大数跨境

拆掉思维的栅栏,人与人的差别就出来了

拆掉思维的栅栏,人与人的差别就出来了 领导者管理笔记
2021-11-17
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导读:只要你愿意用一种掌控者的心态去重新面对自己的工作和生活,你就会感受到幸福。


领导者说


只要你愿意用一种掌控者的心态去重新面对自己的工作和生活,你就会感受到幸福。


来源 | 领导者管理笔记「ID:GoToLead 」摘自古典《拆掉思维里的墙》

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我发现,有时候限制就是限制本身。


  • 你认为做不到,你就真的做不到;


  • 你觉得自己可以更强大,你就真的会变得更强大。


你有没有想过,真正限制我们的,是我们思维里看不见的墙,而这堵墙很大一部分来自内心的不安全感。


我认为安全感的本质不是你真的安全,而是你不害怕危险,敢于面对困难。


记得有人问过我:“上市后最大的收获是什么?”我说,最大的收获可能就是内心的所谓安全感,面对这个世界时,内心的想法没有了那么多限制。


每个人都在追逐安全感,这很正常,但很多人成了安全感的奴隶。


什么是安全感的奴隶?就是害怕改变,保持现状,听信他人。


追求安全感是人的本能,但安全感的获得必须通过内心真正的强大。安全感是给予,不是索取。恐惧越多,索取越多,不安全感反而递增。


正是因为很多人对这个世界充满了恐惧,当生活中遇到困难时,我们很多人才不自觉地变成受害者,这就叫“受害者心理”。


这种恐惧和不安全感,滋养了一种受害者心态。遇到困难的时候,你总会觉得世界不公平,充满了各种问题。这本书的作者把这种模式称为“受害者天堂”。


什么叫受害者天堂?


就是受害者最愿意去的地方。大家聚集在那儿,彼此安抚,觉得人生果真如此。作者还总结了受害者天堂的几个法则。



01



受害者天堂的第一个法则叫推卸责任,保住面子。一切问题都不关我的事,不是我的错。


  • 如果一个孩子没学好,父母问起来,受害者就会说,不是我不好好学,是老师讲得不好;


  • 如果一个任务没完成,上司质问时,受害者就会说,不是我的问题,是客户太变态。


受害者有一整套这样的逻辑:


  • 不是我的问题,是别人不好;


  • 不是我的问题,是我小时候没这个条件;

  • 不是我的问题,是这个社会太浮躁。


在受害者天堂,大家从来没犯过什么错,美德都是他的,错误都是别人和社会的。


当然,他们也没做成过任何事情。受害者也不需要成就什么,他们只要不断地倾诉和编故事就好了。


但问题在于,这个故事一开始很真实,后来慢慢就开始夸大,然后自己也慢慢相信了——他生活在一个老板变态、老婆不可爱、老师不好的世界里。


很多同事向我抱怨自己有多难,其实那些所谓的“难”,在我面前根本就不算什么。

 
我们创业的时候多难呢?那个时候,因为要赶工作,我连爷爷最后一面都没有见到。下了汽车后,我都不敢回去,坐在路边哭了好久。就在那种情况下,我每天还要打电话催促大家干活。


但是,每当我说到这儿时,他们还有一招,他们会说,你是老板,所以应该的啊。


这就是蛋和鸡的问题。难道我从第一天开始就是老板吗?


这又是个万能的破解法。


总之,在受害者天堂,一个人做不好事情,绝对不是个人能力的问题,而是这个事情有问题。



02



受害者天堂的第二个法则就更进一步了,叫安心做坏事。


在职场中,很多人每天不努力工作,也可以心安理得,为什么?因为他们觉得,这个公司太烂了,这个老板太变态,太不理解我们,所以我这样就很好了。


美国有一项研究,在辛辛监狱中,几乎没有哪个罪犯会承认自己是坏人。他们会为自己的所作所为辩护,他们都坚信自己不应该被关进监狱。很多做坏事的人都拥有一个完美的受害者的故事。


当部门经理的时候,我会告诉组里的人,跟着我很苦,要是觉得不舒服就换一个机会,但只要你留在这里一天,就要对得起自己的每一天。

 

别说对得起这家公司,首先得对得起自己,还有什么比自己的时间更宝贵的呢?所谓的为公司干,不就是为自己努力吗?


