稻盛和夫：坚持原理原则，并率先垂范，这是组织的领导者应该做的事

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企业因人手不足，或交货期来不及等原因，往往要加班加点。但稻盛当时却反对加班。

当时，松风工业工资不能如期发放，而加班费倒能及时领到，加班费成了员工的生活费，所以出勤不出力，上班时松松垮垮，不认真干活，故意留活儿加班做，混加班费成了企业的顽症。稻盛不能认同这种不良的风气，他旗帜鲜明，坚决反对。别的部门空闲却加班，而“特磁科”在松下订单增加、任务繁忙之际，稻盛却在科内提出“禁止加班”的口号。

稻盛的想法很简单：新产品刚刚开始批量投产，如果大家都混加班费，产品成本必然增加，企业利润减少不说，必然降低产品的竞争力。控制加班就是控制成本，产品有价格优势，物美价廉，就能吸引更多的客户订单，到时你不想加班也得加班，这种加班才有价值，在此之前必须严格控制加班。

道理固然不错，但稻盛一提，“禁止加班”，科内的部属异口同声表示反对。工会干部也出面干涉，工会主席对稻盛横加指责：“你算什么？你不是管理干部，谁给你权力来乱发指示！”

稻盛胸有成竹，一步不让：“让新产品在市场上获得成功比什么都重要，为此必须保持成本优势，决不能乱付加班费。”

在加班费问题上，稻盛有发言权，他一贯以身作则。虽然工作忙，不得不经常加班，做实验常常通宵达旦，但他自己从未领过一分钱的加班费，却为一起加班的部下申请加班费。

稻盛认为新产品刚刚问世，非成功不可，必须维持价格方面的竞争力，为此，新产品必须排除额外成本，决不允许为了拿加班费而故意加班。另外，全体员工都要借此建立必要的成本意识。

人的气力用不完，工作潜力极大，在同样报酬之下，与其马虎偷懒，不如认真努力。从长远看，发愤努力对集团、对自己都有益无害，特别对自己的成长好处更大。

稻盛坚守原则，同时苦口婆心地说服大家。开始时许多人不服气，但经不起稻盛反复地说服解释，他们渐渐理解并接受了稻盛的意见，并从内心产生共鸣，拼命工作，不计报酬。后来人们都称赞：“稻盛的特磁科是特种部队。”

实际上稻盛认为自己只是做了该做的事而已。

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