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►领导者说：
如果我们犯了冒充者综合征，该怎么办
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《让你在公司显得很能干的52种方法》，本书作者罗斯·麦卡蒙（Ross McCammon）是资深媒体人，GQ杂志编辑和《企业家》杂志专栏作家。2005年至2016年，在《时尚先生》杂志担任高级编辑，负责流行文化、品酒、汽车和礼仪方向的报道。曾为ELLE 、《连线》、《彭博商业周刊》、等杂志供稿。他整个职业生涯都在研究，如何从细节上做出改变，成为气场强大的精英。
在正式介绍这本书之前，我请你回想一下，在获得某种成功，或拿到某个机会之后，有没有感到不可思议，天啊，怎么会是我？
实际上，自我怀疑货不对板的心态，在职场上非常普遍。据心理学家调查显示，超过70%的人，有这种心态。这种心态，在心理学上有个专有说法，叫冒充者综合征。有这种症状的人，即使能力很强，也会认为自己什么都不会。
这本书，解决的就是这个问题。如果我们犯了冒充者综合征，该怎么办？
这本书的作者，罗斯·麦卡蒙，就是一位冒充者综合征患者。他原本在一家航空杂志社做编辑。这样的杂志是放在飞机座椅的口袋里。我们坐飞机，很多时候，都懒得翻看这样的杂志。然而，突然有一天，麦卡蒙接到了世界顶级名刊《时尚先生》的电话，邀请他到纽约，时尚先生杂志社工作。
原来，时尚先生杂志社的招聘主管，坐飞机的时候，翻看了座椅口袋里的杂志，看到了麦卡蒙的文章，觉得写得不错，便向他发出了工作的邀约。
麦卡蒙接到这个电话，一脸懵啊。一个名不见经传的小刊小编，突然接到世界名刊的电话，说你到我们这儿来工作吧，你说这让人一下子该怎么相信呢。
后来，麦卡蒙来到了纽约，进到了时尚先生杂志社，从一名普通的编辑，干到了资深编辑。但是，自我怀疑和他如影随形。他认为拿到了不属于自己的机会，觉得自己的能力不足以胜任世界名刊的工作。于是，为了不露馅，他想方设法，让自己显得很能干。
这本书就是他的智慧结集，他研究了在很多时间，在哪些细节上做出改变让自己摆脱职场透明人的尴尬，成为气场强大的精英。
01
面试黄金法则
◆ 研究应聘公司的信息，了解他们目前的发展状况以及未来的发展方向。
◆ 练习回答面试的常见问题。
◆ 面试时带上你之前的工作案例、一支笔、一个记事本。还有，记得多带几份简历和推荐信复印件。
◆ 能够对“请介绍下你自己”做出较好的回答。
◆ 能够回答“你最大的弱点是什么”这样的问题，且答案不应该是“我工作太拼了”之类的吹嘘之词。（将重点放在那些需要进一步提高的能力上面，而且要让面试官知道你已经开始为此而努力了。）
◆ 回答问题时尽量举出具体的例子。
◆ 证明你是这个职位的合适人选。详述你的工作经历是如何符合新工作的岗位要求的。
◆ 准备好自己要问的问题。
02
与招聘人员谈话的原则和建议
◆ 不要迟到。尽管迟到了也无大碍，但真的，请尽量不要迟到。
◆ 通过招聘人员获取招聘经理的相关信息。因为招聘经理往往想要找一个跟他们很像或者跟他们完全不像的人。如果你有机会接受招聘经理的面试，这些信息将会起到作用。
◆ 向招聘人员提供有关你目前就职公司的雇主的信息。这会使你得到他们的青睐。当然，这也是他们给你面试机会的原因之一。
◆ 不要跟他们讲条件。否则，他们永远不会再打电话给你，因为他们很清楚你的意图。
◆ 向他们介绍你真实的职场经历。要坦诚地讲述你的真实故事。如果你适合这份工作，他们一定会考虑用你。
◆ 不要说你现任雇主的坏话。招聘人员很可能认识在那工作的人，而且对他们挺有好感，你这么做只会显得你小心眼儿。
◆ 谈谈你能如何为新公司效力，而不是新公司能如何有利于你的职业发展。
◆ 少谈你的丰功伟绩或明显的缺点，多谈一些介于两者之间的话题。
◆ 不要询问招聘人员的生活或工作情况，你才是谈话的主题。面试时，你可以让自己看起来自信满满，即使自恋一点也没问题。
◆ 对招聘人员表示感谢。
◆ 但不要送礼物。那样就有些过了，感觉像你在尽力弥补专业能力上的某些不足。
03
进入新单位，有哪些事情会让你搞砸？
-
当他们正在吃饭的时候。 -
当他们正在和别人交谈的时候。 -
在洗手间里。
□ 假装对某件其实你一无所知的事情十分精通并高谈阔论，直到露出马脚。
□ 刻意避免和你仰慕的人进行眼神交流，因为你觉得他们身上的光芒让你黯然失色，或者他们拥有的权力让你自惭形秽。