如果这个都想不通,还心安理得,就别一起干了,否则,不如自己找一个更舒服的环境。


事实上,这个世界根本没有让你舒服得一塌糊涂的环境,必须自己变得强大,才能勇敢地面对这个世界。



03



受害者天堂的第三个法则叫分享“凄惨故事会”。


受害者都有一个共同嗜好,就是比惨。大家聚在一起分享各种凄惨故事,最后演变成凄惨故事会。这种凄惨故事会,不只存在于人们茶余饭后的谈资,整个社会都变了样。


比如,每个电台都有一档节目或好几档节目,在讲述谁比谁惨。

在这种节目里,老婆必须出轨,男友一定不忠,儿子肯定不孝顺,收视率还相当高。


因为看过这些节目的人都会找到安慰,原来世界上还有这么惨的事情。每个人都在别人的受害者故事中获得不少廉价的快乐和虚无的安慰。


作者在书中也举了很多生动的例子。


  • 在受害者天堂,如果你失恋了,你的女伴会聚集过来陪你喝酒,说男人没有一个好东西(难道她们都试过了?);


  • 如果你上午被老板骂了一顿,你会很快地被吸收进公司的受害小队,他们中午聚餐的主要任务就是一起讨论老板有多变态(我也不知道自己被讨论过多少回了);


    如果小孩子不小心摔倒在地,哇哇大哭,家长不会责怪小孩没走好,而是会打地板说“地板错错错”,最后小孩子开心地笑了。


我们在这样一个天堂里,居然浸泡其中,慢慢习惯,然后沉浸,开始分享。


受害者天堂帮助“受害者”轻松获得同情和帮助,就像一个人生病之后,就觉得可能有人会看望他一样。他们在这个舒适的受害者天堂,陷入了无尽的情感黑洞。


但是,怎么办呢?其实核心就是自己去掌控


首先要承认一个残酷的现实——这个社会就是不那么公平,但这并不影响你在社会上快乐地工作。


那么,如何才能从一个受害者变成一个掌控者呢?不妨先进入一种诚实的思考:不管什么情况,你都可以负全责。


只要你愿意,你就可以做得更好,甚至可以做一种心理假设——如果把所有经历过的事情重新倒推一遍,所有条件都不改变,只有自己改变,你能否得到一个更好的结果呢?


  • 如果答案是Yes(是的),那么你就开始进入掌控者的角色;


  • 如果你的答案是No(不是),那你认为自己以前已经做得足够好了,所有的不好都是别人的问题。


回想跟徐鸣创业的时候,我们两个人经常把自己锁在办公室里相互检讨,不断反省哪件事情没做好,哪件事情还可以更好,会不会有更好的选择。


我以前认为这是个简单的问题,后来跟很多人交流,发现这个问题并不容易,因为很少有人愿意去面对否定的自己,那个过程很痛苦,需要不断抛弃过去的自己。


你经历过的所有事情,其实都是你的财富。


这让我想起柳传志写给杨元庆的那封信,当你是一个“火鸡”的时候,别人不会认为你比他大,这时候,你可以反思一下,我真的做得足够好吗?

 

这个世界就是这么不公平。


你做得只是好一点,别人是不认的;你必须做成一只鸵鸟,比鸡大得多的鸵鸟,到那个时候,所有人才会说你好。


如果你觉得世界不公平,可能本质上还是你不够强大,你还没有做得足够好。


其实,人与人之间的差异并没有我们想象中的大,与其说是智商的差异,不如说是思维的差异。


我们生活在一个处处不公平的世界,我们无法改变这个世界的规则,无法改变自己的过去,但至少可以改变我们面对这个世界的心态,改变自己对于过去的看法,用一种新的思维模式,重新面对这个世界。


如果你愿意,你总是可以掌控点什么。


谁没有痛苦,谁没有纠结呢?除非你的受害者模式让你深深陷入抱怨与自怜之中。


只要你愿意用一种掌控者的心态去重新面对自己的工作和生活,你就会感受到幸福。


作者:古典
出版社:中信出版集团

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@THE END

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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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