2017双十一狂欢落下帷幕,天猫最终交易额定格在1682亿,创下历史新高,见证了中国式的疯狂消费。疯狂背后,我们看到今年双十一最大的转变:从“买得到”到“买得好”。网易新消费研究中心、网易考拉海购发布的《双十一“新消费”趋势洞察报告》显示,消费者对于购物的需求正在发生结构性变化,从以往刚需类消费向美妆、轻奢、高端家居等非刚需类消费过渡的趋势也越来越明显。
新零售赋能整装
11月23日,由网易家居举办的“家居品牌人魔法学院——电商专场”在广州举行,邀请了泛家居电商的精英们汇聚广州,就聚焦“新消费”,探路“新零售”的话题进行主题分享,第一时间GET最强“新零售”武器!PINGO国际电商事业部总经理胡丹受邀出席活动,带来《新零售赋能整装》的主题分享。
分享中,胡丹首先介绍了PINGO的价值链体系,家装新零售的核心是通过线上线下融合,实现数字化赋能产品研发、智能制造、仓储物流、终端渠道、平台服务、品牌管理,资本运营的价值链。
PINGO在践行新零售的其中一个关键体现,就是携手天猫打造智慧门店系列项目,通过阿里地动仪、数据银行等科技的应用,从客户进店之前就将其线上线下体验数据互联互通,实现“人货场”价值链的深度重构,让线上获客、线下体验、数据沉淀、全域互动之间形成闭环从而提升品牌服务。
胡丹表示,PINGO建立起的家装新零售商业模式,其实是对整装OAO2C商业模式的不断深化与升级。PINGO开创以OAO2C为核心的“互联网+整装”商业模式,实现产品标准化、设计标准化、施工工艺标准化、仓储物流标准化,以前置一口价的价格模式,实现线上线下同款、同价、同服务,开启了家装产品O2O的全新体验。在此基础上,PINGO通过天猫大数据赋能实现数字化营销,打造包括整装、软装、局装、主材、辅材、家具、家电、维修、售后的大家居生态圈,实现OAO2C模式向家装新零售商业模式的持续进化升级。
依据PINGO以用户为中心,线上线下高度融合的新零售战略方向,未来,PINGO国际将以整装为核心构建产品矩阵,向家装产品化、产品工厂化、工厂定制化、定制精品化等方向进化升级,同时实施千城万店计划,三年内实现从900市县区到21000家线下服务门店的版图扩张。分享过后,胡丹现场答疑到场嘉宾的问题,并与现场嘉宾激烈讨论。
作为零售业大考,今年“双十一”无疑将成为检验各式“新零售”业态的最佳舞台。PINGO通过实践结合出PINGO独有的新零售模式,就是打通线上、线下、实现数字化赋能产品研发、智能制造、仓储物流、终端渠道、平台服务、品牌管理,资本运营的价值链,拆除了层层蕃篱,优化大家居生态系统,形成线上获客,线下赋能的新零售模式,以4.82亿再次取得双十一家装类目销冠的宝座!
PINGO取得如此佳绩,源于2017年
PINGO对新零售的精细战略部署,
更源于创始人杨耀祖执着的整装梦,
是企业基因、互联网风口
以及产业升级大势合力铸造而成!

PINGO国际,为中国家装奋斗十年!
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美星装饰,PINGO国际集团旗下品牌成员企业,创立于2000年,集设计、施工服务于一体,致力于满足轻熟精英人群对于高品质、潮流风尚的家装需求,提供全屋一站式整体家装设计装修服务,同时涉及别墅、办公楼、商铺、酒店等多个领域的装修服务。
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