秋去冬來，在日本東京金黃色銀杏樹盛放之際，聯合出版集團SUPer青年營於11月26日至30日組織日本東京業務考察交流團，考察日本東京藝術書展、當地優秀書店、藝文空間，並拜訪日本同業，交流圖書出版、書店運營、IP打造等經驗。
是次考察團由集團出版及零售板塊的10位同事組成，分別來自集團總部、香港三聯書店、香港中華書局、萬里機構、新雅文化、聯合新零售及天地圖書，現職市場推廣、採購、設計、書店運營等的青年同事。
DAY1
圖 | 蔦屋書店代官山
26日下午，考察團到訪蔦屋書店代官山。書店由三座建築物連貫構成，店內設有付費共享空間，提供不少座位。此外，店內還有餐廳，提供餐點、餐點和飲品等，裝潢頗有格調。書店中也有不少特色主題陳列，例如以MBTI的16型人格分類作出書籍推介，值得參考。
DAY2
圖 | 拜訪日本知名文具商KING JIM
27日上午，考察團拜訪日本知名文具商KING JIM。KING JIM產品範圍相當廣泛，涵蓋一般檔案文件收納、個人家庭創意用品、企業使用的機具等，向來深受香港市場歡迎。集團香港門市過往亦曾與KING JIM合作策劃POP UP，例如2018年於美麗華商務Cool Point的「女子文具祭」、2023年在華源商務非書策展區的「KING JIM及HITOTOKI」等。雙方就非書文具市場、文創產品合作及開發等議題進行深入討論。
圖 | 拜訪日本知名書籍通路經銷商東販
下午，考察團拜訪日本知名書籍通路經銷商東販。日本每年出版約7萬種新書，東販每日經手的圖書達500萬冊，是連接日本各地的書店與出版社的出版流通領軍企業。面對市場逐漸萎縮的問題，東販近年在書籍銷售密切相關的領域展開不同合作，擁有文具製造商、動漫人物雜貨製造商、書店等，不斷建立更多元的業務範疇。雙方就圖書進出口、IP打造及運營、書店經營、傳統業務轉型等議題進行深入討論。
拜訪行程後，考察團參觀神保町古書街，參觀書店包括：矢口書店、呂古書房、PASSAGE by ALL REVIEWS、南洋堂書店等，各書店都有自己強烈的特色和定位，令團員們大開眼界。其中，PASSAGE by ALL REVIEWS自2022年創立，主理人為法國文學評論家鹿島茂，店面以法國拱廊商街「PASSAGE」為概念設計，店裡每一個書架區都以法國真實存在的街道來命名，而每個書架都隸屬於不同的租借者，可以在此自由擺放自己喜愛、推薦的書籍，屬於新型態的「共享書店」模式，目前在神保町一帶已開設了三家分店，都十分有質感。我們還在書店裡發現集團旗下出版社的圖書，紛紛喜出望外。
圖 | PASSAGE by ALL REVIEWS
DAY3
圖 | 拜訪日本知名出版機構學研
28日上午，考察團拜訪日本知名出版機構學研。學研前身是以教育出版品為中心的出版社，現時核心業務分為教育及醫療，教育業務中又包括圖書出版。學研善於發掘IP的價值，例如策劃其IP「學研的圖鑑LIVE」與其他品牌及產品進行聯乘，包括：與NOL推出恐龍浴球、與森永推出小魚餅乾、與Kabaya推出軟糖等，並設立付費主題室內遊樂場。雙方就圖書出版、傳統業務轉型、版權合作等議題進行深入討論。
圖 | 參觀日本東京藝術書展
下午，考察團參觀位於東京都現代美術館內的日本東京藝術書展（TABF）。TABF始於2009年，是日本第一個專以藝術出版的書展，已逐漸發展成出版獨特藝術書籍、畫冊、藝術家書籍、雜誌等的藝術家和出版商聚集的書展。除了書展外，現場更舉辦了坂本龍一特展，以及講座、工作坊、簽名會和現場表演等活動。書展首日人潮踴躍，書籍及文創產品極具特色，令人眼前一亮。
圖 | Bunkitsu文喫