□ 因为焦虑而很大声地说话。搞砸了汇报，比方说，因为忘了怎样吞口水。
□ 在聚会上围着一群人晃悠。然后悄悄地靠近他们。并且尴尬地插嘴打断别人的谈话。
□ 上班第一天说了“第一天上班”这样的话。
□ 想要回家——回到你的栖身之所。
□ 瞪着镜子里的自己，有想要狠揍一顿的冲动。
□ 将你的第一份大业绩归功于好运气和骗术高明。
04
如何比稿
作者是《时尚先生》的高级编辑，工作经常需要比稿，在这方面的经验很丰富。
1.指出问题； 2.提供解决方案； 3.说说你的方案为什么是最好的； 4.说说你（或你所代表的任何人）为什么要花那么多时间来做这个方案。
05
在找工作期间，注意下你在社交媒体上的言论
06
浑蛋特点清单
自恋。
我是你们当中最特别的。
过度自信。
我能做任何事。
没有耐心。
如果我想要它，我现在就要。
攻击性。
不要挡着我的路。
鲁莽。
全速前进。
权利。
那是我的，因为它就是我的。
妄想。
你叫谁浑蛋呢？
健忘。
你是哭了吗？
07
如何与讨厌、妒忌、不喜欢见你的人共事？
可以先试图了解他们的动机，然后用“浑蛋基本准则”来面对他们：
“我能和你谈谈吗？”
“我注意到你……”
“鉴于……我想知道你为什么会那样做，你能告诉我吗？”
“你不觉得你刚刚说的话是在挤兑我吗？”
“你知道你的行为有点，怎么说呢，有点粗鲁吗？”
“你用那种眼神看我……是想表现出你的无礼或暴脾气吗？”
08
测试你对某人的感觉
有些人你给出的答案是“不会”和“不可以”，这些人你要不惜一切代价去避免接触；
有些人你给出的答案是“会”和“不可以”，这些人你则要谨慎信任；
有些人你给出的答案是“不会”和“可以”，这些人没有乐趣，但他们会让世界变得更好——特别是对小狗来说；
有些人你给出的答案“会”和“可以”，这些人是大好人，你的生活和工作会因为有他们而变得更加美好。把他们找出来，和他们合作，好好享受与他们合作的时光吧。
作者的其它建议
◆ 如果房间里除你之外少于6人，与每个人握手。如果有6个人或更多，与差不多5个人握手，对其他人点头致意。
◆ 看人时，要注视人的眼睛。
◆ 会议开始前不要发名片，因为这让你看起来像一位荷官（赌场里的发牌员）。
◆ 不要表现出“洋洋得意”的样子。
◆ 不要手舞足蹈地走进房间。
◆ 绝不说：“我们开工吧！”
◆ 当人们介绍他们自己时，重复或默记他们的名字，要尽量记住他们的名字。二三十分钟后，你能叫出他们每一个人的名字会让人有亲切感，以示你对他们的尊重，他们会因此喜欢你的。
◆ 密件抄送（BCC）时请更多地透露你的信息，而不是抄送对象的。
◆ 用短语“等等”或“诸如此类”结尾，会使声明的影响和重要性归零。
◆ 强度升级的顺序：电子邮件<面对面的交谈<手写的便条<熊抱。
◆ 不要熊抱。
◆ 不要眯着眼睛看人，这个动作含有威胁性。
◆ 在回答问题时，回避眼神的人是不可信的。
◆ 永远不要说：
你要忙死了！
或者你有太多的事要做！
或你已经超负荷了！
或你已经分身乏术了！
除非你真的是忙死了，有太多的事要做，超负荷了或分身乏术了。
◆ 永远不要空想，要行动起来，不到黄河心不死！
◆ 给你的想法预设出三种不同的挑战，并想好答案。
◆ 在紧要关头陈词滥调也是可以用的。
◆ 不要把参加社交活动当成收集情报的任务。
◆ 活力的表现有大有小：
小的形式包括目光对视、点头、微笑、表露情感、做出反应以及当事情陷入危机时能勇往直前。
大的形式包括碰拳头和拍手，偶尔还会表现出在会议桌上跳上跳下。
◆ 要确定你无法忍受的人是否是你的敌人，大声说出那个人的名字。
如果你对这个人眯眼、挥拳头，那么这个人就是你的敌人。
如果你对这个人眯眼、挥拳头、讥笑，那这个人就是你的死敌。
如果你对这个人眯眼、挥拳头、讥笑、抚摸一只白色的猫，那么你的行为就像《007》系列电影里的魔鬼天才，你需要低调点。
◆ 瞬间的愤怒就像彗星一样有长长的尾巴。
（数数消气法）数到10就可以消气了。虽然有点幼稚，但它奏效。
数到20也可以起作用。需要的时间虽然长些，但它有用。
数到30有点多。
◆ 握手时上下晃4次就足够了，再多的话就像你试图留住人家在等警察来。
◆ 不要眨眼。
◆ 不要拥抱。
◆ 不要一边眨眼，一边拥抱。
◆ 不在别人面前数落下属。
◆ 不戴贝雷帽。
◆ 不发送开玩笑的电子邮件。
◆ 不发送轻视别人的电子邮件。
◆ 衣着要讲究些。
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