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►领导者说:
从20岁入职,到65岁退休,我们的职业生涯是不是长得超出你的想象?
这是一场长达 45 年的马拉松,而大部分人只是把它当成一场短跑比赛,只把注意力放在眼前的得失计算上,结果却损失了更长远的利益,让你的职业发展多走了不少弯路。
来源 | 湛庐文化
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在工作和生活之间的界限越来越模糊的今天,职业发展关乎的不再仅仅是一份收入,更决定了你只是“打工”,还是在从事一项值得托付终身的“事业”。

布赖恩·费瑟斯通豪
正如全球顶尖营销公司奥美互动的 CEO 布赖恩·费瑟斯通豪(Brian Fetherstonhaugh)所说:
成功的职业生涯,不只在于找到自己热爱的工作,更重要的是选择自己所热爱的生活,一步步成为更加优秀的自己。
如何在职场中强势开局?
如何在职场中让自己脱颖而出?
如何保持职业生涯的无限可能性?
第一种职场燃料
可迁移的技能
《麦肯锡教我的写作武器》

本书作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。
《深度工作》

麻省理工学院计算机博士卡尔·纽波特,创立了“深度工作”这一概念,其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动,使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺,其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。
《福格行为模型》

这本书的作者是“行为设计学”鼻祖——斯坦福大学行为设计实验室的创始人BJ.福格教授。他通过二十多年对行为设计的研究,总结出了一套模型,只需要掌握三个要素,就能有效地帮你改掉坏习惯、养成好习惯。
但是,福格并不满足于只在商业领域里应用这套模型。相反,他认为,如果能用这套模型指导个人的行为改变和习惯改变,进而影响社会,会是更加意义深远的。所以他在这个模型的基础上,提出了“微习惯法”,创办了帮助个人进行行为改变的“微习惯学院”,并完成了这本集大成的《福格行为模型》。
第二种职场燃料
有意义的经验
《哈佛的6堂独立思考课》

本书根据哈佛大学提倡的自我意见建立法则和批判性思考,提出了“为意见找根据”“区分事实和意见”“推敲自己的想法”等建立属于自己意见的6个步骤,更有诸多的实践方法让你学会真正的“独立思考”。在这个瞬息万变的社会,只有锻炼“独立思考力”才能让你脱颖而出。
《像高手一样解决问题》

掌握解决复杂问题并推销解决方案的方法对于个人和组织的成功至关重要,而我们在日常学习和工作中从未接受过相关教育。在本书中,经验丰富的问题解决高手伯纳德·加雷特、科里·菲尔普斯和奥利维耶·西博尼提出了一整套严谨且实用的问题解决方法论,也就是问题解决4S法 ,可以帮助读者从问题陈述、问题建构、问题推销及解决方案推销四个完整步骤,逐步深入问题的核心,学会破解任何富有挑战性的商业问题。掌握这一套方法论,任何人都可以成为问题解决高手!
《越安全越危险》

为什么大多数人在取得成功后只会墨守成规?为什么在面对新挑战时只会采用过时或渐进式的解决方案?为什么会在通往成功的大道上走向失败?品牌创新领军人物乔纳·萨克斯为所有渴望有所创新和突破的组织和个人提供了突破安全区、保持创造力的6大创新策略,帮助组织和个人在不断变化的环境中,重回高速发展的赛道!
第三种职场燃料
持久的关系
《选择共情》
这本书是斯坦福大学副教授贾米勒·扎基多年研究的集大成之作。作者结合自己的亲身经历,向读者娓娓讲述了当今社会的人们因为缺乏共情带来的人际交往不畅、职场恶性竞争、医患关系紧张乃至种族隔离等问题。同时,贾米勒·扎基还提出了一个颠覆性的新观点——共情不是与生俱来的人格特质,而是一种可以习得和发展的能力。并且他结合前沿心理学研究成果,给出了“如何提升共情水平”的实践方法,使本书成为一本既饱含温情又科学实用的佳作。
《领导力熔炉》

所有的故事中,熔炉都是种教育,它让新出炉的领导者认识到,学习是赋予那些经受考验,并坚持下来的人的绝佳礼物。本书可以作为有抱负的领导者的指南。作为研究者,埃森哲卓越绩效研究院的执行院长罗伯特·托马斯尊重理论,努力寻找能将形态各异的数据融为一体的模式。作者指出,真正的领导者是专业的表现者,他们形成了个人学习策略——个人特有的方法,充分利用难得的洞察力,在逆境中学习并通过练习改善表现,并长期从中获益。
《横向领导力》

只有“一把手”才能领导,这是职场最大的误区和陷阱!罗杰·费希尔,谈判、沟通领域久负盛名的权威专家,汇聚哈佛大学肯尼迪政府学院、哈佛大学谈判项目的核心资源,砥砺七年,终于成就这部职场沟通经典:你无须拥有高于同事的权力,就能游刃有余地完成比难更难的事。
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