式解决熟悉的问题。


以下是关于如何提高生活质量的第一原则清单:


(1)找到你的 "为什么",设定你的目标


你的 "为什么 "包含了你生活的原则和原因。一旦你确定了你的 "为什么",你就不会忘记什么对你是重要的。


第一性原理思维是帮助你找到 "为什么 "的完美心智模型。


以下是一些事实,你可以用这些事实从第一原则中建立你的 "为什么":


  • 事实1:我想对社会产生积极的影响。


  • 事实2:我想拥有自己的时间。


  • 事实3:我想实现财务自由。


类似的思考过程可以帮助你建立短期和长期目标,指导你的个人和职业生活。


(2)学习一项新技能


从第一性原理出发,可以帮助你高效学习新技能。


您可以将知识看作是一棵树。主干和粗壮的分枝代表了基本原则、黄金法则等,而细小的枝叶代表了细节和次要的信息。


在学习一项新技能时,你需要问的问题可能包括:


  • 构成这个学科的基本规则或规律是什么?


  • 哪些细枝末节可以留到以后再做?


(3)过滤你的人际关系


仔细选择那些值得你花时间和精力的人。


了解你在人际关系中寻求的第一性原理,会鼓励你远离那些不会给你的生活增加价值或拖累你的人。



(4)拥有属于你自己的一天


一旦你知道自己在使用第一性原理方面的立场,你就能更好地决定如何度过你的清醒时间。同时,你也会知道如何分配你有限的时间。


(5)发现你的人生使命


第一性原理将帮助你过上有意义的、充实的生活,你会把精力用在对你最重要的事业上,用在真正重要的工作上。


(6)计划你的假期


第一性原理思维也可以用来分析小问题。例如,你可以用它来为你的下一个度假目的地做出更明智的选择。


  • 第一:我喜欢一个安静放松的地方。


  • 第二:我想和我的伴侣度过高质量的亲密时光。


  • 第三:我可以负担得起这个假期--我的开支不会给我的财务带来任何压力。




05

大多数人通过类比思考

这与第一性原理完全相反


尽管第一性原理有很多好处,但由于缺乏沟通和认识,大多数人很难学会如何在生活中使用这种思维模式。


相反,大多数人在生活中都是通过类比来思考。


  • 我之所以这样做,是因为我最好的朋友、我的父亲或者我的姐姐这样做了。


  • 我之所以做出这样的选择,是因为我的社区、工作场所或团队中的每个人都在做这件事。


  • 我这样做是因为它一直都是这样做的。


我们都会在生命中的某个阶段掉进这个陷阱。从幼年到成年,我们的选择都是由对社会顺应性和归属感的渴望所决定的。


偶尔,你会面临一个重要的决定。上大学值得吗?如果是,我应该学什么专业?毕业后我应该选择什么职业道路?这个人是不是适合我的伴侣?等等。


这些都是大问题。虽然类比思考可以带来一些有趣的结果,但如果不把你的决定分解成基本事实,就会导致灾难性的结果。


通过采用第一性原理,你能更好地做出更明智的决定。无论你从事什么职业--商业、人际关系、事业--你都能更好的定位,更好的面对人生的挑战。




最后


无论生活中遇到什么挑战,第一性原理都是做出更明智决定的好方法。


记住,先把过程分解成最基本的事实。


  • 我知道什么肯定是真的?


  • 这个系统的核心是什么?


  • 这个复杂问题的基本组成部分是什么?


  • 我所追求的核心品质是什么?


一旦你把问题分解成最基本的部分,你就可以从那里开始推理。


更令人惊讶的是,第一性原理思维可以帮助你更好地了解自己,因为你可以把自己最大的愿望和希望展现出来。


一旦你知道自己真正的价值和想要的是什么,就不难朝着正确的方向采取措施,也能更好地掌控自己的生活。


有了第一原理的思维方式,你就能掌握自己的命运。



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@THE END

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版权说明 编译:张三丰(MBA,15年中高层管理经验,人性化管理实战与理论结合第一人,“人人都是领导者“理念推动者,500强跨国公司经验使得他在管理实践方面兼顾西方管理与中国人文,目前为多家公司管理咨询顾问。)


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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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