华北大区开启北京整装体验馆两天一夜的整装之旅！

     随着PINGO国际年终收官大作“饰界冠军，跨年狂欢”在全国铺开，PINGO八大战区也陆续启动，加入到年终狂欢的队伍，一起作战！12月7-8日，整装狂欢派对来到华北大区，正式开启华北大区“饰界冠军，跨年狂欢”的活动序幕！

     12月7-8日，PINGO国际华北大区第二届精英特训营在PINGO北京整装体验馆举行。华北大区四大品牌五大渠道的股东经理人以及骨干员工齐聚北京整装体验馆进行业务以及团队培训，增强团队对家装行业以及集团整装产品的认知深度，并全面了解“饰界冠军，跨年狂欢”年终活动的政策以及玩法，让活动更好地在华北大区落地。

     活动先由北京整装体验馆馆长任刚为同学们破冰，通过几个小游戏，大家迅速地熟悉起来，以后就是共同战斗的战友了！在短短的两天时间里，大家必须把业务知识了解透彻，深入熟悉集团的商业模式等内容，首先必须快速地融入团队，与团队一同进步，一起奋进！

     随后，集团营销管理中心总经理张华为到场的同学们讲解PINGO生态圈。张华在课程中介绍了PINGO的大生态布局，从四大品牌五大渠道，到八大战区的品牌管理中心，以及“千城万店”计划等布局。同时展示了集团2017年的一些品牌推广案例，让同学们对集团的信心大大增强，有PINGO的实力加持，以后线下分公司的发展将蓬勃向上！

     接着，集团营销管理中心副总经理田民讲解了PINGO国际的商业模式。通过田民的讲解，同学们更加深入地了解了泛家居行业标杆企业PINGO以用户为中心，线上线下融合的新零售战略方向。田民说，只要把每个板块做好，高效整合，围绕智慧门店、智慧家居、全渠道融合的生态循环，构建大家居生态圈辐射泛家居领域，才能更好地服务客户，增强品牌影响力。

      了解完集团的发展方向与战略部署，接下来的时间就是学习如何“落地”了。集团营销管理中心李冬老师为同学们带来了《整装落地交付》与《成本控制》两个课程。两个课程都是围绕交付与成本两个方面展开，如何在给客户带去幸福温暖的家的前提下，把价值再次升级。同学们都表示受益匪浅！

      虽然经过一天紧张的学习，但是晚上同学们依旧马不停蹄地继续学习。晚上，集团营销管理中心华北区域总监李良贵与同学们进行一场《整装知识互动》。李良贵与同学们利用整装的一些基本知识进行问答与游戏，在有趣而轻松地氛围下，帮助同学们更快地吸收整装的基本概念、单品的资料以及测量的基准等方面的知识。欢声笑语中，同学们寓学习于娱乐，在学习中游戏，在游戏中成长。

      课程的第二天，同学们继续进行实战的课程。为了与线下分公司紧密联系，更好地跟进材料的发货以及物流情况，PINGO自建了一套ERP系统，通过系统能够对订单或分公司的信息进行查询。集团营销管理中心张波老师就这套系统的基本操作为同学们上了一课，如何在全国各地能与总部进行第一时间的联系？这套系统解决了这一难题。

      接着，同学们继续第二节的实战课程——《谈单流程及签单技巧》，李冬老师通过实际的销售场景模拟，让同学们置身于真实的情景里，学习如何与客户沟通才能更好地了解PINGO的产品，达成签单。

      活动的最后，集团市场部总监田华来到现场，为同学们讲解了《饰界冠军，跨年狂欢》活动的玩法、政策等内容，并且带来了《执行力思维》的课程。田华在最后鼓励同学们在2017年最后的几十天里，鼓足劲！冲刺业绩顶峰，为2017画上一个最美好的句号！

      活动尾声，在任刚的带领下，股东经理人们亲下军令状，势必完成任务，过个快乐丰收年！

华北大区也顺利启动！

饰界冠军，跨年狂欢

势必火遍全国！