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一流商业领袖的9大习惯(推荐阅读)

一流商业领袖的9大习惯(推荐阅读) 领导者管理笔记
2021-06-27
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导读:敢于冒险的企业家往往会成就非凡的事情,因为他们的方法富有创造性和出乎意料。


领导者说


顶级的成功不是因为他们是谁,而是因为他们以什么方式思考,以什么逻辑行动。敢于冒险的企业家往往会成就非凡的事情,因为他们的方法富有创造性和出乎意料。


作者 | Jacqueline Whitmore   编译 | 张三丰  

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经营企业并成为成功企业家的方法不止一种。然而,许多经验丰富的商界领袖在对待生活和工作的方式上有着相似的习惯。


以下是这些专业人士用来掌握技能、发展业务并取得非凡成功的9个秘诀"




01

长远规划



在竞争激烈的市场中,优先考虑短期目标的诱惑是难以忽视的。你的客户和顾客都希望你能及时提供优秀的产品和服务。。你还对你的公司、合作伙伴和投资者负有受托责任。


但是,如果你只关注短期,你的企业可能无法充分发挥其全部潜力。


相反,每年至少留出一到两次时间来规划未来。定期监控你在实现长期目标方面的进展。





02

高效沟通



立即回复电子邮件、电话和其他请求。你做出回应所花的时间长短可能会决定你获得还是失去一笔销售。


此外,当你快速回应客户、顾客和员工时,你就建立一个可靠的声誉。在你的公司中,及时和有效的沟通将创造一种注重效率的文化。




03

合理支出



企业家经常在资源配置方面面临艰难的决定。密切关注你公司每月的开支,以避免过多或不必要的开支。



当你评估使用公司资金的最佳方式时,要始终考虑投资的回报。


问问自己,我需要多长时间才能收回我的投资?还要考虑,这项投资能否帮助我实现企业的目标?" 如果你不能回答这些问题,就不要花这笔钱。




04

设定日常



虽然每一天都会略有不同,但还是列出一个你理想中的每日日程表应该包括哪些内容的清单。每天早上,在你检查电子邮件之前,确定当天要完成的三项最重要的任务。


优先考虑重要且紧急的任务而不是那些不那么重要或不那么紧急的任务。这种方法能让你一整天都保持专注,避免浪费时间的分心。



可以参考艾森豪威尔决策矩阵,即把自己的任务分为重要事项和紧急事项的 "2x2 "矩阵。


这个矩阵包括以下四个方面的内容:


  • 重要事项且紧急事项,这类事项应该要优先处理


  • 重要而非紧急的事项,这类事项最好做到未雨绸缪


  • 紧急非重要的事项,应尽量授权他人代办


  • 非重要和非紧急的事项,应直接避免。




05

笑对挑战



我永远记得我的母亲说:"尽你最大的努力"。她一定知道,如果我发挥自己的最大的才能,其他一切都会水到渠成。


直面每一个新的挑战是很重要的。


将你刚开始创业时感受到的那种激情和热情运用到每一个困难的处境中。如果你竭尽全力去迎接每一个新的挑战,你就会经常体验到积极的结果。





06

阅读



每天早上,从报纸、行业博客或杂志上阅读每日新闻。这不仅能帮助你了解情况,还能给你提供大量与同事闲聊以及开会前闲聊提供大量的素材。傍晚时分,用一本好书来放松放松。


喜欢阅读的人往往也是是引领者。


你可能会学到一些东西,为你提供行之有效的工具和策略,并应用到你自己的业务中。




07

人际网络


正确的人脉关系可以为你的业务带来新的机会。大多数专业人士更愿意与他们认识、喜欢和信任的企业家做生意。


优先发展你的人际网络,建立长期的职业关系。不要仅仅局限于参加社交活动加入专业组织和协会,或自愿在当地慈善机构的董事会任职。





08

创造性思考



让创新成为你业务的中心。鼓励团队成员和同事尝试新的想法和新的业务方法。


敢于冒险的企业家往往会成就非凡的事情,因为他们的方法富有创造性和出乎意料。


走出你的舒适区,以积极的态度面对失败的风险。




09

培养自己



如果你想变得高效,首先要照顾好自己。保证至少7小时的睡眠,以确保你醒来时精神饱满,为未来一天的工作做好准备。


不要忘记把锻炼作为你每周例行工作的一部分。你会感到更有活力,注意力更集中,并能更好地处理压力。



腾出时间来娱乐和享受乐趣。在工作和生活之间取得平衡并不像你想象的那么难。


你只需要确定一些对你真正重要的活动并融入到你的每周活动中。玩耍会给心灵带来满足和快乐。而当你感到更多的满足和快乐时,你在工作中就会对自己和他人更友善。 


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@THE END

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版权说明 编译:张三丰(MBA,15年中高层管理经验,人性化管理实战与理论结合第一人,“人人都是领导者“理念推动者,500强跨国公司经验使得他在管理实践方面兼顾西方管理与中国人文,目前为多家公司管理咨询顾问。)


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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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