11月12日—16日，新长山集团2021年员工大会暨培训会议在长沙石燕湖顺利举行。会议以“统一目标，统一筹划，提升技能，达成目标”为目的，梳理总结了新长山集团2021年各项工作进度。百余名销售代表及职能部门代表出席会议，为完成明年工作目标全力冲刺。
企业文化一直都是企业管理的重要内容。对于新长山文化及未来发展战略，新长山集团董事长张建华做出了深入解读。张总强调，未来的新长山将进一步提升综合能力、合理配置资源，愿景、使命、价值观等等必须牢记在心。相信在以后的工作中，各位新长山农学家会更明确自己作为企业文化传承者应该承担的责任，以及在传承企业文化时的重要意义。
▲新长山集团董事长张建华做“新长山文化及发展战略”主题报告
原药价格上涨、限电限能政策影响下，我们如何迎难而上、突破重围？新长山集团总经理李建群、新长山集团营销总监李安飞、市场部部长章胜刚，在他们的工作汇报中，很好地解答了这一疑惑。他们表示，目前经营形势越是严峻挑战，我们越是要开拓创新，积极应对，在双重压力下，我们备货充足，全力以赴打赢目标攻坚战。
▲新长山集团总经理李建群做“市场原药分析及公司备货情况”主题报告。
▲新长山集团营销总监李安飞“新长山2021年总结和2022年规划”主题报告。
▲新长山集团市场部部长章胜刚做“2021年原药涨价应变策略”主题报告。
为更好地开拓灭生性除草市场，新长山集团旗下以灭生性除草剂为主导的农化企业---达可兴农业科技有限公司总经理周涛，全面介绍了其品牌战略定位。周总表示，公司将以产品差异化和创新应用技术服务为核心，立足中国市场，放眼全球市场，致力解决全球抗性杂草问题，提供从新化合物研发、转基因作物除草、到基因编辑育种的最彻底解决方案。
▲达可兴总经理周涛做“达可兴产品方案介绍”主题报告
作为企业的中坚力量，省区经理需懂得如何促进自身及团队的发展，更好地肩负企业的使命。为帮助企业省区经理更好掌握“渠道客户开发、销售持续增长”流程、方法与工具，提升销售人员开发效率，为2022年客户增长、业绩增长夯实基础，特邀请范坤成老师为省区经理做“销售持续快速增长的策略、路径、方法”主题培训。
▲范坤成老师做“销售持续快速增长的策略、路径、方法”主题培训
为跟上新长山快速发展的步伐，省区经理必须明确自己的发展方向与发展目标。如何开展一场好的省会？一位优秀的省区经理需要哪些特质？如何管理自己的团队？这些都是省区经理们值得去思考的问题。
▲皖北省区经理陈荣勇做“优秀省区经理分享”主题报告
产品力是省区经理实现销量快速增长的重要因素，也是企业的核心竞争力。因此会议过程中，市场部产品老师向各位省区经理详细讲解了水稻、小麦、玉米、柑橘、花生等多个领域内产品的核心优势、战略大单品、应用技术，以及2022年新上市产品。
▲新长山市场部助理毛美玲做“2022年新产品发布”主题报告
▲新长山除草剂产品经理颜益宇做“水田除草剂产品梳理及新品介绍”主题报告
▲新长山杀虫剂产品经理刘志冲做“杀虫杀螨剂产品梳理及新品介绍”主题报告
▲新长山地下病虫害项目经理曹生瑞做“地下病虫害产品介绍”主题报告
▲新长山杀菌剂产品经理范菊凤做“2022年金灿研讨暨杀菌剂新品发布会”主题报告
▲新长山光合菌负责经理李东学做“光合菌应用实践”主题报告
通过优秀省区经理的案例分享，以及会议过程中“现场练习“、”分组讨论“、“讲师点评”等活动，使大家从知识、技能、实践等方面得到了系统化、层次化、清晰化的学习和提升，在专业知识和团队管理方面都受益匪浅。
▲省区经理会议
▲小组讨论
企业职能部门是促进企业平稳发展的重要一环。与此同时，职能部门也进行着相关培训。集团人事行政部部长贺麟趾、集团财务部部长易柱磊、集团秘书长周旭敏分别向职能部门员工就《如何走向职业化》、《赋能组织执行力》、《如何做到高效执行力》做了详细汇报，并围绕相关报告的要点进行讨论。未来职能部门要紧紧围绕集团变革发展的需要，履职尽责，夯实基本功，为实现目标凝心聚力。
▲新长山集团行政部部长贺麟趾做“如何走向职能化”主题报告
▲新长山集团财务部部长易柱磊做“赋能组织执行力”主题报告
▲新长山集团秘书长周旭敏做“如何做到高效执行力”主题报告
16日下午，与会全员在石燕湖开展了集体拓展活动。游戏中增强了组织凝聚力，树立了相互配合，互相支持的团队精神和整体意识。新长山全体同仁也将以此次活动为起点，上下同心，全力实现2022年4.5亿目标。