其後，考察團參觀書店Bunkitsu文喫。書店於2018年12月開業，採用入場收費制，顧客付費拿到入場胸章後，即可選擇適合自己的空間。書店規劃了5個不同需求的空間：「展覽室」定期舉辦企劃展；「選書室」陳列包含人文、自然、藝術和設計等多達30,000本的書籍及雜誌選書；「閱覽室」提供12個座位供讀者安靜閱讀；「討論研究室」提供可以對話、討論的空間；「喫茶室」則提供咖啡、茶、輕食與點心等。參觀當天有不少年輕讀者入座，可見收費書店也成為圖書館、咖啡店以外的好選擇。
DAY4
圖 | 拜訪日本知名出版機構角川
29日，考察團拜訪日本知名出版機構角川並參觀所澤SAKURA TOWN。角川自1945年由出版社慢慢發展為橫跨出版、影視、動畫、電玩手遊以及網路原生（User Generated Content）等豐富且多樣化內容IP為核心的娛樂出版集團。所澤SAKURA TOWN是角川與日本所澤市共同合作打造複合式設施，包括有角川武藏野博物館、JAPAN PAVILION多功能活動展演廳、達文西書店等。所澤SAKURA TOWN雖然位置偏遠，但集合了博物館、美術館、圖書館、展演場館、商場、餐廳等於一身，還有角川的共享辦公空間及物流中心，宏大的設施、先進的科技、獨特的設計，均讓團員們嘆為觀止。
圖 | 角川武藏野博物館：編輯小鎮
DAY5
30日上午，考察團參觀King Jim Fair。King Jim Fair每年舉辦兩次，主要展售其自家品牌產品，包括熱門新品、流行文具、獨特的電子文具、室內用品等。此外，還會銷售其他品牌產品，如家居小物、廚房用具、儲物用品和兒童產品等。
是次考察團行程順利，團員們紛紛表示獲益良多，是次東京之行除了加深了對日本相關業務的了解外，也從不同的業務拜訪了解到日本市場的變化，同時各公司同事之間的聯繫也大大加深了。
是次考察是個非常好的學習機會，透過與不同企業的經營者分享與交流，深深明白到市場調研以及推廣的重要性，一本好書或一個有潛力的IP，我們需要清楚產品特性、選對渠道、了解目標顧客、針對性推廣才能把宣傳效果做大做好……此趟考察最開心的事是在日本看到中華書局出版的圖書於各書店的書架上售賣，於世界各地都能找到中華的書大概就是作為中華人的期盼吧！
是次到訪的各個單位，不論是出版或文創產品，面對市場的變化，不斷創新求變，推動業務多元化。東販的經驗可作為借鑑，他們以高度物流、商流及資訊流為基礎，配合市場作出應對。而非書產品的採購業務，不單貨品要及時且適量到點，視為高物流；亦要利用不同企劃方案，多以主題促銷及活動提案，推動銷售，視為商流；產品訊息及市場形勢，是最大的本錢，書店人員產品訊息越多，才會更專業，由市場得到的數據，是生產者的參考指標，這視為資訊流。提高這三方面的流動，對提升銷售，有莫大的益處。
日本的小書店都能以細心為大前題下，發展出自己的獨有角度去營運書店，形成差異化，避免整個行業生態過度單一，使每一間書店都有到訪的價值。
回看本地連鎖書店，也有類似「書店+N」的經營模式，但基本方針還是主力販售圖書，其他服務則作為「附屬品」，又或者與書店割離，未能融為一體。究竟書店該演化成什麼模樣？這個可能沒有標準答案，然而作為出版社，樂見書店成為一複合式文化場所。
日本的IP經營方法提供了許多寶貴的啟示，他們的成功源於其獨特的品牌策略、跨界合作和多產業聯動以吸引不同領域的消費者、有效利用社群互動來擴大影響力，以及在數字化時代中保持競爭力。這些方法提升了IP的價值，也大大提升公司的競爭力。這些方法不僅適用於日本市場，也可以為我們IP經營提供借鑒。
END
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