►领导者说：
今天分享的书籍是《聪明人极简图表工作法》 ，作者是高桥政史，他写了不少关于方法论的书，书中的图表很不错。
来源 ｜warfalcon「ID：read01 」
分享 ｜ 领导者管理笔记「ID：GoToLead 」
“GPS”图表工作法：作者认为抛弃不必要的、多余的目标和重点，简化步骤，可以更清晰地，更快速地完成你的工作，达到你想要的成果。
关键词是“GPS”:
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G（Goal）：一个目标。设立理想的姿态（蓝图），制定目标。
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P（Point）：3个要点。为实现目标必须掌握的三个要点。
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S（Steps）：步骤。朝着实现目标必须进行的步骤。
设定GPS，反复操练“基本型”，就能得出成果。你的目标就明确了，可以朝着这个目标毫不犹豫地采取正确的行动，在最短的时间内得到你想要的结果。
聚焦在“目标”上
现在这个时代中，你是否能够提升工作质量和速度，甚至是你拥有怎样的生活方式等，这些都不仅仅是通过方法，更重要的是通过你的目标决定的。
工作和人生都由聚焦来决定.
这样做才能出成果
决定最重要的一点
最快速做出成果的“工作GPS”
“工作的GPS”如下：
G（Goal）…………目标。到哪里去？
P（Points）…………达成目标的关键点是什么？
S（Steps）…………按照怎样的顺序（步骤）才能够达成这个目标？
“工作GPS”和描绘方法
通过好莱坞风格的“三幕式结构”实现工作高效化
“开始、中间、结尾”，把这个用于创作故事的三幕式结构法转换到商务场景中，就变成了“现实、变化、理想”。比如说，某个问题发生了。
现实=问题。
变化=根据解决方案做出的行动。
理想=问题解决后的状态。
这就叫作“ABC”三幕式结构影像化。
ABC如下所示：
After（理想）=梦想和蓝图。目标达成后的状态。
Before（现实）=眼前的现实问题或课题。
Change（变化）=现实转变为理想状态的时候。
也就是说，用“Before & After”来将这个“变化”影像化。
比如说，“提升会议的质量和速度”。这时候，用“ABC”来影像化，就变成如下：
After（理想）=会议15分钟就结束，而且还出了成果！
Before（现实）=慢条斯理、模糊不清、懒洋洋的会议。
Change（变化）=导入乔布斯的“白板剧场”方案，导入“禁止使用PPT，在白板上书写”这个原则，会议就会发生变化。
像这样，在脑海中构建出影像，将故事延展下去。
99%的人不知道的“ABC表达方法”
掌握“ABC演说”技能
我们需要做到：
①制定清楚明了的目标。
②为了让目标能够共享，对目标进行影像化。
③影像化就是使用“哆啦A梦和ABC演说”。
抓住这三个要点。
工作中的“3点法则”
越是一流的公司、一流的人群，越习惯使用“3点法则”，越不会胡乱浪费时间。首先用“3”的模式，将注意力集中在应该做的事情、应该传递的内容上。
把步骤（顺序）归纳到10以内
将步骤写在纸上收藏
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